どうしてあなたを雇わなくてはいけないの? ベストアンサー

雇用マネージャーが「あなたはなぜあなたを雇うべきなのですか」と尋ねると、彼女は本当に「このポジションに最適なのは何ですか?」と質問しています。この質問に対するあなたの答えは、雇用主に提供する。

雇用主は、販売促進やプロセス合理化、ブランド構築など、問題を解決するために労働者を雇うことを忘れないでください。 あなたのピッチを作るときのあなたの目標は、あなたがその問題を解決する最良の人であることを示すことです。

あなたがそれをうまく行ければするほど、仕事に上がる可能性は高くなります。

どのようにあなたが雇われるべきかに関するインタビューの質問に答えるための準備をする方法

プロセスに圧倒されてはいけません! 私たちはあなたの資格を仕事の必要条件に合わせ、実際の生活の中でこれらの資格がどのように活かされているかをブレーンストーミングし、候補者として目立つものを検討します。 あなたが各ステップを進めるにつれてメモを書き留めます。 そして、それらを組み合わせて簡潔な答えにします。 この記事の最後にサンプルの回答がありますが、あなたにはユニークな候補者としてだけでなく、応募している各職種にもあなたの答えを合わせることが重要です。

あなたの資格を仕事の要求に合わせることから始める

インタビューの準備ができたら、仕事の説明を確認してください。 人格特性、技能、資格など、職位要件のリストを作成する。

次に、それらの要件に合った資質のリストを作成します。

あなたの強みのうち、仕事の要件に密接に対応する5つから7つを選択し、あなたを候補者として区別するための答えの中核としてこれらを使用します。 どこから始めたら良いか分からない場合は、資格をどのようにジョブに合わせるかを見直してください

職務内容を超えて考えることを忘れずに、あなたのスキルと業績のどれが競技会よりも優れた候補者になるかを検討してください。 たとえば、標準的な営業担当者よりも会社の製品についての知識が豊富な認定資格があるとします。 あなたのピッチを磨くとき、肯定的であることを覚えて、会社とその地位へのあなたの関心を再確認してください。

逸話を使って資格を説明する

あなたは、あなたが特定した資格や力ごとに、その特性を使って何かを達成した特定の時間を考えてみましょう。 誰もが "私は強いコミュニケーション能力を持っている"と言うことができますが、誰もがコミュニケーションスキルを使ってどのように取引を交渉したり、大きなプロジェクトの成功を脅かす紛争を仲裁するかについて話すことはできません。 実際に、あなたの資質は、あなたの仕事経験の例を使ってそれらをバックアップすることができない場合、無意味であることがあります。

あなたのスキルと能力が職場でどのように活躍するかについて話をするときはいつでも、あなたが取った行動から生まれた肯定的な結果と結論づけてください。

あなたの一意性に焦点を当てる

インタビュアーは、あなたが他の応募者の中でどのように優れているかを知りたいと考えています。

あなたが持っている1つか2つの資質に焦点を当てることは、他の面接者が提供しているものとは異なる、あるいは一般的には候補者の中で見つけるのが難しいことに重点を置くことが重要です。

たとえば、仕事が必要とする特定のスキルを経験したことがある場合は、そう言います。 また、あなたに特別な価値をもたらす他のスキルや、独自の視点を提供する以前の専門的、個人的、ボランティア的な経験について考えてみてください。 結局のところ、これはインタビュアーにあなたが貴重な従業員になる理由を伝えるチャンスです。

あなたの答えを簡潔に(そして流体)

あなたはあなたの答えを簡単にしたい。 あなたの "売り上げピッチ"で強調するために作成したリストから、1つまたは2つの特定の品質を選択します。どのように取り込むかを決める方法がわからない場合は、仕事の説明をもう一度見て、分析スキルを使って最大のビジネス価値を追加する。

それから、あなたの資格と簡単な物語を取って、以前の仕事の経験でそれをどのように効果的に使ったかを示してください。 今すぐあなたの答えを工夫しましょう。 まず、雇用主が探していると思っていることについて話し合ってから、あなたの資格と逸話を使って、その必要性をいかに満たしているかを説明します。

