雇用者が雇用の凍結で達成することを望むものはここにあります
雇用者の凍結中、雇用主は、すべての重要でない職場の従業員の採用をやめることにします。
これにより、雇用者は現在の従業員を統合し、潜在的に部門を再編して、ビジネスの顧客に役立つ作業を完了することができます。
フリーズ雇用の回避策
雇用の凍結中であっても、スマートな雇用者は、スキルと才能がビジネスの成功を保証するために不可欠であり、収益を生み出す分野で戦略的に雇用し続けます。 通常、これらの不可欠な従業員は、毎時、毎日、または毎週働くコンサルタントまたはフリーランサーであり、給料を支払わず、短期契約を結んでいます。
雇用の凍結中、研究開発、行政支援、訓練、および募集は、新規採用なしで短期間保留する必要のある重要な分野です。 もちろん、あなたが自動車販売店を所有していて、それがあなたの繁忙期である場合は、余分なセールス担当者を雇うか、またはフリーランスベースで2人を雇う必要があります。
雇用凍結の永続的な効果
雇用凍結のもう一つの要素は、中核事業を実行するために不可欠とみなされない限り、凍結中に退去した執行ポジションを延期することです。 ビジネスコストを削減したり、ビジネスの規模を縮小するために通常採用されている採用凍結は、 従業員解雇の劇的な代替手段ではありません。
どのように従業員が反応するか
雇用者は、雇用の凍結が現在の従業員に悪影響を与える可能性があると考えるべきである。 スリムなスタッフのために、従業員はより多くの仕事や責任を負う必要があります。 また、雇用の凍結により空席を埋めることができない場合、作業プロセスにおいて重要なステップを実行する必要があります。
あなたの従業員の大多数は、エンドポイントがあることを知っている限り、未充足の仕事や職務を遂行するためにあなたと一緒に喜んで仕事をします。 付加的な作業負荷が永続的であることを信じていると、従業員の士気に悪影響を及ぼします。 これは、従業員と連絡をとり、自分の仕事や生活が安全であることを知らせることが現職になったときです。
マネージャーを目の当たりにする
雇用者の凍結中、雇用者は、凍結を回避するために選択された方法で追加のスタッフを追加することからマネージャーを拘束すべきである。 これらの回避策の状況には、一時的または偶発的なスタッフの追加、恩恵のないアルバイトの雇用 、およびインターンの雇用などが含まれます。
これは非常に重要です。なぜなら、正規の従業員がマネージャーの指示を見て、雇用の凍結の必要性が問われ、従業員は、より多くの賃金の恩恵なしに、より多くの仕事をしなければならなくなることを嫌うからです。
採用凍結を実装することは、あなたのことを恥じることは何もなく、あなたの失敗を綴っていません。 あなたの最も価値のある必須の従業員を維持しながら、事業の成功を確実にするためのストップギャップ対策です。