従業員が自己規律を実践するように奨励する方法

懲戒処分の必要性を最小限に抑える職場環境の構築

ほとんどのマネージャーや監督者は、 従来の業績評価を嫌う以上の懲戒処分を嫌う。 従業員は監督者以上の懲戒処分を嫌う。 誰もが激しい懲戒処分を嫌っているのであれば、今日のほとんどの組織で懲戒手続が家庭になっているのはなぜですか?

なぜほとんどの従業員ハンドブックの巨大な塊が、可能性のある犯罪の概要を述べることに専念し、結果として生じる罰則の誤った従業員は仕事で期待できるのですか?

これらの質問への答えは、あなたが人について答えようとする質問のようなものであり、複雑で複雑なものです。

懲戒処分の枠組みが必要なのはなぜですか?

私たちの訴訟社会は、雇用主が従業員を一貫して公正に扱いたいと思う理由の1つです。 子供たちが多くの家族で育てられる方法を調べることもできます。

インターネット上で「 自己規律 」という言葉が検索された結果、両親が自己規律を促進する方法で子供を育てる方法についてのボリュームが返されました。 漸進的な規律プロセスを効果的に管理する方法についての記事も、容易に入手できます。

あなたが社会的または文化的な歴史家として働いていた場合、多くの人々がまるで人生があまり仕事をしていないかのように行動するような、私の社会の発展をたどるかもしれません。 あなたは何を知っている? この分析の多くは、組織内の人々の作業を管理するのに役立ちません。

溶液? 自己規律の職場環境

問題はずっと簡単です。 あなたは過去については何もできません。 雇用主として、従業員が育てられた環境に影響を与えることはできません。 あなたの組織にもたらすスキル、知識、仕事倫理を開発した作業環境を制御することはできません。

あなたは何をコントロールできますか? 職場環境や監督上のやりとりを作成し、従業員が自己規律を開発し実践するよう促すことができます。

人々が自己規律を実践するとき、監督介入の必要性、すなわち外部からの規律が最小限に抑えられます。 監督者は、励まし、開発、そして関係構築という楽しいものに時間を費やします。 以下のアイデアは、人々が自己規律を実践する環境を作り出すのに役立ちます。

自己規律の仕事環境を作り出す方法