Stanley Bingは1992年の本「 Crazy Bosses 」を最近更新しました。 実際には、邪悪な、意味のある、機能不全の、または単なる悪い上司に対処するいくつかの人気のある本があります。
しかし、あなたの上司がそれほど悪くないならどうしますか？ すべての上司のニーズが少し監督スキルトレーニングであればどうなりますか？
上司がインタビューの最中に登場したリーダーになることは決してないという事実を条件に来ています。 あなたは、あなたの上司がゴルフを好むか、買い物をして買い物をしていることに気づきました。 彼女はあなたのアイデアを盗んだ。 彼はあなたに、面白い論争の多いプロジェクトのいくつかを割り当てました。 当然、これが起こったとき、彼は行方不明になりました。
悪い上司の兆候
あなたの上司が平均、ダム、毒性、あなたを得るために外に出ているかどうか、あるいは彼が監督技術101の利点を単に持たなかったかどうかをどうやって伝えることができますか？ 監督者への昇進は、しばしば良い労働者の報酬であることが分かります。
ピーター・プリンシプル（Peter Principle）は、人々はしばしば無能力のレベルに昇進することを示唆していることを忘れないでください。 原則はまだ生きており、企業のアメリカでもうまくいきます。 あなたの上司が基本的な監督スキル訓練を使うことができるいくつかの手がかりがあります。
- 彼は、古くから伝承されてきた古典を無視しています。「公の場で賞賛し、私的に批判する」
- 彼女はあなたに割り当てを与え、フォローアップしません。
- 彼は何かがうまくいかないときにあなたをサポートしません。
- 彼女はすべてがうまくないと思っています。
- 彼は常に彼があなたに力を与えていると主張しているが、そうではない。
- 彼女はマイクロ管理し、すべてを知る必要があります。
- 彼は編集的行動をする。
- 彼女は結論に飛びつく。
- 彼は、計画する方法、優先順位を付ける方法、または構成する方法を知らない。
- 彼女のアイデアでなければ、それは良いことができません。
- 彼は両面攻撃を実行します。
- 彼女は皮肉な冗談や冗談を言う。
あなたの悪い上司に対処する方法
あなたの上司は、夜にあなたを苦しめる方法を考えながら目が覚めていないという結論に達したので、何かできることはありますか？ カタルーニャの経験であるかもしれない活動の1つは、あなたが失っていると思う監督能力のリストを作ることです。
次に、最も迷惑なものから最も迷惑なものにリストをランク付けします。 上位2つまたは3つの最悪の犯罪を選んでください。 これらがあなたのホットなボタンであることを認識し、戦略の策定を開始してください。 あなた自身の行動計画を立てずにこれらのことが再び起こるのを待ってはいけません。 あなたがすることができる最悪の事は、問題が解決することを望む、何もありません。
あなたの健康や自尊心を犠牲にしないでください。 丁寧な対決は常にあなたの最初の動きでなければなりません。 しかし、監督能力が不足している悪い上司は、あなたの試行を認識できず、この戦術が逆行する可能性があります。 連絡先を制限することは個人的には役立ちますが、通常はプロフェッショナルな動きではありません。 しかし、あなたとあなたの上司との距離を置くことは、一時的な解決策かもしれません。
行動計画：劣悪な監督能力を持つ悪い上司に対処する
監督能力の低い悪い上司に対処するためのいくつかの提案があります：
- あなたは健全性チェックのために信頼できる人を見つけます 。 この人があなたと同じ環境で働かない方が良いでしょう。
- あなた自身が良い監督能力を自分で採用するために時間を使用するということを自分と協定をしてください。
- 最高の従業員が必ずしも最高の監督者を務めるとは限りません。
- あなたがこの人と完全な崩壊を経験しているならば、心配しないでください。 新しい戦略を試す時が来た：許して。 あなたの力を回復し、自信を持ってプロフェッショナリズムを発揮しましょう。
- あなたの能力を最大限引き出すために、あなたの仕事を遂行するための肯定的な補強の他の源を特定し始める。 我々はすべて、うまくいった仕事の承認と認知を求めています。
- 専門家から読んで学ぶ。 あなたが正しい素材を読んでいることを確認してください。 あなたの上司に監督能力が不足していると判断した場合は、上司との効果的な関係を築く方法を管理してみてください。