才能ゲームに勝つ方法
しかし、これは必ずしもそうではありません。 すべての組織が採用をスピードアップしたいとは限りません。
一部の組織では、企業が候補者を比較してその職位に最も適した人材を確保するのに十分な時間があることを保証するため、採用プロセスを長くすると効果的です。 この議論にはいくつかのメリットがありますが、それは重要な事実を見落としています。採用は、人の決定とビジネスの決定の両方としてみなされなければなりません。
雇用は、人がビジネス要件やギャップを埋める必要があるときに起こります。 従業員を雇うことがビジネスにとって理にかなったら、それが起こります。 そうでなければ、それはしません。 企業の構成を調べる際には、ビジネスを成功させ収益を上げるすべての要素を調べるだけでなく、その優秀な人材がDNAの中核部分であるこの方程式の不可欠な部分であることも理解することが重要です。
雇用におけるスピードの必要性が高まっている
今日では、セキュリティを失うことを恐れて退職することに消極的だった従業員は、今や動き出す可能性が高まっています。
さらに、失業率の高い優秀な人材のプールは、従業員に戻っていくためにこれまで以上に熱心です。 今や、機会が利用可能になりました。特に、医療や専門サービスのような分野では、雇用が行われており、人々は求職活動を行っています。
労働統計局が発行したデータを見ると、高等学校卒業者と学士号以上の者の失業率に大きな違いがあります。
高等教育を受けている求職者は、全米平均より失業率が大幅に低い。
結果として、これらの候補者にはプレミアムがあり、最高のものがあなたのために働いていることを確実にするために、企業は迅速に動く必要があります 。
これが意味することは、ポジションを満たすビジネス上の理由があるのと同じように、そのポジションをすばやく埋めるというビジネス上の利点があることです。 引き出された雇用および入社プロセスは、時間と費用を浪費し、その価値は無駄です。
毎日、企業がビジネス上の問題を解決するポジションを満たしていない場合、その会社はお金を失っています。 そして、従業員を雇うのに費やす1分ごとに、他の地域でより良い費用を使うことができます。
採用をスピードアップする方法
あなたの組織が採用プロセスをスピードアップするために実装できる6つの方法は次のとおりです。
- 内部ネットワークの活用
雇用プロセスの第一歩は、 既存の従業員に開かれた立場を通知することです。 明らかに見えるかもしれませんが、仕事が公に投稿された後に起こることもあります。
社内の求人情報は 、社内での横方向の移動や求人情報の変更を希望する従業員に適用されます。 彼らはまた、可能な候補者のための自分の専門的なネットワークを見て奨励されています。
オープンポジションのためのクリアジョブ記述の作成
それは常識のように見えるかもしれません。 しかし、 採用マネージャーがその職務に必要なスキルを十分に明確にしていないため、候補者の検索が何度失敗したかは信じられません。
人事部が第1ラウンドで候補者を特定するのを助ける徹底的な職務内容記述を作成することで、最終的にはより良い候補者となり、より迅速な採用プロセスにつながります。- あなたがインタビューのために持って来る候補者についてより選択的になる
インタビュープロセスの中で最も時間のかかる部分は、しばしば第1ラウンドのインタビューです。 多くの企業では、 電話画面を含む厳格なスクリーニングプロセスが行われていますが、インタビューには5〜10人の人がいますが、そのうちの3〜5人だけが履歴書から感心します。
あなたと雇用チームにとって潜在的に無駄な時間を排除するために、 履歴書レビューラウンドであなたの腸を信じてください。
- 前もって考えて、採用プロセスに時間を要するステップを排除する
たとえば、多くの企業では候補者にポジションを提供することを決定した後にのみ参照を求めます。 将来の従業員があなたに参照を取得するのに1日か2日かかる場合は、さらに2日か2日かかる参照に連絡する場合、これはあなたの採用プロセスに1週間かかる場合があります。
それはあなたの会社のお金を失われた賃金と管理時間で犠牲にすることができます。 インタビューの最初のラウンドの時点で候補者からの参照を要求する。 求人情報の提供を検討する前に、2回目のインタビューに応募した候補者の参考文献を確認してください。 - 長期的な人材育成計画を作成する
採用プロセス中に費やされた時間の大部分は、面接する有資格者を探すことの結果です。 通常、組織がオープンポジションにあるときに検索が開始されます。 これは、オープンポジションには少なくとも1ヶ月以上かかることを意味します。
時間を短縮するには、求人に先立って、会社内のさまざまな分野の有望候補者とのインタビューを行います。 才能のパイプラインを構築するのに役立ち、雇用プロセスに数日および数週間を追加する第1ラウンドHRスクリーニングプロセスを排除することさえできます。 - あなたの雇用プロセスのヘルプやアウトソースを求める
HRスタッフが限られている中小企業でも、複数の職種を雇用している国際的な組織でも、雇用プロセスが遅れる理由はおそらくあなたの支配から外れているでしょう。
採用と入社手続きを支援するコンサルタントとしての人材紹介会社を導入すると、経費はかかるものの、時間と経費の両方を節約できます。 あなたはそれを支払っているので、外部のコンサルタントから質の高いスクリーニングと雇用プロセスを期待することもできます。
雇用と入社のプロセスをスピードアップする際に最も重要な利点は、時間を節約することで、HR部門が従業員を維持するのに役立つイニシアチブと活動に注意を払うことができることです。 募集には多くの時間がかかる可能性があるため、HR機能の維持管理や才能管理はHR機能の重要な部分であることを忘れてしまいます。
熟練した才能プールが縮小するにつれて、企業は賞に目を向けなければなりません。 最高の才能が満たされて従事していることを確認し 、貴重な人を失う危険性を避けることが不可欠です。
ある企業が持っている最も価値のある資産はその人だとよく言われています。それ以上は同意できませんでした。 高性能の人材を雇用し、できるだけ早く作業する準備ができていることは、企業の成功の重要な要因であり、人材育成の鍵となります。