事実、一部の雇用者は障害のある従業員を適切に収容する方法を知らないかもしれない。 これは関与するすべての関係者に有害である可能性があります。
米国生命保険協議会の2002年の調査によると、小規模雇用者のわずか10％しか、35歳から65歳の間に重度の障害を抱える労働者の3分の1が存在することさえ知っています。 雇用主が障害のある従業員をその事業に適応させる準備ができていない場合、そのような病気が発生したときに障害のある従業員を迎え入れて収容するために必要なツールを備えていない可能性があります。
中堅中小企業の従業員福利厚生専門家であるAssurant Employee Benefitsの宿泊施設の専門家として、病気やけがを無効にしている従業員と働くためのヒントをいくつか作成しました。 これらのヒントは、仕事に戻ってくる人と仕事をする方法に焦点を当てています。 これらのヒントは、障害のある従業員を収容し、働くことを歓迎するのに役立ちます。
障害のある従業員と働くための具体的な手順
- サポートを表示します。 思いやりと支持的な環境を作り、感情的、社会的支援を実証する。 同僚は、育児、食事、医療アポイントメントへの乗り物、および募金活動に役立つ場合があります。
- 連絡先を維持する。 電話とカードに連絡してください。 これは直接監督者にとっては特に重要ですが、同僚も同様にできることがあります。
- 障害のある従業員が利益を享受できるようにします 。 障害のある従業員が可能な限り長期間、特に健康保険や障害保険を受けることができるようにする方法を探してください。 利益を維持することは、回復には不可欠であり、家族の健康保険の場合、家族全体の福利に影響を与えます。
宿泊施設を提供する。 フレキシブルなスケジュール 、アルバイト、旅行の減少、自宅からの仕事、一時的な責任の軽減、職場でのプライベートな休憩エリアのすべてが、病気の人を助けることができます。 従業員ががんと診断された場合、従業員が化学療法または放射線療法を受けた場合、衰弱および疲労が顕著になることがあります。
障害のある従業員は、適応オフィス機器や家具などのワークステーションや職場の宿泊施設からも恩恵を受けることがあります。 建物の近くに駐車場があり、車椅子または電動スクーターが職場で利用可能な場合も有益です。
従業員を元に戻してください。 可能な限り重要な方法でそれらを歓迎する努力をしてください。 例えば、一部の同僚は、がん治療の結果として髪の毛を失った病気の従業員の支援を示すために、愛のロックや帽子の着用のために頭を削っています。
障害のある従業員を歓迎する追加の方法戻る仕事へ
障害のある病気の後に働くことに戻る従業員を歓迎するための追加のアイデアには、
- 従業員のワークスペースに風船、花、カード、および/またはウェルカムバックバナーを提供して、その人が逃したことを示します。 1人の従業員グループが工場とモチベーション・ピクチャーズで帰ってきた従業員の部屋全体を飾った。
- 従業員が清潔な机や作業場に戻ることができるように、必要に応じて作業をクリアして、あたかも仕事がなくなってしまったように感じることはありません。 彼らの病気の全期間中、従業員の責任が十分にカバーされていることを確認することは、顧客にとって肯定的であり、病気の従業員が不在時に世話をすることに対する懸念を和らげます。
- 従業員が外出している間に発生した変化についての短時間のデブリーフィングを行い、迅速に迅速に対応できるようにします。 これには、プロセスおよび手続きの変更、スタッフの変更、および利益の変更が含まれます。
- 従業員が仕事に戻る直後に人事部のスタッフと時間を合わせて、宿泊ニーズと働きやすい歓迎のニーズが確保されるようにします。 従業員はまた、個々の給付、病気またはPTO時間、雇用状況のステータスを確認する必要があります。
- すべての作業が順調に進んでいることを確認するため、返された従業員を一日中調べます。 これは、職場の友人と上司の両方に適用され、従業員を元気に戻すことができて嬉しいという安心感を提供することができます。
- 健康で真昼のピックアップスナックを提供する。 職場の初日に従業員のエネルギーが低くなる可能性があるため、これは参考になります。 従業員が最初に食べる食事制限を確認してください。
- パートタイムベースで従業員のリターンを促進し、徐々に仕事の時間を増やすことは、障害のある従業員の再入国に役立ちます。
- 帰ってきた従業員に、凍っているか運んでいるかの簡単な準備された食事を提供して、家に帰ることができるので、最初の仕事の後に夕食を準備することについて心配する必要はありません。