私はあなたの記事のいくつかを読んだことがあり、あなたが勤務時間に関する研究をしたか、読んだことがあるかどうか疑問に思っていました。 私はステージを設定しましょう。 私たちは約60人の従業員を抱えるヘルスケアウェブ開発会社であり、そのうち55人が私たちのオフィスで働いています。 私たちは、最高の生産性を生み出すためにチームを一緒に働かせることが重要であり、営業員だけが自宅から仕事をすることが重要だと感じています。
私のパートナーと私は、従業員にとって最高の勤務スケジュールとは何かを考えてきました。
現在の勤務スケジュールは午前9時〜午後6時、昼食は1時間です。 私たちは早めに来ることを好む従業員から、夕食の午後6時までに帰宅できるように心配しています。
また、昼食のための時間は必要ではなく、30分で十分であることが示されています。 最後に、我々は柔軟な時間を要請しました。 私たちは8 - 5,8：30 - 5,8：30 - 5:15などを見てきました。
私たちはオプションを検討しており、あなたの経験に基づいて2つの質問があります。
- 私たちはあなたが研究を行ったか、または従業員の生産性が5〜6時間か4〜5時かの間にさらに低下するかどうかを示す調査を読んだら、熟考しましたか？
- 夕食時に家に帰ると従業員の生産性が向上し、幸せになるという証拠はありますか？
- 柔軟な時間は 、時間を設定するよりも適していますか？
親愛なるトムへ：
私はあなたを紹介する特別な研究はありませんが、私は40年の研究とベストプラクティスの研究に基づいて世界をどのように見ているかを教えてくれます。
また、私は夫であるハイテクと会社があり、すべてがチームで行われていることを分かち合います。
250〜300人の従業員がいます。 私はフレックススケジュールとそれが雇用者と従業員に及ぼす影響について知ることができるすべてを読みました。
私たちは柔軟な職場を提供することを信じています。なぜなら、それはあなたが最高の才能を募集できるようになるからです。
利点は、知識の職場における欠点よりも優れています。 我々は約9-3からのコアタイムのために職場に勤務するようスタッフに頼むので、チームワークが起こることがあります。 しかし、6,7,8,9で始めることができます。
彼らは40時間以上働いており、 チームメンバーとマネージャーがいつになっているかを知るようにスケジュールを決めています。メアリーは月曜日、水曜日、金曜日に7 - 4日働いて、子供たちをスクールバス。
しかし、火曜日と木曜日に、彼女の夫がそれを拾うので、彼女は午後8時から午後5時まで働きます。
私は時間の100％テレワーク世界中の人が住んでいるいくつかのリモート従業員があります。 これらは一般的に当社で働く人々であり、人生イベントは彼らを動かせました。
彼らは私たちが大切にし信頼している人々であり、誰もがこの仕事をすることに全力を尽くしています。 2時間以内に住んでいれば、週に2〜3日かかることが予想されます。 これはすべてではなく、一部のジョブで機能します。
私はまた、週に数日のテレワークをする従業員もいます。 すべての従業員は請負業者や配達員などがいる場合は、家から仕事をすることができます。 私たちはテレワークの方針を書いている段階にありますが、ほとんどの従業員が1週間に2日まで家に勤めていきます。
当社の柔軟性は、 従業員を維持し 、 素晴らしい人材を引き付けることだと私は絶対に信じています。
人々は、家族や生活のニーズについてストレスを少なくすることができれば、生産性が向上します。 当社のスタッフは、この柔軟性をどのように管理するかを学んでいます。 私たちはまた、従業員とマネージャーが作業が達成されているかどうかを知ることができるように、各仕事のゴール設定プロセスを持っています。
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