仕事の分担は、雇用者と従業員の双方にとって勝利です。 雇用者は、潜在的に従業員を失うことなく従業員グループが働く時間数を減らすことができます。
削減された時間の影響を受けた従業員は、毎週の失業補償の支払いの一部によって失われた賃金を得ることができます。
したがって、たとえば、企業の製品に対する需要が減り、結果的に売上高や売上高が減少している場合、従業員の作業時間を短縮するためにワークシェアリングを要求する州のUIプログラムに計画を提出することができます。
ワークシェアリングはまた、雇用者がレイオフや潜在的に重要な従業員の喪失を避けることを可能にします。 ビジネスがダウンしているビジネス環境を克服した場合、迅速に復旧するために必要な熟練した訓練を受けた従業員がいます。
従業員は、厳しい経済状況の中で、求職活動の費用と苦労を免れました。 彼らは、生活や家族のニーズに必要な収入を得ていました。
ワークシェアリングの成功の鍵
ワークシェアリングの成功の鍵は、従業員の所得代替要因です。
この形式の失業保険（UI）を使用することで、雇用者は従業員に対してこのオプションを追求することができます。
ワークシェアリングの一例は、雇用者は、レイオフの代わりに6ヶ月間、週4日（32時間）労働するように従業員をスケジュールする必要がある。 雇用主は計画を作成し、州のUIプログラムに適用します。
計画が承認されれば、従業員は通常の報酬の一部をUIプログラムから申請して受け取ることができます。
2012年2月には、労働省の米労働省のブログによると、雇用訓練部の職場分担慣行に関する州への指針が発表された。 州の税金救済および雇用創出法に署名して、短期間の報酬プログラム（主にワークシェアリングとも呼ばれる）にUIの給付を利用できるかどうかが明らかになりました。
この法案の目標の1つは、約1億ドルの連邦政府グラントを利用して、州がワークシェアリングプログラムを実施または拡大できるよう支援することでした。 これはまた、既に活動的なワークシェアリングプログラムを持っている州では、ワークシェアリングの支払いのために連邦政府の100％払い戻しを受ける資格があることを意味します。
ワークシェアリングに関するルールと規制は州ごとに異なります。 しかし、2012年に連邦指針が発行されると、州には基本的な明確性が存在します。
国家雇用法プロジェクトによると、 2014年10月現在、26の州がワークシェアリングプログラムを採用していた。 24州はそうではなかった。 あなたが予想しているように、厳しい経済状況の間、使用者は仕事を急騰させることがあります。
ワークシェアリングに関連する