困難な上司に対処する方法

by スーザン・M・ヒースフィールド

あなたの難しいマネージャーに対処する方法を知るためにこれらのアイデアを使用する

困難な上司よりも職場では破壊的なものはありません。すべての従業員には、職業上の一連の上司がいます。うまくいけば、あなたの上司の大部分は有能で親切であり、あなたの信頼と尊敬に値する人です。

残念なことに、従業員は仕事に参加して貢献するという欲求に影響する困難な上司を持っています。彼らの仕事を辞めた従業員が必ずしも会社や職場ではなく、上司を離れることが最も多いことは驚きではありません。

職場での最も混乱している、あるいは貢献している関係の一つとして、社員との付き合いは従業員の維持にとって不可欠です。困難な上司に対処する方法の詳細をご覧ください。

01 骨に悪い：悪い上司や悪いマネージャーを扱う

あなたは疲れている。あなたはイライラしています。あなたは不幸です。あなたは失望している。あなたの上司とのあなたのやりとりはあなたを冷たくします。彼はいたずら、侵入的、支配的、だんだんと小柄な人です。彼はあなたの仕事に功績を残し、決して肯定的なフィードバックを出すことはなく、彼があなたとスケジュールした各会議を逃します。

彼は悪い上司だ、骨に悪い。効果的ではないマネージャーや悪い上司や悪い上司を扱うことは、あまりにも多くの従業員が直面する課題です。これらのアイデアはあなたの悪い上司に対処するのに役立ちます。

02 あなたの悪い上司を撃つ方法

あなたが悪い上司は、認識と明確な方向ではあまり良くない平均的な悪い上司よりも難しいですか？あなたの悪い上司は、対照的に、厄介で、卑劣な、動機づけを破壊し、叫び声を上げる悪人です。これはあなたが発射する時間を投資したいかもしれない悪い上司のタイプです。

しかし、プロセスの中であなた自身とあなたのキャリアを取り下げないように、慎重かつ情報に基づいた方法で進める必要があります。方法を見つけます。

03 何が悪い上司を作るの？悪い？

何がマネージャーの悪い上司を作るかについて尋ねるよりも、何のコメントもない。私が読者から受け取った長いコメントで、私は上司に関するサイト訪問者の反応に共通のテーマをいくつか見つけました。

悪い上司にならないようにしたいですか？あなたはすでに悪い上司とみなされるかもしれないことを恐れていますか？悪い上司を持つ他の人々と共謀したいだけですか？悪い上司についての適切なテーマは次のとおりです。

04 あなたは悪い上司の犠牲者ですか？

仕事をするために必要な知識やスキルを持っていない監督職に就いている従業員を目撃した回数は何回ですか？あなたは何人かの上司がなぜ彼らがする管理役割を得るのか尋ねましたか？これらの問題は職場に存在するため、仕事の中で少なくとも1回は悪い上司の慈悲によって仕事をしていると私は予測しています。これらのアイデアは、あなたの悪い上司に対処するのに役立ちます。

05 あなたの上司に目を奪う方法

それに直面。あなたのマネージャーを壁の上に追いやるようなことが多分あります。そして結果として、あなたは彼女を悪い上司と考えています。あなたはあなたが取る行動と、あなたが彼女を狂わせるような行動を特定する必要があります。あなたがそうするまでは、あなたの上司と付き合いません。

あなたの上司に戻って、自分のキャリアの可能性を破壊したい場合（悪い上司でさえあなたの上司でもあるので）、これらの10のことを試して、あなたの上司を怒らせる方法を見てみましょう。

あなたの上司と一緒に手伝ってくれる 06のヒント

それを認めるかどうかにかかわらず、あなたはあなたの上司とあなたの関係を担当している人です。あなたの関係の質があなたのキャリア目標を達成するのに役立つことは、あなたの上司を含めて誰もあなたと同じくらい懸念して関与することはありません。

あなたの上司は成功するために必要な情報を持っているので、あなたと重要な相互依存関係を共有しています。しかし、彼はまたあなたの助けなしに彼の仕事をしたり、彼の目標を達成することはできません。一緒にやって来る方法を見てください。

07 あなたのMicromanaging Bossとの関係を改善する5つのヒント

ほとんどのマイクロ管理ボスは悪い人ではありませんが、彼らはあなたの肩を覗いて、あなたが取り組んでいるすべてのことについてあなたに疑問を感じるかもしれません。あなたがスマートな従業員であれば、通常は問題のある人ではないことを認識します。

あなたが気分になるように狂ったように、マイクロ管理上司を管理することができます。これを行う方法に関する5つのヒントがあります。

08 若い上司と働くための6つのヒント

従業員は長年の経験、監督および管理スキル、および他の従業員を率いる能力を備えているため、ボスの役職は割り当てられているとみなします。あなたがこれを信じたら、もう一度考えてください。ある日、あなたよりも若く、期待されるスキルと経験が不足している上司のために働いているかもしれません。

あなたよりもはるかに若いだけでなく、職場での経験があまりないかもしれない上司のために、どのように働くのですか？若いマネージャーのために働くための6つのヒントがあります。