従業員の成長と発展のためのマネジメント研修
経営訓練には、社内向けにカスタマイズされた内部供給、継続的な管理開発セッションが含まれます。 管理訓練は、セミナー、会議、訓練セッション、および大学と大学の授業も含むことができます。
経営訓練は、職場のブッククラブ、仕事の挑戦、マネージャーの上司からのコーチングを通しても提供されます。 マネジメントトレーニングの多くのオプションは 、 パフォーマンス開発計画プロセスによって識別されます 。 オプションには、クラス、社内作業割り当て、フィールドトリップ、自習などがあります。 オープンで創造的な考え方でアプローチマネジメントトレーニング。
組織が人との成功に必要とする管理訓練を提供することができます。 マネージメントトレーニングのために選択した配信システムに関係なく、これらはあなたが検討したいトピックです。
マネジメントトレーニングトピック
予算編成と財務計画
- 財務諸表の読解と理解
- 利益および損失文書の読解と理解
キャリアプランニング
- キャリアの始まり
- 中途採用
- 移行
- キャリアの成功要因
- 自己開発計画と実施
変更管理
- 変更の準備と評価
- 変化する抵抗に対処する
- 先進的な変化
- 変化へのPersonlの反応を扱う
組織文化
- 文化とは
- あなたの文化を理解する
- 文化を変える
- オフィス政治
- 値
コミュニケーション
- 効果的な対人コミュニケーション
- 共感と環境 - 感情的知性
- フィードバックの提供と受信
- 困難な会話を保持
- アクティブリスニング
- 非言語コミュニケーション
- プレゼンテーション
- 文章のコミニュケーション
紛争解決
- 対人関係の紛争解決
- 組織の競合解決
- 調停
創造性とイノベーション
- 創造的思考
顧客サービス
従業員の健康
- 従業員の援助
- 安全と人間工学
- ストレスマネジメント
- 薬物乱用
- 暴力の検出と防止
- 仕事と生活のバランス
倫理
- 社会的責任
- 印象的なお問い合わせ
- 会議管理
グループダイナミクス
- グループの問題解決と意思決定
- リーディンググループとミーティング
- オンライングループ
- 質問テクニック
労働関係
- 共通雇用法
- 組合員を代表する従業員との対処
- 差別
管理
- コーチング/メンター
- 危機管理
- 無効な管理者を扱う
- 意思決定
- 委任
- 誠実さ 、勇気、組織的責任の立証
- 従業員の保持
- 不在管理
- 日常の従業員のパフォーマンス管理
- 高い潜在的従業員の管理
- 厳しい経済状況の中での管理
- 経営開発
- 戦略的リーダーシップと思考
- 監督
モチベーションとエンゲージメント
- 従業員の意欲
- 従業員の認識
- モチベーションにおけるマネージャの役割
- 意欲的な仕事環境
ネゴシエーション
パフォーマンス管理
- 360度のフィードバック
- 能力構築
- 懲戒処分
- 目標設定とフィードバック
- パフォーマンス開発
- パフォーマンス開発計画
- パフォーマンスの改善
- パフォーマンス測定
プロセスの改善
プロジェクト管理
品質
- ベンチマーキング
- バランススコアカード
- デミング
- 持続可能な開発の計画的実施のサイクル
- 問題解決
- リーンコンセプト
- システム思考
採用と雇用
- 従業員の選定
- 求人インタビュー
- 継承計画
- 労働力計画
- インタビューを終了する
給与と給付
成功
チームビルディング
- 従業員のエンパワメントと関与
- 効果的な労働チーム
- チームビルディング活動
- 自主チーム
- チームのパフォーマンス管理と測定
トレーニング
- アダルト学習
- クロストレーニング
- 新しい従業員オリエンテーション
- トレーニング評価
- トレーニングニーズの評価
- トレーニングツールとアイスブレーカー
- 職場への訓練
- 投資収益率
仕事の習慣
- 組織
- 時間管理
- 計画
人々と働く
- 積極性
- 対人関係の構築
- 建物の信頼
- 難しい人に対処する
- 誠実さと誠実さを証明する - 守秘義務
- 敬意を表する
- 多様な労働力の機会と課題
- 従業員の否定
- 職場でのエチケット
- ネットワーキングと提携
- オンラインソーシャルネットワーキング
管理訓練のトピックに関するアイデアは、管理雇用と同様に多様です。 これらの提案されたオプションから、あなたの経営キャリアに最も適した管理トレーニングを選択してください。