あなたの同僚があなたを尊重したとき、あなたはより成功して働くでしょう
職場での尊敬を得る方法について、8つの秘密があります。
あなたの同僚の尊敬を得るためのルールに従ってください
確かに、テレビや映画では、それはいつも報酬と称賛を勝ち取る限界をプッシュしている不正な警官か事務員です。
実生活では、彼らがやるべきことをやる人です。 これは、あなたが上司である場合や管理職に就いている場合に特に重要です。
仕事から離れた上司は、遅くに来て、早く去り、働くよりもオンラインでショッピングする時間があり、同僚からの敬意を払うことはありません。 ルールフォローの効果は他のピアほど強力ではありませんが、依然として重要な役割を果たします。 人々はルールを尊重しない人々を尊重しません。
これは、ほとんどの従業員が規則に従う職場で特に当てはまります。 結局のところ、彼らは理由のために置かれた。 職場の調和を生み出すか、公平かつ倫理的に従業員を対処するかに関わらず、職場ルールはしばしば慎重に検討されます。
あなたの同僚の尊敬を得るために懸命に働く
これは、テレビが正しいことを示す1つの領域です。つまり、警察はすべての規則を破るかもしれませんが、確かに時間を置いています。
今、熱心に働いているということは、週に80時間働く必要があるわけではありませんが、あなたが仕事をしなければならないときに仕事をする必要があるということです。
あなたが免除された従業員なら、おそらくオフィスの基準より少し時間を置く必要があります。 非免除の従業員の場合は、作業する前に上司とのすべての残業をクリアするようにしてください。
あなたは時計を切ったり、あなたのタイムカードを持ってあなたの上司を驚かせたりして、敬意を払うことはありません。
働きがいのあることは、仕事に就労時間を費やす必要があることを意味します。 雇用主から時間を盗んだ人として他人に見られた場合、尊重された従業員の地位を得ることはできません。
もっと話して、敬意を表してもっと聞く
最も敬意を払っている人は、プレゼンテーションを行う会議テーブルの頭に立っている人物だと考えるかもしれませんが、必ずしもそうではありません。 あなたがいつも話す必要があるように感じたら、あなたは部屋の中で最も尊敬される人ではないでしょう。
人々は実際に他の人のアイデアを聞いて敬意を表します 。 これはあなたのアイデアを共有することができないという意味ではありませんが、他の人が言っていることに注意を払う必要があるということを意味します。
あなたはあなたの仕事をするために雇われ、他の従業員は自分の仕事をするために雇われたことを忘れないでください。 それは、基本的な基本的な声明のように見えるかもしれませんが、実際には、他の人があなたの専門知識以外のタスクの専門家であることを意味します。 だから、彼らの専門分野について何を言わなければならないのか聞いてください。
あなたの同僚の意見を聞いて、 あなたはそれらを敬意をもって扱うことを認識しています。 この尊重は、あなたのための敬意と、あなたが言わなければならないことを作り出します。
尊敬を集める人々と状況について最善をとる
買掛金管理者が、サプライヤの小切手を手に入れるのに3日かかると言ったとき、彼女が怠け者であると仮定しないでください。 彼女は怠け者かもしれませんが、彼女はおそらくあなたの適時性の要求に応える彼女の能力を制限する必要なプロセスと手順に従う必要があります。
何かが起こった理由や理由が理解できないからといって、正当な理由が存在しないというわけではありません。
謝罪し、間違いを認めて尊敬する
あなたは完璧ではありません。 誰もいません。 あなたは間違いをするでしょう。 あなたが尊敬を必要とするならば、間違いを認めなければなりません。 この声明を練習してください。「申し訳ありません。 それを修正するために私は何ができますか？ "
最後の部分は多くの状況で重大です。そうでなければ、謝罪は空文でしかありません。 あなたが上司であれば、チームの失敗と自分自身の失敗の責任を負います。
あなたが個人貢献者であれば、自分のミスステップの責任を負う必要があります。 間違いはキャリアインナーではありません。 間違いを認めないことは、キャリア獲得につながる可能性があります。
批判を受けてそれから学ぶ、あなたの同僚の尊敬を得るには余りにも
人々を尊重することは、あなたが常に正しいと思っている人々に依存しているわけではありません。 それはあなたを信頼し、あなたが何を言わなければならないのかを評価する人々のことです 。 あなたが間違いを犯したときにあなたの塊を取る必要があるように、あなたは人々があなたについて何を言わなければならないのか聞く必要があります。
あなたの上司はあなたのマーケティング計画が悪臭だと思っていますか？ さて、なぜ彼女に尋ね、彼女が何を言わなければならないかを慎重に考えてください。 あなたの直属のレポートはあなたのマーケティング計画が悪臭を帯びていると思いますか？ さて、なぜ彼女に尋ね、彼女が何を言わなければならないかを慎重に考えてください。
これらの最後の2行は、前の行の間違った繰り返しではありませんでした。 批判が上から来るのか下から来るのかにかかわらず、あなたは人が何を言わなければならなかったのかを慎重に考えなけれ 先に進んで質問してください。 彼らは正しいかもしれない。 彼らは間違って死んでいるかもしれませんが、あなたがそれを考慮しない限り、あなたは知らないでしょう。
しっかりしろ
上記のことは、人々があなたの上を歩くようにするための示唆ではありません 。 あなたは慎重に批判を考え、「ジェーン、マーケティング計画について正しい目標にぶつからないと言ったことを聞いたが、私は同意しない。 私は、市場調査によれば、まあまあ、まあまあだと信じています。
あなたの個人的な外見、家族の地位、人種、性別などを批判する人は、あなたは確かにそれを呼び出すことができます。 「私は若く見えるという事実はこれと何が関係があるのか、ごめんなさい。」自分自身を立てることは、同僚や上司からの敬意を得るためには不可欠です。
しかし反対側では、犯罪が意図されていない犯罪を探しに行ってはいけません。 誰もが少しずつコメントしてしまうと、うわべのように見えます。 いくつかのこと、あなたはそれらを放置する必要があります。
他の人が彼らの尊敬を得るために成功するのを助ける
あなたが最も尊敬する人を考えてみましょう。 バスの下に人を押し込んで、上に行く途中で人を押した人ですか？ おそらくそうではありません。 （もしそうなら、治療を受けることを考慮してください）代わりに、あなたは間違いなく親切で助けになる人を尊重します。
だから、もしあなたが他人にあなたを尊敬してもらうためには、同じことをしてみてください。 メンターに時間を割いてください 。 直属の報告書、同僚、または上司が間違っていると怒らないでください。 仕事をやり遂げ、正しいことを手伝ってください。 あなたの周りの人を持ち上げると、皆は一緒に立ち上がる。