度の要件がますます役立つが、必ずしも必要というわけではない
これは長年にわたって変化してきました。 20年前、HR担当副社長を務めて現在、人事部の副社長を務めていた人々からいくつかの申請を受けました。
彼らは長年にわたり、人事部のオフィスで積極的に仕事をしており、変化の準備が整いました。 しかし、会社のCEOは、経験と学位の両方を求めていたので、これらの応募者は考慮されませんでした。
これは、会社が優秀な人を逃した可能性があると言っています。 しかし、100名の応募者がいる場合は、フィールドを絞り込む方法を探します。 （ほとんどの場合、ほとんどの職種で学位は二次的なものです。あなたの組織で最高の仕事をするために最も準備が整っている資格が必要です。）
現実には、 HR管理者または給与管理担当者として 、学位を必要としない雇用があります。 また、これらの役割の中で、あなたの人事キャリアにおける進歩は、ある程度なくてはならないと期待することはありません。 あなたの経験にかかわらず、学位を取得していない場合、一部の企業は昇進のためのあなたを考慮しません （またはあなたの履歴書を見ても）。
これは企業側では近視眼的である。
4年間の大学では、20年の経験を持つ人よりも、あなたをより適格にすることはできません。 一部の企業は、すべてのことについて大学の学位に向かう傾向に向かっている。
たとえば、候補者が履歴書ではなく割り当てられたタスクに基づいて評価されるようなブラインド雇用を行う企業もあります。
他の企業は、プロの仕事のための学位を必要としないことを明らかにしています。
ますます、HRスタッフは学位を持っています
しかし、HR専門家は、学士号と修士号の両方を持っていることがますます増えています。 人事制度は競争の激しい分野なので、適切な科目を履修すればするほど、優れた就職先、昇進機会、成功したキャリアのチャンスが増えます。
この分野のもう1つの教育動向は、博士号を持つHRディレクターです。 および/またはジュリス・ドクター（Juris Doctor、JD）法学士。 HRの責任の多くは法令遵守を伴うため、法律を深く理解することは有益です。 通常、これらの職種の人々は、法律学校から人事部にまっすぐに行くのではなく、労働と雇用の弁護士として働き始め、その後人事に移行しました。
雇用法の複雑性の増大、訴訟で授与された多額の資金、特に米国で開発されたいかなる金額の態度に対しても、誰でも訴訟を提起しているため、HRスタッフは追求して高く評価されています。
多くの長期HR専門家は、ある程度は不要であると主張し、副学長としての地位を含めて、学位を取得することなく成功を収めています。
しかし、これはHRの仕事の傾向ではありません。 ビジネスの戦略的リーダーシップに参加したいHRプロフェッショナルは、学位が必要です。
この程度は、戦略的な分野では特に重要です。 どうして？ シニアマネジメントチームが真剣に取りたい場合は、そのレベルで話す必要があります。 これは学位がなければこれを行うことはできないと言っているわけではありませんが、あなたはそれを持つことによって信頼性を得ることができます。 さらに、管理チームとの経験を共有しています。
たとえば、CEOが経験と学位の両方を求めていた上記の例では、シニアチームは、ビジネスマスターズのCEO、PhDのエグゼクティブVP、ファイナンスマスターズのCFO、マーケティング担当者他のMBAを務めるVP、コンピュータ・サイエンスの修士号を持つCTOです。 あなたは写真を手に入れますか？
このようなチームでは、人々は自分のものと同じくらい重く存在する必要があります。 最高経営責任者（CEO）は、人事担当者をできるだけ効果的にシニアチームと連携させることを決定しました。
それほど度合いの低い文化やチームでは、程度はそれほど必要ではないかもしれません。
人事部の学位
あなたが持っている学位の種類は、人事異動によって変わることがあります。 あるクライアントHR部門では、HRスタッフは、政治学、ビジネス、ソーシャルワーク、初等教育、ITおよびその他の非HR分野の学位を取得しました。 これらの人々のうちのいくつかは人事問題の修士号を持っていましたが、学士号はさまざまな科目に属していました。
人事制度は20年前よりもはるかに普及しており、今後はHR /ビジネス/経営学位を持つ人がより多く、さらに多くの人が来ることを期待しています。
HR事務所でよく見られる他の学位は、社会学、心理学、産業組織心理学、そしてすべての社会科学です。 ますます、データ・サイエンス、IT、およびコンピュータ・テクノロジーの学位を取得することができます。 これは、電子的なデータの収集、管理、解釈の分野における傾向を反映している
さまざまな程度の人がHRで繁栄する理由は、HR機能が非常に多様であるためです。 上記の例では、 政治学者はデータ分析の背景が強かった 。 ソーシャルワーカーは従業員関係の問題を容易に処理できます。 あなたの想像力は、なぜ小学校の学位を持つ人が人事部で評価されたのかについて、野外で動くことができます。 しかし、キャリア開発分野が拡大するにつれ、訓練および開発部門および機能はますます教育資格を求めています。
すべての人が少なくとも人事管理のいくつかの側面を職業で学んだため、研修期間が重かったのですが、組織にもたらした価値はその価値がありました。
HRへの別の道は、別の分野で働き、この分野の人を支援する人事機能に移すことです。 これは、募集（彼らは本当に仕事の要件を理解している）と人事ビジネスパートナーの役割で特に価値があります。 しかし、他の多くの職種からの人材は、人事部門のキャリアに成功しました。
この経路をとった人材には、度々幅広い学位があります。 彼らはHR事務所に多種多様な知識をもたらします。
だから、人事リーダーには学位が必要ですか？ 答えは、あなたの状況、あなたがしたいこと、対象とする組織が必要としているもの、望んでいるもの、期待しているものによって、全面的に答えています。 しかし、要するに、HR専門家は、学士号と高度な学位を取得することがますます増えています。 最高の準備をした、脱落した専門家に加わることを検討してみませんか？