あなたの組織は、働く日にあなたの子供を連れて行くべきですか？
Steinemは、目に見えない女性がどのようにオフィスにいたのかを説明し、母親がいなくてもこの可視性を願っていることを女の子に理解させるために始まった。
あなたの職場はあなたの子供を就労日に連れて行くべきでしょうか？
答えは多分です。 職業はなんですか？ あなたがレストランを経営しているなら、幼稚園の人たちにどのようにお母さんとお父さんが働いているかを見てもらうことは、不本意な災難を引き起こす可能性があります。 一方、あなたがヘッジファンドマネジメントチームであれば、 10代の若者が数時間来ることができれば、どんな仕事が好きか分かります。
どちらにしても大丈夫です。 毎年あなたの子どもを働かせる日に参加するかどうかに基づいて、人々はあなたのために働くことを選択したり、あなたのために働いたりしません 。 あなたがそれについてのフェンスにいるなら、 あなたの従業員に尋ねる 。
あなたは、人々が子供のための活動をまとめたり、子供を学校から撤退させたりすることを嫌うことが分かります。 あるいは、皆さんは一年中この日を楽しみにしているかもしれません。
各社は異なる。 従業員に何をしたいか尋ねます。
あなたが子供を仕事の日に連れて行くことを考えているならば、これらの問題を通して考える
あなたの子供を就労日に連れて行くためにサインアップする前に、座って次の問題を考慮する必要があります：
あなたの目標は何ですか？ どのような勤労生活があるのかを学生に教えるには？ 親と子供を幸せにする楽しいイベントを開催するには？ 求職者があなたの会社について肯定的な感情を得るように、あなたのウェブサイトに画像を投稿するには？
あなたは何歳の子供を許可すべきですか？ 一部の企業は10代に焦点を当てています。 いくつかは初等教育児童のみに焦点を当てている。 いずれにせよ、あなたはおそらく、乳幼児を排除するべきです。
あなたはどんな活動をしていますか？ ティーンエイジャーを連れてきた人は、人事マネージャーからのおしゃべりの話をしてコンチネンタルブレックファーストをしておき、10代の子供たちに両親の影を隠すこともできます。 あなたが若い子供を連れて来る場合は、施設を見学してから、会社を扱うパズルやゲームをしたり、お母さんやお父さんと一緒に昼食を取ったりして、たくさんのアクティビティが必要になるかもしれません。
どのくらいの日が最後になるべきですか？ これは終日の出来事ですか？ もしそうなら、あなたは幼い子供たちを招待すべきではありません。 このグループにはおそらく2時間ほどの時間がかかりますが、覚えておいてください。覚えておいてください。
これらの問題をすべて考えてみたら、あなたの活動計画を立てることができます。 彼らが準備することができるように日付の部門を思い出させる。 その日にマーケティングに盛りだくさんの締め切りがある場合、彼らは子供たちのために楽しいプレゼンテーションをしたくないかもしれません。それは大丈夫です。 ビジネスは依然として収益性の高い運用が必要です。
その日の生産性は低くなる可能性があることを忘れないでください。 親は、子供や十代の若者がそれらをシャドーイングするほど多くのことをすることはありません。 シャドーイングをスキップして、子供たちの活動を計画しただけの場合は、さまざまな部門の人々を引き抜いて活動を実行する必要があります。
誰もが働く日にあなたの子供を連れて行くに参加する必要があります
これは、すべてかまったくないイベントです。 子供を招待する場合は、年齢パラメータを設定して活動を計画します。 「まあ、工場で働くのであれば危険なので、子供を働かせることはできませんが、あなたが職場労働者であればできます。」
あなたが子供たちを工場の床の周りを走らせたくない間、このような区別をすることは憤りを生むでしょう。 最高経営責任者の子供が入社すると、最も低い給与を雇った最新の雇用も彼女の子供を連れてきます。
あなたはすべての子供たちを同じように扱う必要があります。
子どもが両親の陰になることを許している場合は、他の部署の人々に影を付けることも許されます。 ママが会計士であるからといって、ジェーンが会計士になりたがっているわけではありません。 彼女は研究開発にもっと関心があるかもしれない。
参加している子供のいない人は、その日の一部になりたいと思うかもしれません。 ただ聞いてください。 しかし、参加は必要ありません。 人々は仕事をするために雇われました 。 子供を楽しませるためではありません 。 （もちろん、あなたの会社の仕事は子どもを楽しませることではありません。）
正しいこと、あなたの子供を働く日にすることは、多くの楽しみを提供し、良い関係を築くことができ、おそらく一年に一度は数時間の悪い成果ではない良いPRを生み出すことさえできます。