あなたが人事部に行くとき、どのような秘密保持者があなたに借りていますか？
人事担当者はオンラインで、「私は問題があったので、人事部に行きました。私は人事部に言いました、私の上司に言いました。私の上司は私に怒っています。すべて機密？ "
HRが行動しなければならない場合、従業員の機密性を常に保護することはできません
どのように人々がそれを考えることができるかを見るのは簡単です。
HRは機密情報であるべき多くの情報を扱います。 例えば、彼らは健康保険を取り扱っている（ただし、企業が自己保険である場合を除いてHIPAAの規制を受けていない）、給与を処理し、従業員の規律を取り扱っている。
雇用主は、これらのトピックのいずれかに関する情報を共有している人事担当者を、許可なく正当な理由なく発砲させます。 しかし、従業員がHRにもたらす可能性のある他の分野はどうですか？
HRのなかには行動しなければならないものがあり、それはあなたの情報を秘密にすることができないことを意味します 。 ショック？ さて、ここでHRが行動しなければならないいくつかの問題があります。
セクシュアルハラスメント申請
あなたの上司、同僚、またはあなたが性的に嫌がらせを受けた業者であっても、HR部門が行動しなければならないという苦情を提出した場合。 法的には、彼らがあなたの主張を無視すれば、彼らはその行為に対して会社に責任を負わせます。 これは、「あなたは何もしたくない、ただあなたが知りたがってほしい」と言っても、当てはまります。法律上、人事は行動しなければなりません。
関与する人の数は従業員の主張の種類によって異なります。 例えば、ジムが自分のコンピュータ上のポルノを見て、それがあなたに不快感を与えると主張すれば、人事は電話を受け取り、IT部門に電話をかけてジムのコンピュータ履歴を見てもらうことができます。 数分後、人事部はジムを逮捕することができ、誰もあなたが最初に不平を言うことを知る必要はありません。
しかし、ジムが不適切な進歩を遂げたというあなたの苦情があればどうでしょうか？ HR はこれを調査しなければなりません。それは人と話すことを伴います。 彼らはジムと話します。 彼らは他の潜在的な目撃者と話し、情報を収集した後、彼らは決定を下すでしょう。
多くの人々は、人権侵害が人を処罰するのに十分な主張はあると思っていますが、そうではありません。 会社は常に徹底的な調査を実施し、中立的立場を維持する必要があります。 つまり、 自動的にあなたが犠牲者であるとは見なされません 。
これは良いことです。 あなたは彼らが真実に来ることを望みます。 あなたが他の誰かを非難するのと同じように、他の誰かがあなたを非難することができることを忘れないでください。 あなたはHRがあなたの告発者を信じて、公平で徹底的な調査をしなくても行動を起こさせたくありません。
HRはこの種の調査にはできるだけ少数の人々を関与させるためにあらゆる努力を払っていますが、完全に静かに保つことは不可能です。 一部の人々はそれについて知る必要があります。
その他の差別請求
あなたの上司があなたの人種のためにあなたに意味があると主張する場合、HRはセクシャルハラスメントのような調査を行います。 これを完全に静かに保つことは不可能です。 しかし、あなたのレースのためにあなたの給料が低いと主張すればどうなりますか？
時には、人事担当者は、データベースを単に調べるだけで、人種や性別の給与差別の主張を調べることができます。 これにより、あなたの給料があなたのレベルと経験で他の人と一貫しているので、給料差別は発生していないと判断することができます。 ケースが閉鎖され、誰も知っていることはありません。
しかし、たとえあなたの給料が同僚と同じであっても、あなたが昇進の準備をする課題を得ていないことを知っていればどうでしょうか？ それから、あなたは事件を起こさなければなりません。その後、人事部が調査を行い、マネージャーを含む人々がそれについて知ります。
一般的な苦情
ここでは、状況を概略的に示すことができます。 人事担当者はただの掲示板だと思うかもしれませんが、彼女はあなたのマネージャーに直接通って、あなたが言ったことを報告します。
今何があったの？ まず、あなたの人事担当者は、非公開の会議の外で共有することとしないことを非常に明確にすべきです。
あなたはまた、あなたの期待が何であるかを明確にするべきです。 たとえば、「 私の上司と一緒になる方法についていくつかのヒントがありますが、彼と話すことは嫌いです 。 これは大丈夫ですか？」彼女は「はい、いいえ」と答えてから、進めることができますが、HRマネージャーがあなたの上司に報告しないことに全面的に理解しています。
あなたが彼と闘っている問題の1つが法律（セクシャルハラスメント、窃盗、証券詐欺）を破ることと関係している場合、彼女は行動しなければならないことを覚えておいてください。 たとえ彼女が最初にあなたに言ったとしても、あなたの苦情の性質は彼女に介入する必要があります 。
あなたの同僚があなたの同僚がいつも遅く、決して罰せられないという苦情があった場合、あなたは彼女がそれについて何をしたいのですか？ 彼女はあなたのマネージャーと話をしたいですか？ あなたの同僚と話す？ あなたの通気を聞くだけですか？ あなたが行く前にあなたが望む結果を決定してください。
HR担当者はあなたの組合担当者と同じではないことを覚えておいてください。 彼女はその会社を助けるためにそこにいる 。 確かに、会社を助ける最善の方法は、従業員の治療が確実に行われるようにすることですが、時には苦情を扱うマネージャーに行くか、またはあなたの苦情を無視することを意味します。
率直に言って、作業負荷に影響しない限り、あなたの同僚が遅れて来ているのはあなたの問題ではありません。 彼女はあなたにそれを思い出させるかもしれません。 あなたの問題ではないことについてあまりにも多くのことに不平を言うなら、あなたの上司にあなたの上司にあなたが問題のある従業員であることを知らせるためにあなたの人事マネージャーに動機を与えるかもしれません。
全体的なアドバイス
HRマネージャーは、 （給与が公表されているオフィスで働いている場合を除いて）同僚からの給料を維持し、医療上の問題を秘密にしておく必要があります。知っていること。
しかし、HRマネージャーにあなたの司祭や弁護士のように行動することを期待してはいけません。 彼女はビジネスを保護します。
彼女は医療情報以外のものを静かに保つ必要はありません（あなたの会社がHIPAAの対象である場合）。 あなたが絶対的に、積極的にあなたの上司に何かを見つけさせたくない場合は、HRの代わりにセラピストと話してください。