あなたの使命は、組織としての行動の表現です
ミッションは、あなたの組織が現在存在する理由の説明です。 ミッションを同化して企業文化に統合していれば、すべての従業員が口頭でミッションを共有できるはずです。
各従業員の行動は、その使命を実証するものでなければなりません。 ミッションは、ビジョンと価値観や指針と一緒に組織の従業員が意思決定を行う際の礎石となります。
通常、ミッションの長さは数語から数段に及ぶ。 短い使命はもっと記憶に残る。 ミッションがページ、さらにはパラグラフであっても、通常は組織がミッションに到達する方法や作成する方法（通常は4つまたは5つの主要な戦略）を表現しているためです。 このプロセスは、組織が戦略、目標、および行動計画を策定する際に、後で戦略計画を立てるために残される方がよい。
あなたの使命のあなたの目標は、説明的で、記憶に残る、そして短いです。 ミッションは、ミッションステートメントの開発を通じて実行可能な計画に変換されます。