意思決定者にあなたの求人情報を知らせるための要点
- 彼らのアプリケーションを認めます 。
- 彼らはインタビューのために選出されなかったか、またはインタビューを予定していることを彼らに伝えます。
- インタビュー後に拒否したり、2回目のインタビューのための時間をスケジュールしたりする。
- あなたの面接プロセスが完了したら、それらを拒否したり求人をしたりしてください。
これらはプロフェッショナリズムと恵みを示す4つの機会です。
申請者は、あなたの仕事の状況に関する最新の情報を常に提供することによって、彼らの関心と申請に投資した時間に感謝します。 このコミュニケーションにより、あなたは無礼感を感じる候補者がいなくなります。
はい、あなたは忙しく、オープンポジションには何百もの応募書類があります。 あなたはまた、資格のある候補者に悪い知らせをすることをためらっています。 候補者がフィードバックを求めているので、特に電話するのは躊躇します 。 これは、雇用チームが別の応募者をもっと気に入っているという正解がある場合、雇用主にとっては不快です。 あなたに同情。 いくつかの候補者のコミュニケーションは困難です。
たとえば、求職者を拒否することは、候補者が資格を与えられて好きであることが多い場合は常に厳しいものとなります。 他の時には、あなたは組織のために悪い選択を避けて安堵のため息を呼吸します。
しかし、何があっても、同じ仕事のために選べる候補は1人だけです。
雇用マネージャーまたはHRスタッフのいずれかが、雇用希望者に電話をするのと同じように、拒否している候補者に電話、電子メールまたは電子メールを送信する必要があります。 これはあなたが取ることができる積極的な専門的な行動です。
各候補者はあなたの組織について肯定的な見解を持っています。
この肯定的な印象は、将来あなたの組織へのあなたの候補者の申請に影響を与える可能性があります。 または、あなたが残した印象や候補者の話し合いは、将来の仕事のために他の候補者に影響を与える可能性があります。
現在、求職者候補の中で最も大きな不満は、HR事務所で扱われることに対する嫌悪感です。 残念ながら、通信は標準ではないようです。 これは、応募者があなたの就職申請書を受け取ったかどうか疑問に思っています。
候補者がインタビューに参加する時間がかかる場合、候補者はインタビュー後にフィードバックを期待して 、あなたの募集プロセスの進行状況を理解できるようにします。 共有されていない謎に包まれて、すべての雇用主は従業員を雇うこととは異なる道を切ります。 あなたの候補者はあなたのことを知っている必要があります。
はい、雇用主は非常に忙しいです。 あなたはまた、あなたが投稿したすべての仕事のために、現在、アプリケーションに没頭しています。 しかし、あなたの候補者とのコミュニケーションは、選択した雇用主としてのあなたの地位にとって非常に重要です。
あなたが決定したら候補者に電話する
多くの雇用主はこの助言に同意しませんが、求職者がその職に適任者でないと判断するとすぐに候補者に電話することをお勧めします。
多くの雇用主は、新しい従業員が仕事を開始するのを待っている限り、失敗した候補者に通知するために、インタビューサイクルが終了するまで待つ。
この行動は無礼であり、選択した雇用主の行動には合致しません。 あなたが知ったらすぐに候補者に知らせてください 。 その他の行動は、あなたがおそらく上級者よりも劣っている従業員を「解決」するよう促すでしょう。 （雇用者は、手にあるものについての古い理論的根拠を挙げていますが、多くの人はそれが候補者を扱う方法であると強く反対しています）。
ここでの唯一の注意点は、人の資質が良好で文化的に適していると判断した場合は、申請者に申請のステータスを知らせるように依頼してください。 申請者に彼らが依然としてその役職に就いていると言いますが、あなたにはまだ他の資格のある候補者がいくつかあります。
これは、あなたの有能な候補者をリムボウから引き抜きます。
このようにして、あなたは他の選択肢を考えながら、受け入れ可能な人物を拒否していません。 これは礼儀正しく、敬意を表し、採用を再開するのを避けるのに役立ちます。 あなたのプロセスについて更新されていない候補者は、他の職位を受け入れるか、待っている間あなたの会社について深刻な否定的態度を抱く可能性があります。
また、連絡を取り合うことで、潜在的な従業員と積極的な関係を構築し続けます。 これらの候補候補拒否の手紙を参照してください。
候補者選択の詳細