チームビルディングを使って個人のグループをチームに変えることができます
チームビルディングには、従業員が一緒に仕事をする際に従業員が従事する日常的なやりとりが含まれます。
また、従業員が導くことができる体系的な活動や練習も含まれます。 あるいは、適切な予算と目標をもって、経営陣は外部リソースを活用して容易に契約することができます。
どのようにしてチームに従業員のグループを構築することにしても、得られた社債は、非拘束グループよりも効果的に組織の仕事と目標を達成することができます。 あなたの焦点がチームの実際の仕事の達成に役立つチーム構築の機会に専念している限り、チームを効果的に構築しています。
内部チームビルディングの機会
少しの練習で、部署、製品チーム、マーケティングチームなどの従業員のグループは、別の従業員を使用してグループのセッションを容易にすることができます。 多くの場合、チームリーダーまたはマネージャーは、従業員がお互いを知り合い、密接な関係を築く一連のミーティングを容易にします。
大規模な組織では、組織開発スタッフがチーム構築セッションをリードできます。 多くの人事専門家は、快適なリーダーシップを持っています。
しかし、チームビルディングは、結束するチームの目標を達成するために、必ずしも会議や会議を開く必要はありません。
チームメンバーが一緒に行うことができる活動や楽しいイベントを構成することで、チームを構築できます。
近くの公園を訪れるには、勤務時間中に数時間を使用して部署のピクニックを始めます。 あなたはオフィスの外でグリルして、従業員が料理を持って行くことを提案することができます。 または、ピザを食べたり、地元の食堂やレストランで昼食を取ったりできます。 あなたが従業員と共有する目標は、一緒に集まり、食事の上で質の高い会話時間を共有することです。
チームビルディングが目標であるときに考慮する必要があることの1つは、チームメンバーは、たとえばランチを一緒に食べ、昼食を取って単独の食べ物を食べる必要がないということです。
従業員が一緒に楽しむための活動をスポンサーすることができます。 ボウリング、クリスマスイブのランチ、絵画ショップの案内による絵画、旅客船での川クルーズ、コメディクラブのプレゼンテーション、野球の試合がすべてこの法案に適合しています。 実際に、あなたのチームがチームのために行うことができるイベントは、チームの想像と同じくらい無限にあります。
あなたが覚えておかなければならない1つの注意点は、ロッククライミングやロープコースのような物理的に挑戦的な出来事が、身体的に不活性で挑戦的な従業員の心に恐怖と恐怖を引き起こす可能性があるということです。
だから、チームの構築のために、どんな従業員も恐れや恐れなしで快適に参加することができないあらゆる種類の出来事から離れてください。
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外部ファシリテーションの使用
チームの構築に外部ファシリテーターを使用する場合、グループは、従業員が効果的なチームに合流するのを支援するように設計された構造化活動に参加することができます。 一般的に、ファシリテーターは、チームの活動やセッションを設計するために従業員のグループと協力します。 チームの活動は、グループのニーズに合わせてカスタマイズされたときに最も効果的です。一般的なチームビルディングにはプラスの効果がありますが、カスタマイズされたイベントほど影響はありません。
これらのセッションには、 アイスブレーカー 、ディスカッショントピック、ゲーム、協調課題、グループブレインストーミングなどがあります。 これらのイベントでの外部ファシリテーターの役割は、目標達成に役立つことです。 イベントがあなたの毎日の仕事に統合されていることを確認し、結果がイベントに続いて続くようにします。
組織が必要とする成果を生み出す効果的なチームを作りたい場合は、プロセスとチームの両方に注意を払う必要があります。 実際、チームの成功の80％はチーム構築と密接な関係に起因しています。 20％が処理中です。何をすべきかを知っています。
チームビルディングが物事の全体計画にどれほど重要であるかを確認してください。