従業員の出席問題に対処するために書かれた本書の使用
通常、書面による戒告を発行する前に、 従業員は上司から何度もカウンセリングを受けました 。 書面による戒告は、カウンセリングがうまくいかないことを確認するものです。 従業員がカウンセリングを受けた後、仕事に遅れて到着した場合、 懲戒処分は必要な次のレベルに進歩的な規律を昇格させます 。
書面による戒告は、従業員と出席問題を解決するために働くスーパーバイザーとマネージャーが利用できるステップの1つです。 出席の問題は、従業員が就労可能でなければならない場合や仕事が完了しない場合に重要な要素です。
書面による戒告は、雇用者のための文書を提供する。 書面による戒告は、従業員の業績を直ちに改善することを真剣に要求しています。 彼が従業員の注意を引いたことを確認するのは、雇用主の最後の努力です。
書面による戒告は、従業員が期待した業績を明らかにしていることを保証します。
雇用主は、パフォーマンス問題の深刻さが雇用終了につながる可能性があることを従業員に知らせる。
遅れのための書かれた原本
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Re：書面による出席依頼
これは、 時間通りにスケジュールどおりに仕事に出席し 、あなたの役職に必要な機能を実行できなかった場合の公式の戒告です。
あなたは過去2週間で4回の仕事のために遅く15分以上遅れて到着しました。
タイムリーな出席は顧客サービスの役割を果たす上で重要な要素であるため、この出席は容認できません。 電話のカバレッジは、顧客に最適なサービスを提供する予定です。
シフトに遅れて到着すると、私たちは別の従業員にあなたのためにカバーするように頼まれます。 これには、同僚の不便さと、自分のスケジュールに対する敬遠と、あなたの雇用主のための残業費の創出が伴います。
あなたは、あなたの以前の遅れや欠勤の問題について、口頭でのカウンセリングや口頭での警告を何度か受けています。 口頭でのカウンセリングは、あなたの出席が改善していないので、あなたの出席に期待していた影響はありません。
したがって、この書面による戒告は、時間通りに、スケジュールどおりに、あなたの出席の重要性を思い出させます。 時間通りに、スケジュールどおりに仕事に出席することは、あなたの職務内容の中核となる要件です。
継続的な出席の問題は、 雇用終了までの懲戒処分をもたらすでしょう。
この書面による戒告書の写しは、公式の人事部ファイルに置かれます。この書類には、この書面による戒告に添付することができる回答を提供する機会もあります。
署名：
監督者名：
日付：
書かれた原本の領収書
従業員の業績不履行に関する書面による書類を提出する場合は、書面の受領および理解の了解を添えて指示することを強く推奨します。 この領収書には従業員の署名が付けられ、従業員の人事ファイルにも入れられます 。
これにより従業員は後でその手紙を見たことがないと主張する可能性が排除されます。 これは、雇用終了後の訴訟が発生した場合に重要な要因となる可能性があります。 それはまた、監督者が従業員に実際に叱責状を出したという証拠を雇用者に提供します。 以下は書面による戒告書のサンプルです。
書面による書面の領収書
私はこの書面による戒告を受け取り、理解していることを認めます。
私の謝辞は、必ずしも私がその内容に同意することを意味するものではありません。 私はこの書面による戒告の写しが公式の人事部に置かれることを理解しています。 私は、人事部が私のファイルに書かれている元の戒告に添付する書面での回答を準備する権利を持っていることも理解しています。
従業員のサイン：
従業員名：
日付：
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