リーダーシップとは、他人を管理するだけでなく、同僚のための強力な例でもあります。
雇用管理者は、たとえ技術的にグループを管理していなくても、自分のチームメイトが最高の仕事をするよう促す候補者が必要です。
インタビューの前にリーダーシップに焦点を当てた質問を準備することは、あなたが現時点で強力な回答をし、インタビューの前と途中で自信を持って感じるのに役立ちます。 サンプルの質問とこの記事の最後に記載されている「ベストアンサー」を使用して、自分のパーソナライズされた回答を準備してください。
リーダーシップについてのインタビューに関する質問に答える方法
リーダーシップについて最も重要なリーダーシップスキルについて考えて、リーダーシップに関する面接の質問を準備します。 彼らが探しているリーダーのタイプと、実行する必要のあるタスクのタイプに関する詳細については、求人リストをご覧ください。
準備するためのもう1つの方法は、このリーダーシップスキルのリストを見て、職務に不可欠であると思うスキルに円を描くことです。
また、雇用者が応募者の中で探している管理スキルのリストを確認してください。
いくつかの重要なスキルを念頭に置いたら、リーダーシップの役割を果たしてきたポジションをすべて考え直してください。 これらは必ずしも管理職ではないかもしれませんが、あなたが何らかの形でリーダーであった仕事でなければなりません(たとえば、たいていあなたは仕事のチームリーダーとして働くことが多いでしょう)。
最近の卒業生や仕事の経験が限られている場合は、仕事に直接関連する経験がないかもしれません。 あなたの考えをボランティア活動、クラブ、学問に広げましょう。これらのすべてがあなたのリーダーシップ能力の実例を提供します。
STARインタビュー応答技術を使用する
思いやりのある関連する逸話は、特に行動面接の質問の場合に、この種の質問に答える最良の方法です。 これらは、過去の仕事経験の例を提示して、仕事のための資格を証明するための質問です。
リーダーシップに関する行動面接の質問に答えるときは、 STARの面接対応テクニックを使用してください。
(S) 状況:状況の背景を説明する。 あなたの仕事は何でしたか?
(T) タスク。 あなたが実行しなければならなかった特別な仕事は何でしたか? あなたが対処している特定の問題があった場合は、それが何であるか説明してください。
(A) 処置:タスクを完了するためにどのような行動を取ったのですか?
(R) 結果:状況の結果はどうでしたか? あなたは仕事をうまく完了しましたか? あなたは問題を解決しましたか?
ここでは、「予期せずリーダーシップの役割を果たさなければならなかった時の例を挙げてください」という質問に対する答えの例を示します。この回答にはSTAR技術が使用されています。
「私の最後の仕事では、私は大企業のセールス・アソシエイトでした。 当社の販売台数は前四半期から減少しており、当社のマネージャーはすべての販売員に販売促進方法の提案を依頼した。 私が作成したソリューションについて簡単な説明をしました。これには、販売トレーニング方法の変更が含まれていました。 マネージャーは私の提案が好きで、私にこの解決策を実装するためのタスクフォースを任せました。 私は6人のチームを率いて、新しいトレーニング方法を開発して実装しました。 結局のところ、このソリューションは営業担当者のスキルと信頼を高め、次の四半期の数字は前四半期の15%を上回りました。 私は自分の計画を私の雇用主とスタッフに明確に伝える私の能力が私のプロジェクトの大きな成功につながったと信じています。
リーダーシップインタビューの質問と回答
準備するもう1つの方法は、共通のリーダーシップの質問に答える練習をすることです。
次の一般的な面接の質問のリストは、リーダーシップに関連しています。 サンプル回答(「ベストアンサー」リンクの下にある)を読んで、次にこれらの質問に対する自分の答えを提示する練習をしてください。
- この会社のために何をすることができますか? - ベストアンサー
- あなたはこの役にあなたを助けるどんな経験をお持ちですか? - ベストアンサー
- あなたの現在(または最後の)ポジションでのあなたの責任は何ですか? - ベストアンサー
- どうしてあなたを雇わなくてはいけないの? - ベストアンサー
- この会社に何が貢献できますか? - ベストアンサー
- あなたはなぜ仕事に最適な人ですか? - ベストアンサー
- このポジションでのあなたの最大の業績と失敗は何でしたか? - ベストアンサー
- あなたが直面した大きな課題と問題は何ですか? どうやってそれらを扱ったのですか? - ベストアンサー
- あなたの開始レベルと最終レベルは何でしたか? - ベストアンサー
- なぜあなたは動いていますか? - ベストアンサー
- どのように成功を評価するのですか? - ベストアンサー
- あなたの最大の弱点は何ですか? - ベストアンサー
- あなたの最大の強みは何ですか? - ベストアンサー
- どのようにストレスと圧力に対処していますか? - ベストアンサー
- 何があなたを動かすの? - ベストアンサー
- 最も難しい決定は何ですか? - ベストアンサー
- 人々があなたについて最も頻繁に批判するのは何ですか? - ベストアンサー
- あなたを知っている人々があなたがなぜ雇われるべきか尋ねられたら、彼らは何を言いますか? ベストアンサー
- あなたはマネージャーから何を期待していますか? - ベストアンサー
- あなたのマネージャーのために働くのはどうでしたか? - ベストアンサー
- あなたの最高経営者は誰ですか?そして誰が最悪ですか? - ベストアンサー
- あなたがマネージャーが何かについて100パーセント間違っていることを知っていたら、どうしたらいいですか? - ベストアンサー
- あなたは単独で、あるいはチームで働くことを好むのですか? - ベストアンサー
- あなたの給料の予想は? - ベストアンサー
- 次の仕事で何をお探しですか? あなたにとって重要なのは何ですか? - ベストアンサー
- 今後5年間/ 10年間のあなたの目標は何ですか? - ベストアンサー
- これらの目標をどのように達成する予定ですか? - ベストアンサー
上記の質問のいくつかはリーダーシップに関するものではありませんが、リーダーとしてのスキルを示す方法で回答することができ、候補者を採用マネージャーに売るのを助けることができます 。 たとえば、「あなたはこの会社のために何ができますか?」という質問を考えてみましょう。 この場合、あなたの答えは、あなたの部門の強力なリーダーになりたいと思う方法に集中することができます。