正直な興味を示し、同僚を正直に称賛する必要がある
ここで、友人に勝ち、職場に適応した人々に影響を与える方法について、カーネギーの3つの原則があります。
これらのアイデアを使って、友人に勝つ方法や職場の人々に影響を与える方法を知ることができます。
他の人に真実になる
そのウォータークーラーチャットチャットはあなたの焦点が常にあなたにある場合あなたを助けません。 「私はこれをしました」、あるいは「これについて私が考えていることはここにあります」とは、しばしば人々が話す方法です。 人々は自分自身について話をするのが大好きです。
しかし、あなたがその興味を変えて他の人に真に関心を持つようになれば、あなたは一緒になりたい人になり、本当に重要な要因について選択的に人に影響を与えることができます 。
覚えておいて、あなたはすでにあなたについて知っていることをすべて知っているので、あなたとあなたのアイデアについて話す時間を無駄にしないでください。 オフィスではあまりにも個人的になることは適切ではありませんが（特に雇用者/火事/評価能力を持っている人には ）、 彼らの外部の関心を知り、関係を構築するためにその情報を使用することが適切です。
たとえば、「ねえ、カレン、私はドジャースが昨夜優勝したことを知った。 あなたは興奮しなければなりません！」これは簡単な記述です。 それは個人的ではなく、侵略的ではありません。 しかし、それはカレンに、あなたが好きなチームが何であるかを知るために彼女を十分に気遣っていることを伝え、昨夜の試合に注意を払っただけで十分です。
あなたは、人々の婚姻状況 、彼らの子供の数、一般的な健康状態を知っておく必要があります。 いいえ、あなたは個人的なビジネスを掘り起こす必要はありませんが、従業員や同僚に赤ちゃんの最初の誕生日のための小さくて安価な贈り物を与えることは、彼女を思慮深くして月の上に置くでしょう。
祖母が養護施設に移動しなければならないために、彼が強調しているとジョンから教えられたとき、祖母が数ヶ月ごとにどのようにしているかを調べることでケアを示すことができます。
上記のすべてが良好な関係を構築するうえで重要ですが、特定の作業関連のタスクにも焦点を当てる必要があります。 もちろん、あなたが他の人やあなたに成果物を提供する必要がある人たちに割り当てるプロジェクトをフォローアップしますが、関係を構築したい場合は、さらに進んでいく必要があります。
個人情報と同じ行に沿って、物事が他の人にどのようになっているかについて質問しますが、「私はあなたに何をするか」という方法ではなく、「興味があります」という方法で質問します。 ここには、良い、ひどく表現された興味のいくつかの例があります。
表現されたインタレストの良い例
- あなたがジョーンズのプロジェクトに手渡されたのを見ました。 おめでとう、あなたは素晴らしい仕事をします。 調子はどう？
- ねえ、あなたはまだジョーンズプロジェクトのベンダーを決めましたか？ 私はプレゼンテーションを見て、あなたが今年後半に同様のものを必要とするだろうから、あなたがどれがベストフィットだと思ったのか疑問に思いました 。
表現された興味の悪い例
- あなたはJoneのプロジェクトの全てをコントロールしていますか？
- ジョーンズプロジェクトのベンダーは誰ですか？
良い例では、同僚が有能な労働者だと思っていることを実証しています。 第二に、あなたは上司になろうとしているように聞こえ、仕事を処理する彼らの能力を第二に推測します。
適切な時には 、常に雇用を祝福し、 助けと同情を提供してください 。 これは、あなたが引き継いで余分な仕事をしなければならないということを意味するものではありません。あなたの仕事はまだあなたの仕事であり、彼らの仕事は依然として仕事ですが、あなたにはあなたが利用可能であることを知らせる必要があります。
他の人がそのアイデアが彼または彼女であると思うようにする
これは、職場で前進することとは相反するように見えるかもしれませんが、実際は成功の鍵です。 あなたのアイデアを実現したいなら、これを行う最善の方法は、 高齢者に彼らが思ったと思うようにすることです。
しかし、あなたの仲間や直属の報告者が素晴らしいアイデアを考えたと思うようにするためには、どのような利点がありますか？ さて、覚えておいて欲しいのは、友達を作り、働いている人に影響を与えることです。 あなたは彼らが自分自身についてよく感じるようにしたいと思っています。素晴らしいアイデアでそれらを祝福するよりも良い方法はありません。
それはすべての周りに勝っている - あなたは（影響力）をしたいと思ったすべての熟達を得て、誰もがあなたを愛している（友人に勝つ）。
この戦略はややこしいかもしれませんが、「 ジェーンはそれについて考えました 」としか言いようがありません。しかし、会議に出席してプロジェクトについて話し合っている場合、会話をクレジット割り当てに向けることができます。 ここでは、サンプルの対話です。
ボス：来年の人員計画を提出する前に、ファイナンスチームを倒して正しい予測をするのは難しいです。
あなた：財務を扱うのは難しいです。 あなたが昨日言っていたように、ケビンはここの連絡先のキーパーソンです。 私たちは先に進み、ケビンとの会議を開くべきです。 私たちが彼を私たちの側につけることができれば、チーム全体がこれに取り組むことが可能になるでしょう。
さて、あなたの主張は完全な製作ではありません。 あなたの上司は間違いなくKevinに言及しています。あなたはそれを次のレベルに引き上げています。 ボスは、ケビンのアイデアにノーと言えば、彼女はこの成功のカギだと言ったので、ばかげているだろう。
その結果、あなたはあなたのアイデアを実現し、あなたの上司は自分自身について気分が良くなり、ファイナンスは適時にあなたに正しい数字を与えます。
賞賛と正直な感謝から始める
これはフィードバックサンドイッチではありません 。 あなたが他人の仕事を感謝しなければ、あなたは偽って扱いやすいものとして出会うでしょう。 偽の賞賛は、賞賛よりも損害を与えます。
だから、あなたは他の人の仕事を感謝し始めるために、あなたの脳を切り替える必要があります。 あなたがそれについて考えているならば、あなたの人生をより楽にするために人々がするたくさんのもののリストを作ることができます。 たとえば、あなたが入る前にコーヒーポットを始める人、あなたのカレンダーをまっすぐに保つ管理人、そしてクライアントデータベースを管理する人はすべて、あなたの仕事を他の方法よりもはるかに簡単にする仕事をします。
これはまた、トイレを清掃し保管する管理人、社内のカフェテリアの調理師、給与計算部にも当てはまります。
多くの人々は、それらの人々を止めたり考えたりすることはありません。 しかし、一度それについて考えると、 あなたはそれらを感謝することができます 。 だから、あなたが彼女を見るたびに管理人に「ありがとう」と言って始めましょう。 彼女の名前を使うように言いなさい。 あなたがそれを知らない場合は、自分自身を紹介して見つけてください。「こんにちは、私はジェーンです。 私はいつもあなたを見ます、そして、私はあなたの名前を知らないと思います。
同じ人が3年間オフィスを清掃していて、決して尋ねたことがない場合は心配しないでください。 今行動する時です。
カーネギーの本「友人に勝つ方法と人に影響を与える方法」には27の他の原則がありますが、うまくいけば、これらの3つはあなたの仕事をより良くするために必要なキックスタートを与えるでしょう。