難しい人との対処はあなたのキャリア成功のために必要です
難しい人との対処は、その人がまったく不快である場合、またはその行動が複数の人に影響を与える場合、より簡単です。 彼らを扱うことは、あなたを襲ったときにはるかに厳しいです。あなたを秘密に批判したり、あなたの専門的な貢献を損なったりします。
難しい人は考えられるあらゆる種類のものがあります。 何人かは絶えず話し、 聞いていない 。 他の人は常に最後の言葉を持っている必要があります。 一部の同僚は約束を守らない。 他の人たちは、創造しなかったことを批判します。 難しい同僚たちは、権力、特権、脚光を得るためにあなたと競争します。 上司の肯定的な意見を訴えるのは、あまりにも遠すぎて、あなたの犠牲になります。
いくつかの同僚はあなたを傷つけようとします。あなたはいつもあなたの背中を見守る必要があるかのように感じます。 あなたの上司がお気に入りを演じて、好きなパーティーがあなたを支配します。 人々はクリークを形作り、あなたを残す。 難しい人や状況は、すべての職場に存在します。
彼らはすべて共通して一つのことがあります。 それらに対処する必要があります。 難しい人や状況に対処することは難しい状況にもかかわらず、絶対に必要です。
なぜあなたは難しい人々に対処しなければならないのですか
この声明を信頼してください。 あなたの状況は良くなりません。 それは通常、悪化する。
言葉のない、 必要な葛藤はまさにその下にあり、しばしば仕事場の上に反生産的に噴火する。
最初は、不道徳に扱われたときに人々はショックを受けます。何が起きているのかを正確に理解するために時間をとると、あなただけではありません。 何が起こっているかを十分に認識したら、長期的な状況で生活することを選択することは選択肢ではありません。
あなたが毎日仕事に苦しんでいるという点まで苛立ちます。
あなたはとても怒って、非常に苦痛を感じ、状況に対処するあなたの努力が不合理になる。 客観的で感情的なコントロールを維持しながら、困難な人に早期に対処するほうがはるかに優れています。
時には、難しい人とのあなたの関係のこの時点で、あなたは元に戻って、この難しい人の行動に直面してから何も良いものが来ないと言うことができます。 紛争を避けるために自分自身をだまされていないことを確認します。しかし、難しい人を避けて仕事に与える影響を最小限に抑えることができる場合は存在します。 しかし、あなたの個人的な状況によって異なります。
あなたが難しい人に対処しなければ、悪いケースシナリオ
同僚や状況に不満を抱いている不安は、すぐにあなたに泣き言や苦情を申し立てる人のタイトルを得ることができます。 マネージャーは、自分の問題を解決することができない理由を疑問に思っています。たとえマネージャーの寛容さや励ましが問題の一部であったとしてもです。
最も重要なのは、 職場で常に葛藤している場合、「成熟した専門家のような状況に対応できない」と非難されるだけでなく、「難しい」人物とも呼ばれることがあります。
このラベルは逃げるのが難しく、あなたのキャリアにとって壊滅的な結果をもたらす可能性があります。
最後に、状況が時間の経過とともに悪化し続ける場合、組織と上司はあなたに疲れているかもしれません。 あなたの上司は、あなたが 「高メンテナンス」従業員 であり、より専門的で協力的な人に 簡単に置き換えられ 、あなたの仕事を失う可能性があると判断する場合があります。
あなたの職場での難しい人たちの対処
あなたがしばらく働いていたのであれば、難しい同僚に対処するあらゆる種類の機能不全なアプローチが試されている職場を経験してきました。 人のメールボックスに匿名のメモを入れることは実行可能な選択肢ではありません。
消臭剤の缶を衛生陶器の机の上に置くことは生産的な選択肢ではない 。 公然と姦淫に遭遇すると、しばしば災害につながることがあります。
彼の机の引き出しに死んだバグを置くと、あなたの上司はあなたを撃つ以外のオプションを残すことができません 。 だから、あなたの難しい同僚に対処するより生産的な方法を見てみましょう。
あなたの難しい同僚と生産的に対処する方法
ほとんどの場合、難しい同僚と生産的に対処する必要があると確信していますか？ 良い。 これらは、困難な同僚を覚えて対処できる生産的な10の方法です。
- あなた自身を調べて始めてください。 相手が本当に問題で、あなたが過度に反応していないと確信していますか？ あなたはいつも同じ種類の人や行為で苦労しましたか？
同僚とのやりとりにあなたのパターンが存在しますか？ あなたは簡単に押されるホットボタンがあることを認識していますか？ （私たちは皆、知っています）あなたの注意の対象が本当に難しい人の行動であることを判断するために、常に自己検査から始めます。
- 信頼できる友人や同僚と経験していることを探検してください。 状況に対処する方法をブレーンストーミングする 。 あなたが攻撃の対象である場合、またはあなたの上司が同僚の機能不全な行動をサポートしているように見える場合、客観的にオプションを評価することはしばしば困難です。 怒り、痛み、屈辱、恐怖、そして状況を悪化させる心配は正当な感情です。
