PTOは何ですか？
個人の休暇は、従業員が引き出すことができる時間です。 雇用主は従業員の「銀行」に追加の時間をクレジットします。 ほとんどの米国の雇用者は、労働者に10の有給休暇、2週間の休暇、2人の個人日 、および8人の病気の休暇日を毎年提供します。
PTO計画の下では、従業員には30日の給与時間が代わりに（10 + 10 + 2 + 8）と計算されます。
週2回の賃金表（年26回の賃金期間）では、従業員は2週間ごとに1.3日間のPTOを追加します。 半月単位の賃金表が使用されている場合（各月の第1日と第15日の給料日）、従業員は24の賃金期間のそれぞれに1.25日のPTOを加算します。
なぜPTOが良いのか
コンセプトは良いです。 将来の従業員にとってあなたの会社をより魅力的にし、現在の従業員を仕事から離れる日数を増やして引き続き維持し、それでもなお給与を得ることを容易にします。 ほとんどの従業員は健康で、病気休暇を一切使用していないので、 休暇として余裕を持てるようにしましょう。 会社には費用はかからず、従業員はもっと幸せです。 どのように悪いことができますか？
なぜPTOが悪いのですか？
有料時間外（PTO）プログラムは、虐待を招いています。 従業員が休暇を取る理由を知ることができなくなり、従業員がなぜ頻繁に退職したのか正式には気にしなくなります。
これは何らかのPTOの事前承認を必要とすることによって幾分コントロールすることができますが、病気休暇の完全割り当てをしたことのない従業員は、 毎年PTOを確実に使用します。 彼らはそれを計画病気と呼びます。
シックな従業員が病気を残していない
最もコストのかかるPTOの乱用の1つは、 病気の休暇を利用していない病気の従業員です。
多くの従業員は、すべての有給休暇（PTO）を休暇として見るようになります。 彼らが病気になったとき、彼らは働くために来て、病原菌を広げるために彼らの "休暇"の時間を過ごしたくありません。 これにより、他の労働者が病気になり、生産性が低下します。
この問題の管理
有給休暇（PTO）は、強力な募集および保持ツールになることができます。 また、虐待につながる可能性もあります。 PTOプログラムを効果的に管理するには、以下を行う必要があります。
- それが会社の文化に合っていることを確認する
PTO計画は、柔軟性の高い企業で最も効果的です - 事前に明確なガイドラインを設定する
緊急事態を除いて従業員が事前にPTOを要求する必要がある場合は、どのように緊急事態を定義しますか？ 悪質な二日酔いで月曜日の朝起床は緊急ですか？ 病気の子供、姿勢調整の日、車の問題はどうですか？ あなたは「緊急事態」をどのように定義し施行しますか？ - PTOだけでなく、人々を管理する
従業員が病気であれば、彼らは家にいなければなりません。 彼らが病気になったら、帰宅してください。 他の従業員を伝染病から保護する義務があります。