ほとんどの入隊募集活動は、職業モデル（有給訓練！）やその他のメリットに重点を置いています。 （無料の医療！大学のためのお金！3つのホットスポットとベビーベッド！）しかし、役員のための募集資料は、誇り、義務感、威信のような無形資産の利益に重点を置く傾向があります。 GoArmy.comのトップページにあるバナーは、「あなたは挑戦することができますか？
それだけでもいいです。 傑出した参戦男女がなければ仕事はできませんが、エントリーレベルと新任の中尉の責任のギャップはかなり広いです。 彼らは「私の」文化の偽りの下に加わったので、少年官が彼らの軍隊の生命と福祉を危険にさらすことをやめるだけではいけません。
しかし、最も無私の専門家でさえ、自分自身の福祉のために考えなければなりません。 だから、軍隊に入隊するか、委任された役人になるかの間で引き裂かれ、「私のために何が入っているのか」を知りたいのであれば、役員が目にする有益な利点のいくつかをここに挙げます。
01教育の機会
ポスト9/11 GIビルの拡張されたメリットは、高等教育の支払い方法がわからなければ非常に魅力的です。 一方、役員は仕事を始めるのに大学の学位を必要とするので、教育上のメリットについてはそれほど重要ではありません。
違う。
サービスコミットメントの代償として学士号を払うのに役立つ役員委託プログラムがあります。 委託された役人と言われているように 、サービスアカデミーは入学するのは難しいですが、授業料のない教育を提供しています。 しかし、名誉毀損のために逃げ出したり、靴を手に入れたりすると、彼らはあなたが浪費した授業料を返済するために、入隊した奉仕のために夢中になっているかもしれません。
現在の大学生は、留学生訓練隊（ROTC）の奨学金を申請することもできます。 ROTCに参加して手数料を争う奨学金は必ずしも必要なわけではありませんが、財政賞を獲得できる人は財布をはるかに簡単に見つけることができます。 バージニア軍事機関やノーウィッチ大学のように、ROTCが全面的に支配する学校もあります。
最後に、サービスアカデミーまたはROTC奨学金の外に任命された役員は、ポスト9/11 GI法の対象となります。これは、第2学士、大学院の学位取得、または配偶者への譲渡にも使用できますまたは子供 。
02差額を支払う
マネージャーは、単純かつ単純な作業者以上のものを作ります。 入隊したキャリアは時間とともに大きな金銭的利益を生み出しますが、委託された役員はより多くの収益力でゲートから出てきます。
2012年の軍事給与図によると、中将は、毎月のプライベート・ベース給与の約2倍の給与を支払うか、年俸（給付を除く）を33,940.80ドル、プライベートの17,892ドルとした。
入隊者と役員の昇進までの平均時間に基づいて、4年後の最善のシナリオを想定します。私たちのプライベートは上司であり、中尉は船長（O-3）です。 船長は今でも約2倍の金を稼いでいるが、今のところ年間給料は60,372ドルで、3万ドルは恥ずかしい。
覚えてね：
03キャリアの柔軟性と多様な経験
成功した役人は、小規模のユニット管理（ライフル小隊のようなもの）から、より行政的で政治的ですが、より大きな挑戦、威信、影響力を与えるより大きい、より高いコマンド・ポストにまで進歩します。
役員はまた、 軍事職業専門職 （MOS）を専門とするのではなく、より多様な職務と役割を果たしており、斬新な新たな課題や経歴の変化をもたらす可能性があります。 たとえば、 海兵隊のパイロットは、 前方航空管制官として地上で時間を稼ぐことができます 。そこでは、空襲を調整し、歩兵を補佐することに特化します。
役員はまた、最高級の真鍮や民間の役人へのアタッチメントとして、あるいは彼らのキャリアの最上位に、ペンタゴンの役人になることさえあります。 （それはエキサイティングな音か、信じられないほどイライラする音であろうとも、私はあなたのところに残しておきます。
欠点は？ あなたが特定の職業に特化したい場合、手数料はあなたのためではないかもしれません。 いくつかの例外を除いて、あなたが手数料を得て最初の訓練を卒業した後で、あなたの個人的な好みよりもサービスの必要性を重視してMOS割り当てが行われることがよくあります。
04アフターアフターサービス
退役軍人の職員は、就職市場で2つの大きな利点があります。大学の学位と実績のある経営経験です。 入隊した退役軍人も学位を取得することができますが、多くは優れた指導者ですが、中尉や指揮者であるジュニア軍の将校を無視して、大手企業が「獣医師」になっているようです。
Michael Dakdukはベテランジャーナルのために2010年にこの問題を扱った。 ブライアン・オキーフによるこのCNNマネーの記事も、ウォルマートでの同様の現象を探り、アフガニスタンの ダビデ・ペトラウス の元米軍司令官からの正当性を示している。
アルク氏のラッキードルト氏は、ダクデクの同意を受けて過小評価していることに同意しているが、元軍将校がしばしば雇用主に有利だという事実は変わらない。