他人の助けを求めるときにあなたが作成した暗黙の同意に注意してください。 あなたは行動が状況を傷つけるだけであることに同意しない限り、行動することを約束しています。 それ以外の場合は、同僚の目の前で泣き言や苦情になることがあります。 - 問題を抱えている人にプライベートディスカッションをしてください。 あなたが「私」のメッセージで経験していることについて同僚に話してください。 （「I」メッセージを使用するのは、相手の攻撃や告発ではなく、自分の経験に焦点を当てたコミュニケーションアプローチです。）また、自分の行動があなたに与える影響を同僚に説明することもできます。
あなたが他の人と話すとき、楽しくて喜んでください。 彼らは自分の言葉や行動があなたに与える影響を認識していないかもしれません。 彼らは初めてあなたへの影響について学んでいるかもしれません。 あるいは、彼らは人々との相互作用のパターンを考え、直面しなければならないかもしれない。 最悪の場合？
彼らはあなたにその影響を知っていることを知っているかもしれませんが、それを否定するか、それを説明しようとします。 残念なことに、困難な人たちは気にしません。 議論の間、今後の積極的で支援的な行動について合意に達することを試みる。 最も傷ついたり妨げたりする1つまたは2つの行為に注目してください。
- 最初の議論の後のフォローアップ。 行動は変わったのか？ もっと良くなった？ それとも悪い？ フォローアップの議論が必要かどうかを決定する。 フォローアップの議論が影響を及ぼすかどうかを決定する。 難しい人とあなたが直面し続けるかどうかを決めます。
平和の人になる。 （あなたの上司からのサポートのパターンを経験したかどうかを判断する）あなたがこれらの質問に「はい」と答えた場合は、別の討論。 そうでない場合は、エスカレートして次のアイディアに移ります。
- あなたの難しい同僚の行動を公にすることができます。 穏やかなユーモアや軽度の皮肉な人と対処する。 または、誇大な身振りをしてはいけません。それは敬礼のようなものではありません。また、あなたの心の上に手を置いて、重大な創傷を示すことができます。
難しい人に、意思決定の重要な歴史や、それに似ている言葉を積極的に考えるように指示することもできます。 いくつかの状況では、直接の対立は一部の人にとってはうまくいく。 それは、公にしていることをやめるように人に依頼するようには働かないが、より積極的な対立的な戦術を採用することができる。
あなたのためのこれらの戦術の成功は、それらを引き離すあなたの能力に依存します。 一人ひとりがいつも面白いとは限りませんが、もしあなたがいれば、難しい同僚とユーモアをうまく使うことができます。
難しい人に対処するためのヘルプが必要ですか？
- あなたができることをやったことがあり、成功したことのない、最初の5つのアプローチを採用した場合、あなたの上司またはマネージャーを他の人と関わり合わせるときです。 状況をエスカレートしていることに注意してください。 あなたの上司と話をする準備をする。
メモをとって、対人問題ではなく、あなたの生産性、仕事、そしてあなたのプロジェクト進捗に影響を及ぼす問題として、問題に取り組んでください。 あなたの上司に難しい人が何をしているか正確に伝えてください。
問題に対処する計画を立てる。 おそらくあなたの同僚の上司が関与します。 この時点で、良い上司があなたの難しい同僚と上司を3つまたは4つのディスカッションに導く可能性が高いことを認識してください。 時間の経過とともにフォローアップに参加することを期待する。
- 困難な人に問題があるかもしれない他の従業員を集めてください。 時々、グループのアプローチは、行動の影響が彼女がもともと決めていたよりも広く、深いことを上司に説得します。 しかし、このアプローチには注意してください。 あなたの上司と何ができるか知っています 。 あなたはあなたの問題を解決したいと思っています。あたかもあなたが暴動していて、別の従業員を暴力しているように見せないようにしてください。
- これらのアプローチがうまくいかない場合は、困難な人のアクセスを制限してください。 あなたのビジネスのニーズを保護しますが、できるだけその人と一緒に働くことは避けてください。 自発的な委員会を離れ、影響を与えないプロジェクトを選択する。 自分のキャリアやビジネスを傷つけないでください。しかし、回避は選択肢です。
- 組織内の新しい仕事に移ります。 あなたの会社の規模によっては、この困難な同僚と再び仕事をする必要はありません。 逃げは間違いなく選択肢です。
- 他のすべてが失敗した場合、あなたは仕事をやめることができます。 何、逃げよう、頼む？ しかし、私は問題のある従業員ではありませんでした。 私は難しい同僚ではありませんでした。 私がしようとしたのは私の仕事でした。 あなたが正しい。 しかし、あなたの幸福と成功の点で、あなたは滞在するために支払う意思がありますか？ あなたは、あなたの現在の状況における利益が悪いものより優れているのか、悪いことが利益を上回るのかを判断する必要があります。
良い勝利ならば、不平を言って仕事に戻る。 これらの推奨された手順をバックトラックし、適切なときにそれらのいくつかを再試行してください。 悪い場合は、 あなたの現在の雇用を離れてあなたのエネルギーをリダイレクトする。 あなたは喜んだでしょう。 あなたはステルス雇用検索を行う方法と、これらのリソースを使って仕事を検索する方法についてもっと知ることができます。