これらのサンプルのHR質問を使用して最も適格な申請者を選択する
私の好きな面接の質問のいくつかは、潜在的なHR従業員に面接するときにもうまくいくでしょう。 しかし、あなたはまた、あなたの候補者がHRで必要とされる特別な特徴と能力を持っているかどうかを特定する必要があります。
これらの質問は、HR専門家の新しい役割を果たすための申請者の能力を評価しなければなりません。
これを行うには、これらの重要な分野での候補者のコンピテンシーを特定する面接の質問をする必要があります。 あなたの候補者はどのように能力がありますか：
- 戦略的パートナー
- 従業員支持者
- チャンピオンを変える
これらのコンピテンシーは、他の中核的な人的および従業員関係、管理、 雇用法 、人事、人事専門家の期待に加えて存在するため、これらの質問はあなたの最も有能な候補者を特定する鍵です。
一般人事面接の質問
経験豊富なHRプロフェッショナルは、日々の従業員関係、人事取引、従業員の募集など、HRの主要な責務を実行する上での背景と能力を求めることができます。 このタイプの質問にコアHRスキルを習得する。
- 直近のHR業務でリーダーシップを発揮していたHR機能を記述します。
- HRの全体的な役割の中で最も好きな要素は何ですか？ あなたは何を最も楽しんでいますか？
- 直近の人事部に最も多くの時間を投資しているのはどこですか？
- 最新の人事部で人事部の最も重要な貢献として何を挙げますか？
- 人事情報システム（HRIS）の管理と維持の経験を説明してください。 （この最後の質問では、これまで候補者が言及していないHRのコンポーネントについて質問することができます。または、質問を使用して、経験を持つ人が必要なHRコンポーネントについて質問してください）。
新しいロールにおけるコンピテンシーを評価するためのより具体的なHRインタビューに関する質問
質問は、経験豊富な人とHRキャリアの初めまたは早期の応募者に適した質問に分けられ、初心者の質問は経験豊富な専門家にも役立ちます。
戦略的パートナー
経験豊富な求職者の場合：
- HR機能は、組織の戦略計画にどのような影響を与えましたか？
- 直近の人事部のHRサービスと従業員関係の成功をどのように評価できるかを説明してください。 あなたは何を測定しましたか？
- 直近の人事部門の優先順位をどのように決定するか、それに貢献しましたか？
- 組織の戦略計画または上級管理チームの主要プレーヤーとして参加しましたか？ あなたの役割はどうでしたか？
初級または早いキャリア候補者の場合：
- ビジネスの使命 、 ビジョン 、戦略に関連して人事部門が果たす役割は何と思いますか？
- HRサービスの提供に関するマネージャーやシニアマネージャーの優先順位はどのようにしてわかりますか？
- 人事部が会社に効果的な仕事をしていたかどうかを判断するにはどうすればよいですか？
従業員支持者
経験豊富な求職者の場合：
- 人事部に従業員がマネージャーについて苦情を言い渡したときの話をしてください。 どのように苦情を調査し、従業員が問題を解決するのを助けましたか？ ストーリーはどのように終わったのですか？
- 直近の人事担当者のために開発した職場環境について説明します。 あなたが維持し、強化しようとしていた作業環境の重要な特徴は何ですか？
- HR部門は、 企業文化の計画、作成、維持、変更にどのように貢献しましたか？ 人々のための職場環境を確立するためにあなたの重要な貢献は何でしたか？
- 従業員に提供した職場環境を維持し、強化するために開発したプログラムやプロセスは、あなたが貢献することや就任することを最も誇りに思っていますか？
初級または早いキャリア候補者の場合：
- 組織内の従業員に関連してHR部門の最も重要な役割は何だと思いますか？
- 人々のための会社の職場環境を構築する際のHR部門の役割は何ですか？
- あなたが意思決定者であれば、どのようなプログラムが組織の優先事項になりますか？
チェンジチャンピオン
経験豊富な求職者の場合：
- あなたの組織で成功した人のプロセスやプログラムを開始したときについて教えてください。 あなたの組織がプログラムを必要とした理由は何でしたか？ プログラムを開始して開発するためにどのようなステップを取ったのですか？
- 面白いことに、あなたは組織や組織で握らなかったプロセスやプログラムを擁護したことがありますか？ どのようなステップを取ったのですか？また、組織がイニシアチブを統合できるように、次回にアプローチを変更する方法はありますか？
- あなたの組織の側面、組織の文化、人事部門の変更や改善が必要な要素を特定するにはどうしたらいいですか？
- 他の部門が従業員や顧客に影響を及ぼすプロセスを特定し、変更するのを支援するHR部門の役割は何ですか？
- あなたは、部署が必要な変更を行うのを手伝った時代について教えてもらえますか？ どのような変化があったのか、そしてHRはどのようにして変化の必要性と行動計画を特定するのに役立ったのですか？ 介入は成功しましたか？
初級または早いキャリア候補者の場合：
- あなたの大学時代とあなたの仕事経験を考え直して、変化を起こすのを助けたことはありますか？ 変更は何ですか？ 変化を起こすためのあなたの役割は何でしたか？
- 必要性の特定や計画策定に何の役割も持たない変更が導入された場合、どのように反応するのですか？ あなたは自発的に参加しているか早期採用者であるとお考えですか？ 例を挙げてください。
雇用主のための就職面接のサンプル
潜在的な従業員に面接する際には、これらの就職面接の質問を使用してください
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