人事部：一般的な質問
人事専門家は何をしていますか？
以下は、人事部の雇用における一般的な職位の職務内容です。 これらのサンプルを使用して自分自身の職務内容や職員の説明書を作成するのに役立つかどうかを見てみましょう。
- 人事マネージャー、HRジェネラリスト、またはHRディレクター - 仕事の概要
- 取締役人事部長
- 人事マネージャー
- 人事ジェネラリスト
- 人事アシスタントまたはアソシエイト
- 労働関係マネージャー、労使関係部長、労働関係スタッフ
- トレーニングマネージャー、トレーニングディレクター、またはトレーニングスペシャリスト
- 雇用マネージャー、採用担当者、または配置スペシャリスト
- 報酬マネージャ
- 職務分析または職業専門家およびマネージャー
学位と資格に関するHRの質問
仕事とキャリアに関するHRに関する質問
人事部：関連する人気トピックに関する質問
雇用法、ガイドライン、情報
最新の雇用法を知る必要がありますか？
それはあなたが絶えず連絡を取りたいと思う、急速に変化する話題です。
パフォーマンス管理システムをどのように再設計できますか？ （レビュー、評価、評価）プロセスの再設計と開発？
業績評価は、従業員指向のカスタマイズされた業績管理システムに有利になり、マネージャーの目標設定と従業員開発に力を注いでいます。 それについてすべてを調べる。 あなたのシステムを変更したいかもしれません。
サンプルポリシーとサンプルポリシー、手続き、ガイドライン、フォーム
あなたの会社内で使用するための独自のフォームとポリシーを考案するときの例として使用できるサンプルポリシーまたはフォームが必要です。 これらのHRサンプルポリシーは、プライムで効果的な例です。
従業員の開発に専念している場合は、HRトレーニングセクションのすべての記事を参照してください。 社員のオンボーディングからニーズアセスメント、職場でのトレーニングなど、あらゆるものを見つけることができます。
人材を募集、選定、人材派遣、雇用する際には、最も賢明な人材を選ぶことができます。 あなたはあなたの文化に合った才能のある従業員を求めています あなたの募集戦略は、これらの人々を誘致する上で非常に重要です。
最高の従業員の維持は、採用、人材採用、雇用の戦略、方針、手順から始まります。 人材募集、テスト、選択、スタッフ募集はこれらのリソースの焦点です。
どのようにして安全な、法的な面接を行って、あなたの未決の役職に最適な候補者を選ぶことができるかは重要です。 インタビューは採用の重要な要素の1つです。 多分伝統的なインタビューは、選択にあまりにも多くの力を与えられているのかもしれない。 あなたのインタビューを候補者を評価するための強力なツールとプロセスにするためのインタビューヒントとインタビューテクニックの詳細をご覧ください。
私はどのようにして幹部を選び、オファーし、雇うことができますか？
オープンポジションに最適な従業員を選択する方法を学びます。 適格な候補者の中から選ぶのに役立つ選択と評価のテクニックが探求されています。
優秀なスタッフを雇うには、従業員の選定と従業員の評価プロセスが不可欠です。 あなたの採用慣行を改善する方法を学ぶ。
動機づけられる従業員の給与と報酬を決定するにはどうすればよいですか？
給与の設定、従業員の給与、従業員の動機付けと保持のためのツールとしての給与の使用に関する最新情報を検索します。
適切な福利厚生パッケージは、有能な従業員を引き付けて保持するのに役立ちます。 福利厚生パッケージは、従業員の給与の最大35％の費用がかかります。 重要な従業員を引き付けて保持するために、組織の利益に貢献していることを確認してください。
特定の人事部門のトピックを探す必要がありますか？
特定のトピックがHRセクションでカバーされているかどうかを知るにはどうすればよいですか？ トピックがカバーされているかどうかを判断する最も簡単な方法は、各ページの右上隅にある検索ボックスを使用することです。 情報を探すトピックについて検索します。 左側の列にリストされているトピックをスクロールすることもできます。