候補者に敬意、説明責任、責任を示す
雇用主が政府機関であり、公務員の要件に該当する場合、または従業員が昇進や移転のプロセスを概説する団体交渉協定を結んでいる場合、これにはいくつかの例外があるかもしれません。
しかし、雇用主が採用プロセスの重要なポイントで応募者と連絡をとっておきたい理由がたくさんあります。
対応と連絡の理由は次のとおりです。
1.特定のスキル、教育、経験など、従業員の競争が激化するにつれて、雇用主が自分の仕事の候補者をどのように扱うかがますます重要になります。 これらの応募者には選択肢があり、採用プロセス中にどのように雇用者が自分の気持ちをどのように感じさせるかに注目して、雇用主の意見や選択に影響を与えます。
2.応募者はLinkedInやFacebookなどのソーシャルメディアサイトで雇用主を監視しています。 彼らは、Glassdoor.comなどのサイトで、雇用主や企業に関する従業員と申請者のコメントを読んでいます。 申請者の経験は重要です。情報が簡単にオンラインで交換されればますます重要になります。
選択した雇用者は 、すべての応募者を尊敬と配慮をもって扱います。 これは、雇用プロセスの各ステップで通信することを意味します 。 雇用主は、
- アプリケーションが受信されたときの確認応答 。
雇用者の肯定的な評判は、最良の候補者を引き付ける。 求職者は、採用プロセスが従業員にとって肯定的な環境を反映している雇用主を探します。 雇用者の評判は、現在、過去、および潜在的な従業員の経験によって、時間の経過とともに構築されます。
3.求職者は、敬意を表する、人道的で倫理的な扱いを受ける必要があります。 彼らは、人生、技能、家族、そして夢を持っている希望のある人です。 彼らのスキルと経験があなたの仕事のニーズに合致しているかどうかにかかわらず、求職者の寒さと距離の増加は不快で非人間的です。 雇用主はもっとうまくやることができます。
はい、あなたはアプリケーションが溢れています。 失業率は高く、登山している。 しかし、あなたが無視した求職者は、あなたのアプリケーションで1時間以上過ごしたかもしれません。 彼または彼女は時間を過ごして、彼らが資格を得たいと思ったオープニングを探しました。 彼らはあなたの尊敬と配慮に値する。
4.あなたの社内の候補者には特別な状況もあります。 従業員を保持したい場合は、社内の候補者にインタビューを行う必要があります。 従業員がその仕事に応募したという事実は、その従業員が現在の仕事を辞めようとしていることを意味します。 従業員の欲望に注意を払う。
雇用主として、あなたの会社とのキャリアについて話す必要があります。 可能であれば、その人のための機会を見つける必要があります。そうしないと、その従業員を他の雇用主に奪われる可能性があります。
一般的な礼儀はあなたの採用実践を支配するものでなければなりません。 申請者はあなたの組織の別の顧客です。 あなたの最高の顧客と同じようにそれらを扱います。
採用についての詳細： 採用チェックリスト
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