法律で従業員ハンドブックが必要ですか?

おそらくそうではありませんが、ハンドブックを持っている理由は素晴らしいです

法律は、時間外賃金、最低賃金、食事と休憩、陪審義務などの雇用主の行動を義務付けています。 従業員の出張、勤務時間外給与、柔軟な勤務スケジュール、遺族の退職などの時間をかけて雇用者が決定するその他の手続きや方針は、中央の場所がない場合には適用や監視が難しくなります。

その結果、従業員のハンドブックは会社と従業員の双方にとって最善の利益となります。

彼らはあなたの会社で物事がどのように扱われるかについて一連のガイドラインを提供します。 これにより、アクションと結果を一貫して適用、監視、測定することができます。

従業員ハンドブックは、一貫してポリシーを適用するのに役立ちます

従業員ハンドブックは、偏見や差別のような問題からあなたを守ります。 従業員は手続きがハンドブックに書かれているときに同等に扱われ、その手順が従われ、すべての従業員に公正に適用されると感じています。

マネージャーは、休暇、短期障害保険の適格性、従業員がケースバイケースで会社のドレスコードを遵守しているかどうかなど、特定の問題を決定するよう強制されません。 代わりに、マネージャと従業員が共有する明確なガイドラインがあります。

従業員は何が起こるのか、 セクシャルハラスメントなど不都合なことが起きた場合にどのように調査されるのかを知っています。 従業員と人事担当者は、FMLAなどの法的義務が会社でどのように処理されているかと同じページにあります。

雇用者は、嫌がらせ請求、不正な雇用解約請求、差別請求などの訴訟から身を守るために、従業員ハンドブックのポリシーを使用します。 従業員ハンドブックには、一般的に、職場における適切な行動の期待を定める従業員の行動規範が含まれています。

訴訟を起こすための漸進的な規律と手続きは、ほとんどの社員ハンドブックにもあります。 在職雇用が存在する場所では、在職雇用声明は従業員ハンドブックに記載されています。 従業員ハンドブックで従業員が署名するので、雇用主は従業員がハンドブックの内容を読んで理解したことを記録しているので、ルールを知っておく必要があります。

従業員ハンドブックはあなたの組織の話を提供します

従業員のハンドブックにも積極的な要素があります。 従業員は、あなたの会社の歴史、 文化 、従業員の権利と責任を学ぶことができます。 従業員に優しい職場の利益報酬 、およびその他の側面は共有されています。

会社の雇用の積極的な要素も、チーム、 PTOポリシー、 柔軟な勤務スケジュールのガイドラインなど、強調されています。

この日と年齢では、ハンドブックと行動規範があなたの親友です。 それらは、よく管理され、秩序ある、公平で、従業員に優しい職場の必須構成要素です。 ここに私の仕事が進行中です、私の従業員ハンドブックのための私の推薦された目次

従業員ハンドブックが不必要なポリシーでオーバーランする

最終的に、従業員のハンドブックを見直しながら、効果的で調和のとれた職場を維持するために必要なポリシー作成する必要があると考えています。

特に、ほんの数人の人の行動を変えるためにポリシーが作成された場合は、すべてがポリシーを必要とするわけではありません。

しかし、これは、多くのHR部門がポリシーが必要かどうかを判断する際に従業員の行動を変えなければならない共通の機能不全の反応です。 何千もの不要なポリシーが毎年作成されています。

数人の従業員だけが出席に問題がある場合、たとえば、すべての従業員にタイムクロックを使用させる出席ポリシーは不当です。 従業員や電信に不便な日常業務を不必要に課すことは、雇用主側の信頼の欠如を招きます。 犯人を個人として扱う。 チーム全体を不必要な足かせにしないでください。

従業員ハンドブックの詳細

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