したがって、あなたが政府の雇用者または労働組合契約を結んでいる職場であれば、雇用、昇進、雇用移転、およびその他の雇用条件に関係する規則を理解していることを確認してください。
フィードバックは法的に要求されていませんが、特にインタビュープロセスに参加した後、雇用されなかった候補者はフィードバックを求めます。 ほとんどの雇用主は、仕事のために選ばれなかった候補者には、ほとんどまたは全くフィードバックを提供しません。
雇用主が拒否された候補者にフィードバックを提供しないのはなぜですか？
ポートフォリオは再開された弁護士よりも徹底している雇用主は求職者に少しのフィードバックを提供することを推奨
彼らは、雇用プロセスにおける差別を実証するために、申請者がフィードバックを使用したり、誤った解釈をすることが懸念されています。 訴訟に必要なコスト、時間、スタッフの関心を恐れるので、多くの人がフィードバックを避けることが最も安全だと考えています。
雇用者は、仕事の検索人に対応し、コミュニケーションするための有限の時間がある
それは、多くの求職者が従業員の選抜プロセスにどこに立っているのか分からないと不平を言う理由です。
フォーム拒否手紙には、スタッフが開発して送信するのにまだ時間がかかります。 仕事を提供されなかった候補者にフィードバックを提供することは、最も時間を費やすことです。 あなたは書面でフィードバックを避けるべきであるので、通常は電話で行われます。 質問がある場合は、最初の箇条書きを参照してください。
雇用主はフィードバックを提供することが難しい会話に変わることを恐れている：
ここで、候補者はフィードバックを主張するか、怒ったり怒ったりする可能性があります。
なぜ彼らは雇用していない応募者と積極的に不快な状況に陥っていたでしょうか？ 多くの雇用管理者と人事 担当者は困難な会話を恐れており、多くの候補者は正直なフィードバックにうまく反応しません。したがってフォーム拒否手紙がよく使われます。
最後に、雇用者は、候補者が面接と就職に関する助言を求めることを恐れている：
彼らがしたいと思うような親切な彼らは、良いアドバイスを与えるための時間、力、知識を持っていません。 彼らは自分の雇用慣行を知っていますが、他の企業が何をしているのかよく知らないのです。 雇用者は従業員のための文化と職場環境を知っていますが、他の企業のものにしか推測できません。
どのようなフィードバックを提供しなければなりませんか？
それに直面。 求職者はフィードバックに飢えています。 彼らが仕事を探している時間が長くなればなるほど、彼らは仕事を得ていない理由を見つけ出すことがさらに必要になります。 時間をかけて喜んで建設的かつ実用的なフィードバックを提供できる雇用主は、求職者に贈り物です。
しかし、Gerry Crispinが調査した雇用主の70％は、上記の理由で雇用されていない候補者にフィードバックを提供していません。 （この調査には、HR慣行で最も賞賛された100社のアメリカ企業が含まれていました）。なぜ雇用主が候補者にフィードバックを提供したいのかという理由には、いくつかの理由があります。
- 彼らは候補者が好きであり、競争の激しい採用で正しい機会に彼を雇うと信じています。
- 彼らは、候補者が友人やソーシャルメディアにインタビューすることについて積極的なことを話す会社の親善の環境を作りたいと考えています。 才能が不足するにつれて、評判はますます重要な役割を果たします。 雇用主としての会社の評判は、候補者と従業員をどのように扱うかによって異なります。
- 候補者は、雇用慣行の中で会社の完全性と透明性を体験し、訴訟を起こす可能性は低いと考えています。
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