あなたがプロジェクトマネージャーとして成功するために必要なスキル
これは1990年代に私が卒業した後に私が入力した仕事の世界がどう違っているのか考えました。
我々は今日、非常に多くの課題を抱えています。破壊的なテクノロジー、柔軟な働き方、モバイル・テクノロジー、ソーシャル・メディア、何千年もの期待の変化、変化のリストが続いています。
ですから、私たちは皆自問しておきます。現代の世界でプロジェクトマネージャーは、どのスキルが関連性を保つために必要ですか？
ここでは、この急速に変化するすべての変化の背景にあなたのプロジェクトが成功していることを確認するために不可欠であると感じている6つのスキルのリストがあります。
1.リーダーシップ
これは、常にフィニッシュライン上のプロジェクトを得るための重要なスキルでした。 しかし、今日の忙しい世界では、プロジェクトを完了させるためのキャラクターの強さを持ち、すべての人々 - ステークホルダー、チーム、外部請負業者 - があなたの性格の主要なテストになることがあります。
成功する結論にプロジェクトをもたらすためには意志の深い井戸が必要で、多くの人を連れてくる必要があります。 ナポレオンと比較せずに仕事を見るのに十分な主張をすることと、
例を挙げることは、あなたがしているすべてのことでプロフェッショナルであり（難しい人でも）、プロジェクトの目的が何であるか、成功の様子、そしてこれを達成する上での役割について理解していることを確認することです。
それが私たちにつながります...
2.コミュニケーション
最近、FaceTime、テキスト、インスタント・メッセージング、Facebookメッセンジャー、Snapchat、そしていつまでも充実した電子メール・インボックスの多くの通信方法があります。 対面式の会話や郵便の古風な手紙もあります。
連絡をとるための方法がたくさんあるので、コミュニケーションの成功はケーキのようにすべきでしょうか？
現実の世界では、コミュニケーションの成功は実際には私たちが利用できる非常に多くの代替チャネルで難しくなります。
私たちが選択するコミュニケーションの方法は、実際にメッセージを正しく取得する必要があります。 私たちの意味を最も明瞭に表現する最も適切な方法は何ですか？ われわれが何を言いたいのかを正確に知っているとき、明白なやり方で、これらのチャンネルのどれかを使って表現するのは容易でなければなりません。
3.組織
プロジェクトの戦略的計画からエンドツーエンドまで、中断を最小限に抑えるために2週間をタイに配置することから、組織はあらゆるプロジェクトを成功させるための重要なスキルです。
最近、ほとんどの人が自分自身に固有の柔軟な作業パターンを持っているチームに遭遇しました。チーム全体がすべて仕事をしていた時期はほとんどありませんでした。 プロジェクトマネージャーはこれを利用して、誰もがその役割を果たすようにし、プロジェクトのあらゆる段階を確実に達成するための戦略を立てました。
4.共感
人との関係が不可欠です。 従業員は多様で、多世代チームだけでなく、私たちの職場に代表される幅広い文化もあります。 非常に多くの人々がチームに貢献するものを理解する能力は、どのプロジェクトマネージャにとっても重要です。
人々を理解することは、プロジェクトマネジャーが常に必要としてきた時代を超えたスキルのもう一つです。 主な違いはこれまで、ほとんどのチームが若年から中年の男性で構成され、中年から高齢の男性に導かれていたことです。 これは、共感を比較的容易に達成することになりました。
近代的な職場は非常に多様であり（そしてそのためにはより良い）、多くの人々の生活段階についてもっと知る必要があります。これは完全に達成可能です。 私は共感を得る方法が人々を知ることであることを知る。 現代の挑戦のための昔ながらのスキル。
5.適応能力
すべてが変化しており、これらの変化はより速くより速く起こっているようです。 私の両親は、月の最初の人を見た世代のものです。 私は今、おそらく全体で使用されている地面を壊しているプロジェクトよりも処理能力の高い携帯電話を運んでいます。
それは大規模な技術的、社会学的変化です。
急速に変化する環境の変化に対処する能力は重要です。 優れたプロジェクトマネージャーは、コントロールの範囲外の世界に内在するリスクがあることを知っている必要があります。状況が発生したときに状況に適応できることが重要ですが、客観的であり、あなたのプロジェクトは、あなたが成功裏に適応することの違いになるでしょう。
6.クラッターを無視する
最近は非常に多くの変化があり、とても早く到着しています。 しかし、プロジェクトマネジャーがこのような背景の中で必要とする最も重要なスキルは、上記の5つのすべてを減らして、クラッタを無視する能力です。
あなたの注意のために多くの競争があり、仕事の世界で多くの変化があります。最新のソーシャルメディアや金曜日の午後には柔軟な作業パターンによって失われてしまいます。
この中で最も重要なスキルは、本当に重要なことに注意を払うことです。 これらは月の着陸やスマートフォンの開発を管理したかどうかにかかわらず、ほぼ完全にプロジェクト管理の基本です。
今日のプロジェクト管理に不可欠な他のスキルは何ですか？