私は管理職の従業員であり、私の部署はいくつかの大きな変更を受けています。そのうちの1つは、 開かれる時間と限られた人員でこれらの時間をすべてカバーする作業です。 私はこのポジションでは、仕事が終わるまで仕事をすることを理解していますが、従業員にとっても柔軟性を持たせるべきです。
私の質問は、公務員に定期的に（営業時間をカバーするために）追加の時間を働かせるように頼むことは適切ですか？
これは雇用主の裁量に委ねられている可能性があることを認識していますが、法律についてさらに明確にしたいと思います。 私はこの質問に私を助けることができるリソースへのいくつかの方向性にも感謝します。
人事部の対応
従業員にもっと多くの時間を働かせるように頼んだら、いつも少し触れにくくなることがあります。 彼らはもっと働きたくはありませんが、より多くのことをする必要があります。 それは適切ですか？ はい、そうです。
ビジネスにはニーズがあり、従業員にそのニーズを満たすよう依頼することが適切です。 あなたはそれについてどうやって行くのか、世界のすべての違いを生むことができます。 変更を実装する前に、回答を知るために必要な質問があります。
従業員は免除または免除されていますか？ 免除された従業員は 、賃金を上げることなく彼らに欲しいと多くの時間働くことができます。 免除されていない従業員は 、働いている時間ごとに支払う必要があります。 彼らはまた、週40時間（一部の州では、1日で8時間以上働く場合）に達すると、時間外賃金を受け取る必要があります 。
「すべての人に給与を支払わせて欲しい」と言うだけではありません。残業手当をせずに給与を支払うためには、連邦法で定められた厳しい基準を満たす必要があります。
絶対に必要なのは何ですか？ あなたは追加の時間をカバーする必要がありますが、常に全員を雇う必要がありますか？ 現在の営業時間が9時から5時で、従業員が5人いるとします。
現在、あなたの営業時間は8:00から6:00まで、同じ従業員5名です。
2人で8時に来て4時まで働いてもらえますか？2人が10時に来て6時まで働いていて、1人は9時から5時に滞在できますか？ それから、誰もが同じ数の時間を過ごしており、誰かが常にオフィスにいます。 多くのソリューションがあります。
あなたの従業員は何を望みますか？ 会議を計画するには何時間も費やすことができ、誰もが嫌う解決策を考え出すことができます 。
あなたはジェーンが早く来て早く出発するのが好きで、スティーブは後で始めたいと思うかもしれません。 誰もが週に10時間働く機会に跳躍するかもしれません。 あなたが彼らに尋ねないかどうかは分かりません。
時間が増えればどうなるでしょうか？ 免除された従業員が賃金の引き上げなしにもっと多くの時間を過ごすことができるのは事実ですが、あなたは忠誠心を失います。 もちろん、1時間ごとの従業員の場合は、批判や費用についての憂慮なく、残業代を支払う必要があります。
免除された従業員のために、あなたはそれらを補うために何かを考え出す必要があります。 最も簡単なことは、給料を増やすことです。 それが問題にならない場合は、別のものを考え出す必要があります。 従業員に興味のあることを聞いてください。
変更が永久的であることを明確にします。 余分な時間をカバーするために新しい従業員を雇っている間、人々は喜んでジャンプして余分にします。 しかし、誰も来ることがないことが明らかになったら、人々は憤慨します。 だから、それらを導かないでください。 これが恒久的な状況であれば、最初から明確にする必要があります。
変更の理由を説明しましたか？ あなたが大きな変化をしているときは、完全な透明性が必要です。 従業員は理由を理解する必要があり、その理由を聞く必要があります。
あなたはおそらく簡単に移行するつもりはありませんが、これらの問題のすべてに対処すれば、スムーズに進むはずです。 あなたは売上高の増加があるかもしれませんが、あなたが新しい人を乗せて来ると、最初から時間とスケジュールの仕組みを知るでしょう。