多様な人々が職場でより多くの方法で類似していますか？
人事プロフェッショナル 、 マネージャー、監督者、同僚、スタッフまたはビジネスオーナーとして、効果的な多様な職場関係が成功に不可欠です。
職場における多様なニーズ、スキル、才能、貢献を重視し、賞賛し、評価することに多くの注目が集まっています。 これが重要ですが、振り子がこの方向にあまりにも遠くに振らないようにしてください。
職場は、各従業員が職場にもたらす類似点をどのように尊重し、評価するかを忘れる危険にさらされています。 類似点や類似点を認めることで、職場における多様性を理解し評価するための出発点を作ることができます。
人口統計の多様性パターン
Watson Wyatt Worldwideの役員であるBruce N. Pfau氏とIra T. Kay氏の著書「人的資本の端：21人の人事管理の実践」では、株主価値を最大限に高めるために、 ワトソン・ワイアットのWorkUSAの調査では、さまざまな業界のすべての職務レベルで7500人の従業員に、職場に関する130件の声明に対応するよう求めました。
ワトソン・ワイアットは、白人対少年、男性対女性、30歳未満の人々を含む人口統計の多様性のパターンを探すための対応を打ち破った。
彼らは差異よりも多くの類似点を見つけました。特に、回答者が最も重要と評価したカテゴリでは、
人々は、特定の雇用者に対する彼らのコミットメントを刺激するものについて合意した 。 人々は以下の要因を重要と挙げました。
- 彼らは自社の事業計画を支持し、
- 彼らは仕事で自分のスキルを使う機会がありましたが、
- 報酬パッケージは競争力があり、
- 会社は従業員の提案に従いました 。
また、従業員のインプットと最優秀パフォーマーのプロモーションを行いながら、最悪のパフォーマーがより良くなる（または解雇される）のを支援することで組織は改善する必要があるものに合意しました。
さらに、従業員は自分の仕事が内外の顧客にどのような影響を与えているかを知りたいと考えています。 彼らは、自分の仕事が企業のビジネス目標の達成にどのように貢献しているかを理解したい。 彼らは安全な職場環境と高い評価を受けた製品とサービスを求めています。
職場における多様性のための提言
この調査に応じて、PfauとKeyは組織が従業員と4つの分野に集中することを推奨しています。
- あなたの会社を効果的に、勝ち、正しい軌道に守ってください。 従業員は優勝者で働きたい あなたの会社、その製品とサービス、そしてあなたが従業員に提供する環境は、このすべての重要な側面です。
- 必要なリソースを提供された人が自分の才能とスキルを使用して組織目標の全体的な達成に貢献するのを助けます。
対人階級について：職場における多様性
あなたの同僚や報告スタッフを新しい目で見てみましょう。 宗教、 性別 、人種、 年齢 、国籍、政治的傾向など、共通して共有できない要因ではなく、共通点を共有してください。 あなたは見つけるでしょう：
- あなたは、複雑な感情、必要、興味、見通し、視点、夢を持つすべての人間です。 あなたの同僚があなたと情報を共有したいという環境を作り出すために、自分自身について何かを共有してください。 聞くと詮索しないでください 。 同僚の礼儀正しく、継続的な関心は、職場の調和に貢献します。
- あなたは仕事以外の家族や他の興味を持っています。 あなたの同僚があなたの個人的な生活について教えてくれることを聞いてください。 敬意と興味を示すためにハイライトを覚えておいてください。
- 上記の「ヒューマンキャピタルエッジ」で実証された仕事からの同様のニーズがあります。 これを認め、共通点に注意してください。
あたかも相互の目標を達成しているかのように感じると、仕事はもっとエキサイティングです。 あなたが勝利チームの一員であるかのように行動します。 同僚と一緒に、あなたの成功と組織の成功に共通の関心事を強調してください。 皆さんは、あたかもあなたが自分よりも大きなものに貢献しているかのように感じたいと思っています。
あなたの組織がスポンサーになっている楽しいイベントやチームビルディングイベントに参加すると、人々を人として知ることができます。 さらに優れた走行距離を確保するには、それらを計画しているチームに参加してください 。 多様な同僚と交流する機会を作りましょう。 部門間のランチをスケジュール設定します。 新しいチームメンバーを昼食に連れて行きましょう。 多様な同僚とのやり取りの方法は、あなたの想像力によって制限されています。
職場における多様性と類似性に関する結論
あなたがあなたの同僚と似ている方法を認識することから始めれば、あなたの意見、アプローチ、またはニーズの違いが最前線に来るときどき嵐の時に耐えられる理解と受け入れの基盤を構築できます。 本当に投資価値があると信じてください。