いいえ、これは、マネージャが委任するか、委任することがどれほど重要かに関する記事ではありません。 正直、それは私が書いて始めたことです、そしてそれでそれに疲れました。 つまり、ほとんどのマネージャーは 、彼らが委任すべきであることを知っており、それを行うことはまさにロケット科学ではありません。 なぜ彼らはいないのですか？
ほとんどのマネージャーが委任しない理由は複雑で、しばしば価値に包まれ、識別し、信頼し、力を与え、制御し、恐れます。
だから、私たちは別の日、つまり管理者が委任しない理由についての記事を保存します。
この記事では、管理者が決して委任すべきではない 、少数の委任の連続体の他の極端な点について検討します。 他のすべては公正なゲームです。
1.ビジョン。 ビジョンはリーダーシップの本質であるため、マネージャーが他の人（コンサルタント、チーム、チームメンバー）にビジョンの作成を委ねようとすると、彼らはリーダーシップを委任することもあります。 確かに、他の人にビジョンの作成に関与させることをお勧めします。詳細については、共有ビジョンの中でチームを調整する方法を参照してください。 これは、マネージャがステージを設定し、 非常に関与し、最終的に最終承認を得る予定の1つの領域です。
2.採用決定。 私はまた、マネージャーが検索コンサルタント、代理店、検索委員会、人材を雇い、採用決定を下すために人事に過度に依存しているのを見ました。
私はこれに関しては外れ値かもしれませんが、才能を雇うことはマネージャーが成功するためにできる最も重要なことの1つだと思います。 なぜあなたはそのような重要なプロセスを委任しますか？ 私は自分の電話画面やバックグラウンドチェックをすることを主張するまでも行きます。 候補者に話したことを確認したり、雇用すれば候補者のより良いマネージャーになるのに役立つ貴重な情報を得るために、前のボスと自分と話したい。
3。 新入社員の入社 シニアエグゼクティブからエントリーレベルの従業員まで、新任の従業員が歓迎されるのを手助けする上で実践的な役割を果たす必要があるのは気にしません。 彼らは入社と訓練の計画において積極的な役割を果たすべきであり、新しい従業員のための時間を作るために可能な限りスケジュールをクリアするべきである。 ベストケースの例：到着時に各新入社員を玄関で個別に迎えるセールスマネージャー。 最悪の例：2週間の出張中のセールスマネージャー。新しい従業員を見たこともありません。
4.規律。 私はかつて管理上の助手を私に銃撃したマネージャーのために働いた。 真剣に。 他のマネージャーは、HRマネージャーに規律を渡します。 それはちょうど間違っていて、従業員には完全に無礼です。 マネージャーは、 漸進的な規律になると、自分の汚い仕事をして、それを処理する必要があります。
5.賞賛と認識。 「この認知と褒め称えにはまったく役に立たない」マネージャーは、この重要なリーダーシップ責任を避けるためのあらゆる種類の創造的な方法を考え出します。 彼らは人々の霊感の手紙とスピーチを書くこと、仲間認知プログラムを作成すること（補完的なものではなく、代理人として）、そして彼らの管理援助者に彼らの従業員のための贈り物を購入させる。
認識を効果的にするためには、それは誠実で個人的であり、それを他の誰かに委譲して目的を破ることが必要です。
6.動機づけ。 動機づけの環境を作ることはリーダーに任されています。 詳しくは、「 従業員を動機づける10の方法」を参照してください。 申し訳ありませんが、動機づけをする環境を作るには「楽しい委員会」の作成は含まれていません。
7.先進的な変革。 リーダーは直接関与する必要があります。関与するだけではなく、大規模で変革的な変化に向けて努力します。 変更のビジョンを確立するのはリーダーの役割です（番号1を参照）。委員会やコンサルタントの手によって変革が起こるのは間違っています。 変化を先導するための10のモデルを参照してください。
8.再編成 。
あなたの部署または会社の再編成のガイドラインを参照してください。 このリストの責任の多くと同様に、他の人を関与させることは良いことです。 マネジメントチームが客観的に組織を再編成できることは決してありませんでした。リーダーは他に誰もしたくない難しい電話をする必要があります。
9.開発 。 指導者の育成は、人事、執行コーチ、訓練部門に委譲することはできません。 はい、それはすべての支援リソースですが、リーダーは自分の開発とその直接レポートの開発を所有する必要があります 。
10.パフォーマンスの評価 。 私の好きな経営者のペットのかわいそうの一つ - 従業員が自分の自己評価を書いた後、マネージャーがそれを最終的な評価として承認します。 この大失敗のためにマネージャーが作ることができるトップ10のパフォーマンス査定ミスを参照してください。