潜在的職場衝突の例を参照してください
一例は、彼が妻と働いていた同僚職から昇進したマネージャーです。 このプロモーションによって彼は妻の上司になったので、夫婦とHRとの話し合いの後、同社は彼女を別の部門に移した。
利害の対立は、従業員に異なる利害、観点、または忠誠の間の闘争を経験させる。
関心の争いは、企業行動規範および/または従業員ハンドブックでは一般的に禁止されています。
利害の衝突により、従業員は、雇用主または同僚の利益から逸脱した利益を行使することができます。 職場では、従業員は潜在的に利益相反を示す可能性のある行動や選択を避けたいと考えています。 経営者の目には、従業員の評判、誠実さ、信頼性の悪いニュースです。
関心の葛藤を定義で記述することは難しいため、以下の追加の例は、利害の衝突の定義に含まれる可能性のある行動や行動の範囲を明らかにするでしょう。 彼らは発生する仕事の設定と同様に多様であり、人々の相互作用、従業員の行動、および個人の利益は、雇用主の最善の利益よりも優先されます。
これらの例は、あなたの職場における完全性の人として避けたい行動の指針となるはずです。
潜在的な職場間の利益相反の例
これらは、従業員が利益相反を経験する状況の例です。 彼らは、利益の衝突が本当に意味するものの本質を明らかにする。
- 男性マネージャーは、女性の従業員に、その従業員に報告するか、またはその逆の日付を記入します。
- 弁護士は、反対意見を持つ訴訟担当者からの手数料を受け取っている間に民事紛争のクライアントを代表しています。
- 購入代理店は、会社の昼食区域に自動販売サービスを提供するために義理の義理を雇う。
- 従業員は、似たようなサービスを提供している会社を、フルタイムの雇用主と同様のクライアントに開始します。 これは特に、雇用者が非競争契約書に署名したときの利害の衝突です。
- 会社の従業員選抜チームのメンバーである従業員は、会社のチームが立場を検討している求職者に関連していることを明らかにしません。
- マネージャーは、週末に会社の顧客またはサプライヤーに有料のコンサルティングサービスを提供します。
- 従業員は、フルタイムの雇用主の製品と競合する製品を製造する会社の夕方にアルバイトをしています。
- 会社取締役会のメンバーは、取締役会に参加する会社と直接競争する会社に報酬を受け取り、アドバイスを提供します。
- HRディレクターは、彼女が管理している社内のリソースを使用して、彼女が数年間専門的に知り、働いていた同僚の幹部に対して、 性的嫌がらせの正式な請求を調査することにします。 調査を実施し、懲戒処分を勧めるために外部の雇用法律事務所を雇用した場合、これは利益相反を構成しない。
- 購入エージェントは、ベンダーからの旅行やギフトを受け取り、次に、その会社が購入するベンダーの製品を選択します。
- 従業員は訓練および開発会社から無料のギフトと無料の製品を受け取り、他のベンダーの同等の製品と比較せずにこれらの製品の購入を推奨します。
- CFOは、ストックオプション制度に対する雇用者の最善の利益の合意を交渉し、そこから直接利益を得る。
- トレーナーは、顧客に同社のソフトウェア製品の使用方法を教えるトレーニングクラスを提供するために支払われます。 彼は空き時間に営利目的の企業と同じトレーニングを提供するウェブサイトを立ち上げています。 なぜ彼は再び彼の会社の授業に訓練を必要とする顧客を指示したでしょうか？
- マーケティング部門のマネージャーは同部門のマネージャーである同僚との日付を記入していました。 彼らは時間の経過とともに道を切り開いていますが、マーケティング部門のディレクターの役割に昇進したとき、彼女は自分自身に報告していました。 同社は、マネージャーとディレクターのデートがなくなっても、管理していた部門の報告チェーンを変更することを余儀なくされました。 前者の関係の存在は、特に同僚の目には潜在的な利益相反をもたらした。
- 従業員は、雇用者のソフトウェア製品を販売する個人用ウェブサイトを設定する。
関心の衝突は、あなたの評判と完全性が損なわれていればそれを損なうものです。 あなたの同僚や上司は、何を信じるか分からない。 彼らは水を泥だらけにして、批判、憶測、疑いの声であなたを開きます。 TheBalance.comのこのセクションは完璧な例です。
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ビジネス倫理に関する記事では、 企業倫理の逸話のいくつかの追加例が、壊滅的なものから、従業員が見ていない日常的な小さな決断から、誰も知りません。
しかし、彼らは知っている。 そして、あなたの心の中で、これらの例を通して倫理的に挑戦されていて、あなたまたはあなたの雇用者にとって最善の利益ではないことを読んでいるとき、あなたは知っています。