デッドビート従業員のインパクトについて学び、ベストを管理する方法
彼は雇用を維持するにはちょうどいいが、職業的に成長したり、他の従業員のように貢献したりすることはありません 。
彼は時には目標に達するが、一般的な熱意がない。 デッドビートの従業員の特徴は、彼が常に成功するか失敗するかの端で歩いていることです。
一部の不機嫌な従業員は、会社やその政策を積極的に批判しています。提案されたルートではなく、電子メール、ウォータークーラー、従業員の弁当などです。 他の人たちは、会社が設定するあらゆる方向性や方向性に常に不満を抱いています。
彼らの不幸は、彼らが不平を言ったり、ゴシップしたり、批判したりするなど、彼らの同僚のいたるところに広がっています。 あなたの死者の従業員が出す行動の形式は問わず、あなたの介入なしには消えません。 良い習慣のような悪い習慣は、職場の行動に夢中になる。
デッドビート従業員のインパクト
デッドビートの従業員は、あなたの職場や従業員にマイナスに 、常に、そして潜在的に影響を与えます 。 スマートな従業員は、職場の士気や生産性に与えるインパクトを実感して、死んだ従業員を退職させます。
あなたの死んだ従業員の視点で他の人たちを怒らせます。
しかし、変化 、職場全般、職場などのように少し気になる従業員は、デッドビートの視点を素早くエコーすることができます。 これはあなたの職場の士気と生産性をさらに悪化させます。
デッドビートの従業員がこの行動を取り除くようにした場合、その行動が容認可能であることを彼または彼女に訓練します。
おそらく余裕を持っている同僚の同僚は、 彼らが懸命に働いていて、死者の従業員が貢献していないことを知っているので、腐敗してしまいます。
さらに、彼らはあなたの職場の誰もが見ている問題に対処することができないため、 あなたの経営陣に対する敬意と、おそらく会社に対する信念を失います。
デッドビート従業員に対処するあなたの責任
デッドビートの従業員の同僚は、問題に対処するためにあなたに依存しています。 彼らは切り口を切ったり、演奏家を避けたり、静かに話したりするかもしれませんが、ボーダーラインの演奏家に対処するための準備が整っているとは思いません。 彼らは自分の仕事や職場への影響を感じます。 そして、彼らは正しいです。
同僚たちは、デッドビートの従業員が貢献するように少しでもやることができます。 彼らは彼らのチームのための規範を作り 、同僚のフィードバックを与え、不幸を表現することができますが、死者の従業員は変更や改善の義務を負いません。 死んだ従業員の行動は最終的に対処するための管理者の責任です。
デッドビート従業員にアプローチする方法
死んでいる従業員との最初のステップは、何がうまくいかなかったかを理解することです。 何かが間違っていた。 これは、あなたの職場を悩ましている行動を引き起こした原因を洞察します。
ほとんどの従業員は新しい仕事について熱狂的で興奮しています。 彼らは途中で彼らの熱意がどこかに穿孔されているのを見つけます。
または、彼らは自分の熱意を突き破る。 それは職場で両方の方法で働く。 何が起こったのかを把握することは、死者の従業員が死んでいる従業員ではなく、あなたの仕事のコミュニティの一員であることを支援することを約束している場合には重要です。
午前中に目を覚まし、惨めな1日の仕事をすることに決めた稀有な従業員です。 それは彼が職場を毎日去るときに失敗のように感じることを望む稀な従業員です。
はい、まれな従業員ですが、それらは存在しており、従業員は自分の過ちではないと信じています。それはあなたのものです。 あなたは問題であり、彼の職場は問題です。
自分の不幸や士気低下の原因を発見するために社員と仕事をしたら、従業員がそのことについて何かをするのを助けることができます。
死んでいる従業員と、これは厳しいステップです。 まず、彼は、数年前に起こった可能性のある職場の出来事に対する彼のその後の行動と反応の責任を負う必要があります。
これはあなたにとっても難しいステップです。 彼の懸念と不幸は正当であると判断することができます。 そうであれば、問題を引き起こした出来事とは関係がなくても、誠実な謝罪が順調です。
最低でも、彼の低い士気の一部が正当であるとあなたが信じていることを確認することができます。 また、作業システムが従業員の失敗を引き起こしているかどうかを尋ねるのも理にかなっています。
また、彼はあなたの職場に卑劣な態度を持ち帰ったと決めているかもしれません。あなたの会社は、潜在的にパフォーマンスの低い従業員を選別するのに不十分な仕事をしました。
詳細にかかわらず、あるレベルでは、従業員は状況に対する彼の反応が彼に属している必要があります。 彼は自分の選択した反応を所有しなければならない。 実際、私たちの周りの変化する状況への私たちの反応は、ほとんどの状況で常に私たちの支配下にある唯一の要因かもしれません。
デッドビート従業員を扱う際の次のステップ
あなたのデッドビートの従業員が死んでいる従業員である理由について何を決定したとしても、これはあなたが試みることができる行動です。
- デッドビートの従業員が彼の成功と改善のために何が入っているのかを見てください。 個人的な利益と専門的な利益の両方は、業績の向上と成功へのコミットメントの結果です。
- 従業員が自分の成功能力を信じていることを従業員に保証する。 時には監督やマネージャーからの支持的な言葉が、彼女が長年に受けた最初の言葉です。
- 従業員が短期間で達成可能ないくつかの目標を設定できるようにします。 これらは時間ベースであり、あなたが同意した明確な結果が得られるべきです。 これらの目標の一部は、従業員の行動の態度に対処することができます。 これは、あなたと従業員が 、悪い姿勢がどのように見えるかを明確に把握することは、一般的に不可能であるためです。 しかし、あなたは彼が悪い態度を取っていると思うように従業員が出す行動についての写真を共有することができます。 その後、進行状況を監視します。
- 従業員が毎日好きなことをしていることを確認してください。
これらのアイデアは、あなたの死者の従業員に対処するのに役立ちます。 しかし、もしあなたがベストを尽くし、従業員が変化していなければ、従業員が次の雇用機会に移行することを責任感、倫理的、法的に手助けすることができます。