優秀な従業員の資質
あなたの職場で良き従業員が何を構成しているのかを把握し、その行動をエミュレートするための行動を取るなら、あなたはリストに載るでしょう。 そして、擦れがあります。
職場ごとに、良い従業員の定義が異なります。
たとえば、1つの職場では、新しいアイディアをもたらす創造的な人々が好きかもしれません。 別の人は、日常業務で長時間働くことができる従業員を大切にするかもしれません。 職場から職場には微妙な違いがあります。 しかし、私は保証します：リストに載っている従業員の基本的な資質は普遍的です。
あなたがリストに載っていればどのように知っていますか？
各マネージャーはリストを知っていて、リストの従業員の才能とスキルに精通しているかもしれません。 リストの従業員のキャリアを監視することは、組織の重大なコミットメントです。 これらの従業員のスーパースターを保持することは、組織の継続的な成長と成功の未来にとって非常に重要であると考えられています。 その結果、経営陣は才能を育むことに専念しています。
あなたがリストに載っているかどうかは分かります。 ただあなたの周りを見てください。 あなたがリストに載っていれば、あなたの知識、技能、経験を伸ばして発展させるために、より多くの訓練やその他の機会があります。
上司があなたを信頼し、情報の使用方法を信頼するため、より多くの情報を受け取ります。 より多くの横方向の動きの対象となり、 プロモーションが利用可能になったときに検討されます。
リストの従業員は組織の星です。 リストに掲載されている場合は 、より良いレイズ 、より積極的なパフォーマンス開発計画 、最大のボーナスを受け取ることができます。
特別なプロジェクトを率いて重要な会議に出席するように求められます。 あなたが従業員であれば、上司は指導やコーチングに多くの時間を費やします。
最高の組織では、上司があなたの価値を伝え、あなたがリストに入っていることを知っています。 リストは秘密ですが、あなたの周りを見てください。 あなたの価値は説明された方法で伝達されますか？ または、なぜあなたはいつも別の従業員が大きな休憩、大規模な昇進、または追求した昇進を得たかと疑問に思っていますか？ 勝者が決してあなたでないなら、あなたはリストに載っていません。
リストを取得する方法
リストに載っているあなたの名前はあなたの雇用とキャリアのための良いニュースです。 しかし、あなたが今リストに載っていないなら、あなたはあなたの組織の下位階層に永遠に降格されていますか？ 必ずしも。 一致した努力で、それをリストにすることができますが、これは2つの目標を達成することです。 そして、それはするのが難しいです。
- まず、 自分の仕事にどのようにアプローチするかを変える必要があります 。 これはあなたが根本的にあなたを変えなければならないことを意味するかもしれません。 悪い習慣を変え、スキルを伸ばし、頑張ってください。 最も重要なのは、あなたの態度、あなたの見通し、そしてあなたの中心的な信念と価値を変えなければならないかもしれないということです。 これらの変更はすべて困難です。 しかし、この方程式の2番目の部分にはさらに多くの努力が必要な場合があります。
- 変更を行ったこと、変更を維持すること、新しいものに取り組むことを組織に納得させる必要があります。 組織内の人々があなたとあなたの仕事についての意見を結んだとき、意見はもはや有効でなくなってから長く続くことができます。 これは、従業員が新しい仕事や新しい雇用主からやり直すことを頻繁にする理由です。
良い従業員成功のためのチェックリスト
基本的には、良質の従業員のリストにあなたの名前をつける資質、技能、特性、態度、信念、価値があります。 良い従業員とみなされることは良いことだと思いますか？ あなたは賭ける。 あなたは正しいと思います。 そうです。 優秀な従業員は感謝、特権、成功を収めています。 なぜいい従業員にならないのですか？ 方法は次のとおりです。
- 良い従業員は一生懸命働く。 彼らは、上司が早くやって来るときに遅刻して、彼らが労働者として見られるようなショーのために働かない。 彼らはちょうど努力し、結果として多くを成し遂げます。
- 良心的な従業員は真実を伝え、 完全性の評判を得ています 。 それらはすべてのビジネス取引において完全性を示します。 これらの優秀な従業員は、常に真実を伝え、すべての行動や見通しにおいて基本的な完全性を発揮することを信頼します。 彼らはシステムを詐欺にすることはなく、自分自身を良く見せるために物語を陰にしたり、肯定的ではない詳細を省略したりします。 誠実な従業員を良い従業員とみなす場合、信頼は重要です。
- 良い従業員は成長と発展を求めています。 あなたの良い従業員は人間としての能力を伸ばしたいと思っています。 彼らは価値ある従業員としてのスキルと経験を伸ばしたいと考えています。 優れた従業員は、スキル、能力、貢献、影響の幅、肯定的な影響、優れた結果などを増やしたいと考えています。
- 良い従業員は説明責任があります。 良い従業員は自分自身とその行動と意思決定に責任を負います。 彼らはポイントを指差すことはありませんし、恒星のパフォーマンスや結果未満のために他のせいです。 プロジェクトやイニシアチブがうまくいかなくなった場合、彼らは言い訳をしたり、リソースの不足を責めたりしません。
- 良い従業員は他の人を大切 優れた従業員はチームワークを育成し 、他の従業員を理解し、状況を把握し、他の従業員を大切にしていることを耳にするために十分に発達した感情情報を提示します。
- 優れた従業員は、その到達範囲と貢献を拡大しようとしています。 彼らの仕事だけを行うことに満足していない、良い従業員は組織にもっと貢献する意欲と意欲を示します。 彼らは後ろにいる他の従業員を助ける。 彼らは、上司に付加的な責任と付加価値を求める。
- 優れた従業員は継続的な改善に努めています。 優れた従業員は現状維持に満足しているわけではなく、より効果的かつ効率的に仕事を行う方法を絶えず模索しています。 各プロジェクトはレビューされ、分析されます。 優れた従業員は、イニシアチブの成功または失敗に基づいて、アプローチと行動を学び、変化させます。
あなたが良い従業員のリストに載っている場所で何のパフォーマンスと行動が得られるのか分かったので、そこに行かないのはなぜですか？ あなたの仕事の生活はより幸せになり、より多く達成しているかのように感じられ、雇用者はあなたを大切にし、同僚はあなたのパフォーマンスをエミュレートします。 愛してはいけないことは何ですか？ これらの手順を実行し、リストを取得します。