職場での訓練をするための最善の方法

by スーザン・M・ヒースフィールド

あなたの職場で利用できる最高の従業員の開発機会

従業員に効果的な訓練を提供する方法を知りたいですか？最高の職業訓練は職場で行われます。従業員の開発に専念し、従業員の開発が重要な理由についての強力な理由が存在する場合は、職場での訓練が最善の答えを提供するかもしれません。

従業員は、仕事を辞めずに知識とスキルを開発する機会に感謝しています。また、従業員が職場のニーズ、規範、および文化に対して受ける従業員向けのトレーニングをカスタマイズすることができます。内部の職業訓練と従業員の開発は特別なプラスをもたらします。外部の訓練とは異なり、例、用語、機会は、あなたの職場の文化、環境、ニーズを反映しています。

組織、サービス、またはプロダクトプロバイダとしての重要な利点を得るために、従業員向けの強力なオンザジョブトレーニングを提供することができます。職場でのトレーニングと重要な従業員の育成を提供する12の方法があります。社内の職業訓練や従業員の育成の機会を追求していますか？そうでなければ、あなたはすべきです。

01 メンター

メンタリング関係は、すべての関係者にとってメリットがあります。メンターを求める従業員、メンター、メンタリングペアを採用する組織です。メンター・グラフィックスは、強力な職業訓練の一形態でもあり、従業員の成長を促進し、拡大するために、経験豊かな従業員に経験、スキル、および知恵を提供することができます。

メンタリングは、上司や経験豊富な従業員とかかわらず、組織内の従業員開発の鍵です。

02社内外のリソースから定期的な社内トレーニングを提供

社外のコンサルタントや社内のマネージャーや人事担当者を含む社内スタッフを育成する方法を探している場合は、内部訓練はトレーニングを提供しチームを同時に構築する効果的な方法です。

短期間で提供される従業員の開発は、社内で定期的に行われ、目標、言語、文化、職場の基準を把握しているコンサルタントまたは社内のプロバイダーとの訓練を行うことができます。これらの職業訓練セッションはまた、チームを築き、従業員が改善、成長、変化についての会話を開発するのを助ける。

これらの短期間のセッションを提供するには、2時間のトレーニングセッションのために毎週グループに会います。これらのセッションは数年間続くことができますが、時間の経過とともにその頻度を制限する傾向があります。

トレーニングセッションの成功の鍵は、一緒の時間、ディスカッション、共有されたトレーニングのトピック、新しい情報、共有の読書の両方がチームの教育と構築であるということです。

加えて、学習は練習するのに十分なほど小さく、参加者は情報に圧倒されません。彼らはまた、次の訓練セッションで働いていたことを話す機会を持っています。

計画された対話からの一貫したフィードバックは、参加者が強力で効果的なチームを構築するプロセスが非常に貴重であるというプロセスを感じたことです。

したがって、社外のコンサルタントや社内のマネージャーや人事担当者を含む社内スタッフを開発する方法を探している場合、これは同時にトレーニングを提供してチームを構築する効果的な方法です。

03 職場でブッククラブを実施

職場での従業員開発のための情報を簡単に共有する方法をお探しですか？従業員のグループが自主的に同じ本を読んでいる本クラブを結成する。定期的に予定されているディスカッションミーティングと本の読書を組み合わせて、本書の職業訓練への影響を倍増させる。

1人の従業員に、1週間または2週間に割り当てられた章に関するディスカッションを依頼するよう依頼します。 2人目の従業員に、本の教授法の関連性についてのディスカッションを組織に依頼するよう依頼します。あなたはブッククラブで従業員の成長を拡大します。

04 社外研修に従事する従業員に職務訓練を依頼する

従業員が外部セミナー、トレーニングセッション、または会議に出席する場合、他の従業員を訓練することによって、その従業員が会社の経験を拡大することが期待される会社規範を確立します。これは、組織に新しいアイデアを導入するため、効果的な社員の開発です。

出席している従業員が他の従業員のために従業員の開発を提供するという点で費用効果が高い。これらのプレゼンテーションは従業員の育成、新しいアイデアの公表、職業訓練の知識の普及を促進します。

この要件は、外部イベントに出席した従業員のスキルも向上させます。彼または彼女はアイデアを共有し、従業員の成長のために重要なスキルを提示します。

05 プロモーション

昇進は強力な職業訓練の一形態です。昇進は従業員の成長を促します。適切なメンタリングとコーチングを行うことで、昇進は従業員の成長の積極的な形態です。職業訓練のために、宣伝は伸びており、成就しています。

