誰もあなたのキャリア成長についてあなたと同じくらい気にすることはありません
彼女は上司の姪ですか？ 彼女はセールスのVPに汚れがありますか？ 人事部長は彼女を扇動していますか？ あるいは彼女はちょうど別の観点から彼女のキャリアを攻撃していますか？
彼女はいくつかの内部関係を持っているかもしれませんが、他の人があなたを導いたりあなたに報いるのを待っている間に、 自分のキャリアの成長を個人的に担うだけです。
あなたの上司が 、あなたが獲得したときにあなたに昇進を与えることを期待するのは理にかなっています 。 人事部門には、あなたを含むすべてのレベルで計画された昇進を含めるべき昇格プランが用意されていることを期待することも論理的です。 しかし、あなたがキャリア成長を経験したい場合、あなたは自分の手で問題を取り上げる必要があります 。 あなた自身のキャリア成長の責任を負う4つの方法があります。
機会が起こったときに話す
従業員はメリットに基づいて意思決定が行われていると思っていますが、 マネージャーは不完全な人であり、しばしば前提となります。 たとえば、マネージャーは、「ジェーンは、シニアトレーナーのポジションを望んでいない可能性があります。なぜなら、多くの旅行を必要とし、自宅にいる子供が少ないからです。
今、この仮定は性差別法に違反する可能性がありますが、それは微妙な差別が起こらないことを意味するものではありません。 だから、話す。 チャンスが出てきたら興味があれば、あなたのマネージャーに何か言い、興味を表明してください。
あなたの上司には何も知られていないことは、おそらくスキルと興味があることに留意してください 。
あなたが彼女について話していない場合でも、彼女はそれらについて知りません。 あなたが新しいエリアに興味を持っている場合や、人の管理に関心がある場合は、彼女に知らせてください。 さもなければ、彼女は話をした従業員のためにあなたを渡すかもしれません。
機会が起こる前に話す
時には同僚が昇進したり、あなたが知らなかった仕事のために新しい雇用がもたらされることもあります。あなたがそれを知っていれば、あなたが申請した仕事です。 どのようにこれらの隠された仕事を得ることができますか？ 後でなく早く話すことによって。
これは、あなたのキャリア成長をどのように進めたいかに関する情報をあなたの上司に砲撃する必要があるわけではありませんが、関心のある経路を彼女に知らせることを意味します。あなたの年次レビューは、これらのことについて話してください。
あなたが翌年の目標を設定しているとき、あなたがしたいことについて話し、これを達成するのに役立つプロジェクトへの課題を尋ねます。 人を管理したい場合は、上司に連絡してプロジェクトのチームリーダーになるように依頼してください。 税務会計から監査に移りたい場合は、特別なプロジェクトや職能別のチームで作業できるかどうかを尋ねます。
何が必要なトレーニングを見つけてそれを追求するか
人々はしばしばメンターを持つことの重要性について話します。これが理由の1つです。
あなたが現在ターゲットとしているポジションを持つ同僚を見つけ、「あなたがどこにいるかを知るためには、私は何をする必要がありますか」と尋ねます。 その訓練の中には職務経験が含まれているものもあれば、教室の学習から来るものもあります。
たとえば、一部の職種ではMBAを取得している人が好きです。 あなたがそのタイプの仕事をしたいなら、あなたは学校に戻った方がいいです。 あなたが高等学校の校長になりたい場合、数学教育の学士号はおそらくそれをカットしません。 あなたがいつか人事部長になりたいのであれば 、SPHRの認定資格やHRやMBAの修士号を取得することができます。
キャリアパスの中には正式な資格や学位を必要としないものもありますので、それらにあなたの時間を費やすことはあなたの脳には大いに役立ちますが、必ずしもあなたのキャリアに役立つものではありません。 そういうわけで、欲しいと思う仕事をしている人に尋ねるべきです。
覚えておいてください。
あなたの上司は自分のキャリアに焦点を当て、パフォーマンス目標を達成しています。 あなたの人事部は、法的遵守とトップスポットの充実に重点を置いています。 君は？ あなた自身のキャリア成長に注目してください。
あなたは話をしてそれに応じて行動する必要があります。 座って座って、他の人があなたがより高いレベルのポジションで偉大な仕事をすることに気づくのを待ってはいけません。 挑戦のためのボランティア。 特別なプロジェクトやさまざまな機能を備えたチームが新しい可能性を生み出すようなことが起こります。
また、 あなたの直属の報告の範囲外の関係を構築することを忘れないでください 。 常に懸命に働き、同僚に楽しいものにしてください。 新しい部署に移動することに興味がある場合は、その部署の長との関係を構築してください。
結局のところ、あなたのキャリアの成長はあなたの責任です。 あなたが担当することを確認してください。