雇用主が本当に従業員を雇う方法

候補者の視点からどのように雇用が働くかは誰もが知っています。 こんなふうになります:
  1. ジョブが転記されました。
  2. 候補者は履歴書を提出します。
  3. 採用担当者は履歴書を確認し、電話画面を表示します。
  4. トップ候補者が来てインタビューを行います。
  5. 採用担当者は、採用する候補者を決定します。
  6. HRがバックグラウンドチェックを実行する
  7. 同社はオファーを延長し、候補者は交渉して、それが終わった!

簡単に聞こえる、十分ですね。

それは突然、あなたが採用マネージャーになるまでです 。 ここでは、最高の人を搭乗させるために雇用マネージャーが実際にやっていることがあります。

仕事を転記する。

従業員が2週間の通知を提出すると、 その仕事の説明を募集者に送信することが魅力的です。 それをしないでください。 これはあなたのポジションを評価するあなたの機会です。 あなたの現在の従業員がしたことは、あなたが将来のために欲しいものではないかもしれません。 職務内容を変更したい場合は、これを行う時間です。

あなたの上司は、他の誰かのチームによって満たされた空席が、あなたがオープンポジションを取ることを望む以上に望んでいることがわかります。 あなたは、あなたが望むポジションを維持するために事件を起こさなければならないでしょう。

また、予算が拘束され、オプションが制限される可能性があります。 辞任した人がジュニアアナリストだったとし、彼女をシニアレベルのアナリストに置き換えたいとします。 これは、あなたの予算がそれを許さないかもしれない高い給料を意味します。

実際に投稿された仕事を得ることは、 予算、政治、そして競合する優先事項の厄介な迷路です。 それがすべて完成したら、仕事の説明が実際に仕事に合っていることを確認する必要があります。 退屈でかわいい部分を除外しないでください - 仕事の悪い部分を処理できない人を雇うことは望ましくありません。

履歴書を確認してください。

あなたが働いている募集人がいる場合、彼女はおそらく、提出された履歴書の最初のレビューを行うでしょう。 ネットワークを通じて履歴書を受け取り、その候補者を含めることに興味がある場合は、募集者に電話の画面にその人を含めることができ、その人にアプリケーションを記入させることができます。

これはあなたの人事部の官僚的な必要性を満たすだけではありません。 それは、同社が誰だったのか、誰がそのポジションについて考慮されていなかったのかを記録する必要があるからです。

新入社員とできるだけ公然と話す - 新入社員が担当する仕事のリストだけでなく、人に直面する問題を彼女に教えてください。 これは、候補者をスクリーニングするときに役立ちます。

ほとんどの場合、募集担当者は履歴書を取って適格者と非適格者に分類し、合理的な人数になるまで絞り込んでください。 職種によっては、100名の応募者を受け取り、それらのすべてにインタビューすることはできません。 そのため、採用担当者はその分野を絞り込む上で非常に貴重です。

他の仕事には、3つの履歴書がありますが、そのうち2つは完全に無資格です。 次に、あなたは適任者候補が少なくなるように仕事が複雑かどうかを判断する必要があります。あるいは、給与が少なすぎると資格があまりにも多く求められます。

雇用プロセス中に職務内容が変化するのを見たことがあるかもしれません - これが起こる理由の1つです。

候補者にインタビューする。

仕事の面接で机の向こうに奇妙に座っている。 突然、「あなたは5年間であなたはどこにいるのですか」と「あなたの最大の弱点は何ですか?」と言っていますが、その質問に対する答えをどうするかは本当に分かりません。 つまり正しい答えは何ですか?

候補者を騙して自分自身についての秘密を明らかにするために質問リストを提出しようとするのではなく、会話可能にする質問をする。 なぜ会話ですか? 面接は双方向の通りなので、

あなたは候補者を評価していますが、候補者もあなたと会社を評価しています。 候補者の詳細を知るために、遡及的な質問(「時間について教えてください」)と将来の質問(「もしあなたがすれば...」)を使うことができます。

いくつかの仕事では、ポートフォリオを見たり、候補者にプレゼンテーションやテストを依頼したりすることができます。 あなたが評価するために何時間も何時間も働くことを期待しないでください。 それは彼らの時間を考慮していません。

しかし、あなたの仕事のプロダクトのいくつかを見たいと思うのは合理的ですが、時間の投資をあまりにも厳しくしないでください。 (あなたが求めているものが仕事の1時間か2時間以上かかる場合は、就職面接にはあまりにも多いです。)

あなたは就職インタビュー中に何を探していますか? もちろん、それは仕事ごとに違いますが、主なものはあります。

あなたが求職に最適な候補者を見つけたら( 完璧な人を見つけることは決してないかもしれませんが、 完璧 ことはほとんどありません)、次のステップ、すなわちバックグラウンドチェックに移りましょう。

身元調査

何人かのマネージャーはポジションを埋めることを心配しており、このステップをスキップしたいと思っています。 結局のところ、面接は必要なものをすべてあなたに言ったのですよね? 多分。 誰かが起動する前にバックグラウンドチェックを行うことで、将来的に多くの頭痛を軽減することできます。

最低でも、その人が自分が抱いていると言った仕事をしたことを確認し、過去に犯罪者が潜んでいないことは、申請書に開示しなかったことを確認します。 (例えば、5年前からの万引き犯罪はほとんどの職場で問題になるとはかぎらないかもしれないが、申請書に横たわって、決して有罪判決を言わなかったということは大きな問題だ)

あなたの会社が薬物スクリーニングを行っている場合は、正式なオファーを行う前にテストを完了させるか、またはバックグラウンドチェックに合格した候補者に条件を付けることが重要です。 いくつかの仕事、特にマネーマネジメントの責任を持つ職場では、クレジットチェックをしたいと思うかもしれません。 対象となるすべての法律にバックグラウンドチェックを遵守してください。

そして参考文献はどうですか? 候補者が現在の上司に話す特別な許可を与えていない限り、これを行わないでください。 ほとんどの人は現在の上司に新しい仕事を探していると言いませんでした。あなたの電話や電子メールは現在の仕事を危険にさらすかもしれません。

あなたの会社にとって重要なのは(たとえば、セキュリティの必要性がある場合など)、最初に候補者に連絡して、連絡先の上司を準備できるようにしてください。

ただ「ジェーンと一緒に働くのが好きですか? あなたは彼女を元気づけますか?」代わりに、成功と失敗の例を尋ねます。 「この仕事はデータ分析に重点を置いています。 ジェーンがこのような立場で成功しているのを見てもらえますか? "これは、特定の仕事を扱うので、"あなたは元気? "

仕事をオファーしてください。

申し出は受け入れられるまで最終的なものではありません 。 交渉は正常であるため、カウンターオファーが返ってくるとショックを受けたり、怒られたりしないことを忘れないでください。 彼らが求めていることがあなたに価値があるかどうか、あるいは予算を持っているかどうかを評価することができます。

お金の代わりに追加の特典を提供すると、しばしばあなたを契約に導くことができます。 あなたが何をしていても、あなたのオフィスでの同様のポジションを維持していることを確認してください。 さもなければ、現従業員が新入社員が受け取った取引について知ったら、あなたは手に反抗するでしょう。

雇用マネージャーの仕事は非常にストレスですが、あなたの部署を偉大にする従業員が見つかるかもしれないと気付くと、募集は実際に面白いです。