06 転送

移転は、従業員の進路へのアプローチでもあり、従業員がキャリアパスを作成するのに役立ちます。移転は、従業員の現在の部署の他の分野または事業部内の新しい部署での経験を提供します。この職業訓練は、従業員の視野を広げ、従業員がビジネス内でより広範かつ広範な経験を得ることを可能にする。移転は効果的な職業訓練を提供する。

07 横移動

横方向の動きでは、従業員は、職業訓練とキャリア開発のために、組織内の同等の役割に移行します。新しい役割は通常同じ給与範囲と職位を同じレベルで提供しますが、側方の動きは従業員の開発にとって非常に重要です。横方向の動きでは、従業員の仕事の責任が変わり、従業員の職業訓練と新しい機会が与えられます。

08ホールドブラウンバッグランチ

彼らが頻繁に呼ぶように、茶色の袋のランチまたは昼食と学習は、社内で利用可能な従業員開発の別の形態です。職場や職場での生活に関する話題であろうとも、茶色のバッグランチは従業員に素晴らしい生活を送るために必要な情報を提供します。どのようにこれは雇用主にとって良いことではありませんか？

茶色の袋のランチを使用するか、従業員のために昼食を買って、あなたの会社のプロジェクトやイニシアチブをスポットライトします。あなたの業界、業界、競合他社、またはお客様の従業員の知識を向上させる職業訓練を提供します。

または、従業員が日常生活の中でワークライフバランスと個々のニーズを管理できるようにするだけです。トピックに関係なく、茶色のバッグランチ、またはランチと学習は、従業員の開発とビジネスへのコミットメントを強化します。

09 職業訓練について

職業訓練は、通常、新しい従業員のための職業訓練のために強調されています。文書化されたプロセスや手続き、あるいは非公式であっても、従業員の育成のための職業訓練の力は、過度に強調することはできません。

早くてタイムリーな職業訓練は、従業員が自分の仕事を効果的に実行することを保証します。能力は従業員の士気とモチベーションを高め、従業員のコミットメントと保持力を確保します。

従業員の入社または新入社員オリエンテーションは、この職業訓練のミックスにおいても非常に重要です。従業員が職業訓練に無制限にアクセスできる内部訓練ビデオやその他のリソースを作成することもできます。

10 コーチング

キャリア成長と従業員開発に関心を寄せる経営幹部、マネージャー、その他は、社内外のビジネスコーチに頼り、個人的にカスタマイズされた開発プロセスを従業員に提供します。

上司や他の興味を持ったマネージャーからのコーチングは、常に役に立つ職業訓練です。コーチングはまた、訓練、特に長期的なマネージャーと彼らのキャリアの中でさらに進んでいる人々との訓練が機能していないので、訓練のための別の配達システムです。コーチはマネージャーと協力して、インパクトが必要なスキル分野の職業訓練プログラムを調整します。

11 ジョブシャドウイング

ジョブシャドーイングでは、従業員が他の従業員の作業を観察したり参加したりする間に、従業員は仕事訓練の短期間の習得と恩恵を受けることができます。 1日、1か月、または指定された時間の他の期間にかかわらず、ジョブのシャドーイングは、従業員の開発の少し使用される形式です。

学生のキャリア調査のためのインターンシップと一緒に、大学で使用され、ジョブのシャドーイングは、同様に仕事の訓練を提供することができます。ジョブシャドーイングは、給与計算などの仕事をバックアップする従業員の職業訓練にも優れたアプローチです。ジョブシャドーイングは、従業員解雇の結果として一時的に割り当てられた従業員にも最適です。

12インターネット、イントラネット、ウェビナーのトレーニングクラスとリソースを提供する

あなたの会社があなたのwikiまたはイントラネットまたは他のオンライン従業員リソースでオンライントレーニングを提供していない場合、従業員の開発のための絶好の機会がありません。従業員のオンボーディングの部分、会社および部署の情報へのアクセス、従業員の手引きさえも、オンラインでのアクセスが良好です。すべての従業員があなたの会社について知る必要があるすべてのものは、オンラインの従業員にアクセス可能でなければなりません。

あなたが想像することのできるあらゆる職業訓練のトピックに関する無数のインターネットリソースもオンラインで入手できます。大学からコンサルティング会社までのプロバイダーは、従業員の職業訓練のためにオンラインで競争しています。

訓練を受けているプロバイダーに時間を投資しますが、オンライントレーニングは今日、職場で提供されている重要な従業員訓練リソースです。ウェブセミナーから講演者、電話を介して発表される講座まで、従業員または従業員のグループはオンラインでの職業訓練にアクセスできます。