この音程を流体の送達のために練習することは重要ですが、それを覚えようと狂ってはいけません。 むしろ、あなたが何を言おうとしているのかについて一般的な考えを持っています。 また、あなたが持っている他の資格を中心としたいくつかの追加バージョンについて考えるべきです。 新しい情報に適応する準備ができていることが重要です。 たとえば、インタビュアーが、別の品質やスキルが組織にとってより価値があることを示している場合は、それをあなたの回答に確実に反映させる必要があります。

いくつかの草稿を書き終えたら、納品時期を確かめてください! あなたの答えは、1〜2分以内でなければなりません。

ベストアンサーに「あなたはなぜあなたを雇うべきですか?」

  1. あなたが言ったことと私がやった研究から、[会社名]は[あなたに応募している職種] [ここで2つの資格/スキルを挙げている]を探しています。 私は自分の経験がそれによく合っていると信じており、私は大きな仲間になります。 私は[あなたの上位2つの資格/スキルをリストアップしています]、[他の候補者からどのように優れているかを記入してください。 過去の実例を簡単に紹介したとき、これを例証しました。 したがって、私は[ここに職種]として大きな価値を加えることができると信じています。私は自分のスキルを磨き続け、[会社名]で成長し続けたいと思っています。

  2. 「[あなたのフィールド]業界での私の経験と、あなたが持っているユニークで仕事上のスキル/能力に言及する能力が私をこのポジションに適したものにしてくれると思います。 私の最近の立場で、私は[あなたがこのスキル/能力をどのように使って肯定的な結果を達成したかを説明します。

  3. 「あなたの会社は、私が多種多様な経験を積んだ多くのサービスを提供しています。 [具体的な例をいくつか提示する]産業界に精通していれば、このポジションに適していると思う」

  4. 「あなたは、数十人の従業員を効果的に管理できるセールスエグゼクティブを探していると説明しました。 セールスマネージャーとしての私の15年間の経験で、私は強力な動機づけとチーム構築スキルを開発しました。 私は従業員が四半期の締め切りを過ぎて達成するための革新的な戦略でマネージャーオブザイヤーを2度与えられました。 雇われれば、私はこのポジションに利益を上げるためのリーダーシップ能力と戦略をもたらします。

  5. "私は、あなたの会社にとって資産になるために精通し、経験があり、優れたコミュニケーション能力を持っています。 [具体例をいくつか提示する]

  6. 「私は一流の管理スキルを持っており、私はオフィスの財産になると信じています。 私のスキルセットはあなたが探しているものと完璧にマッチしているようです。 さらに、私は人々と働くことを楽しみ、あなたのチームの一員になれる機会を歓迎するでしょう。

  7. 「職務上のリストには、豊富な忍耐力と思いやりを持った特別な教育補助教師を探していると記載されています。 私は過去2年間、夏休みの難しい子供のための家庭教師を務めていましたが、学生の学業成績を達成しながら、非常に忍耐強くなる能力を発達させました。 6歳から18歳の子供たちにフォニックスを教える私の経験は、いつも笑顔で、あらゆる年齢の子供たちと一緒に働くための戦略を教えてくれました。 私の以前の雇用主は、私の成功の歴史のために、最も重度の学習障害を持つ学生に私を配置しました。 私はこのポジションに、経験だけでなく、忍耐と創造的な問題解決をもたらすでしょう。

ボーナスポイント:あなたのつま先にとどまる!

関連する質問は「 私たちはあなたを雇うべきではないのですか? 」と答えています。 あなたの最高の特質について謙虚に自慢するという罠に陥るのを避けてください。例えば、「あなたは自分の数字を、毎四半期ごとに押しつぶす人がいなければ、私を雇うべきではありません! 代わりに、正直に、そして慎重に答えてください。

たとえば、いくつかの仕事ではボーナスであるが、他の仕事ではボーナスではないと言えるかもしれません。例えば、「外向的な人があなたのチームに合っていなければ、私を雇うべきではありません。 私はチームワークと人間関係を重視し、協力的な環境で最善の仕事をしています。 この質問は、あなたが仕事をしたいかどうかを決定するのに役立つ企業文化についての情報を提供することができます。これは、あなたがその役職に最も適していると雇用マネージャーを説得するのと同じくらい重要です。

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