あなたの批判的思考能力を強化する6つの練習

どんなフィットネストレーナーも、あなたが強大なコアを開発して維持するためにどれだけ重要かを教えてくれるでしょう。 私たちの体の中核筋肉群は、私たちの日常生活を支える基本的な強さと安定性を提供します。

私たちの物理的な核心と同様、指導者やマネージャーは筋肉ではなくコアを構成していますが、企業やチームの指導、管理、支援に不可欠なスキルや行動は、職場や市場の課題にうまく乗り組んでいます。

4コアのプロフェッショナルスキルを理解する

  1. 重大な思考スキル - あいまいで複雑な状況や一見無作為なノイズを意味のあるパターンや洞察にナビゲートして翻訳するあなたの能力。
  2. 運用スキル - 企業がどのように収益を上げているかを理解し、リソースをできるだけ効率的にプログラム、収入、利益に変換するあなたの能力。
  3. リーダーシップスキル - あなたのチーム/会社の目的を追求して、創造性とエネルギーの面で最高のものを提供できる環境を育むための不確実性とあいまいさのこの時代のあなたの能力。
  4. 効果的な内外の関係を育成し、貴社のすべてのレベルでさまざまな聴衆と効果的に関わる能力を身につけ、関連させること。

私たちがプロとしての生活の中で開発し、引き出すスキルはまだまだありますが、これらの4つの支配は最高です。 それらは、組織の設定で他者と関わり合い、問題解決し、指導し、動機づけし、ナビゲートする能力の基礎になります。

人生の他のすべてのものと同様に、熟練は勤勉と十分な練習を必要とします。

コアリーダーシップスキルを強化するシリーズのこの最初の記事では、批判的思考に重点を置いています。

あなたの批判的思考能力を強化するための6つの実践演習

  1. 他の指導者と彼らが直面した課題とその解決方法について読んでください。 あなたの思考を飛び越える方法として、YoffieとCusumanoによる "Strategy Rules:Bill Gates、Andy Grove、Steve Jobsの5つの時代を超えた教訓"という本が大好きです。 私はビジネスプロフェッショナルのために長い提案を読んでいますが、技術主導型の世界の創造に最も責任を持つ3人の人からの素晴らしい洞察と教訓を提供します。 あなたの好みが歴史に刻まれている人には、「ウィンストン・チャーチル:第二次世界大戦の回顧録」を試してみてください。ここで、国家と、この戦時指導者が直面している世界的に変化する問題を詳しく見ていきます。 あなたが私の提案が気に入らない場合は、あなたを新しいアイデアにさらし、あなたの考え方を変えるように挑戦する主題と著者を見つけてください。 私は、私のコーチングのクライアントが毎日少なくとも20分間思考を刺激するコンテンツを読むことを奨励します。
  1. 競合他社を分析して、批判的な思考スキルを練習してください。 あなたの競争相手を勉強し、彼らの戦略、さらに重要なのはどのようにしてどこでお金を稼ぐのかを説明し、説明します。 彼らが焦点を当てている顧客グループと、彼らが勝つ、そして失う理由を理解するように努めてください。 あなた自身の会社のために同じことを行い、あなたの会社が競合他社に勝つ機会を特定します。 競技者の戦略や機会についての洞察を得るために、この練習で顧客に面会する同僚と取り組む。 このタイプのインテリジェンス収集と分析は、チーム全体にとって優れた練習です。
  2. 孤児の問題を見つけてそれを採用してください! どの組織でも、誰も自分のものと主張している厄介な問題があります。 孤児の問題を特定し、それに取り組む上司のサポートを求める。 機能を越える問題については、チームをまとめる必要があります。 問題を分析し、主要な関係者にインタビューし、潜在的な解決策を開発するプロセスを通してチームを導きます。 指導者と問題解決者としての可視性に加えて、あなたはこの活動で4つの主要な専門スキルセットをすべて練習します!
  3. あなたの会社の経営幹部を夜間に目覚めさせるものを見つけ出してください。 あなたの上司か役員を昼食に招待し、会社の戦略と方向性について質問してください。 企業にとって大きな課題を理解し、理想的な戦略と重要な行動についての見解を求めてください。 会社の未来を取り巻く大きな問題について貴重な洞察を得て、シニアリーダーが毎日取り組んでいる複雑な課題をより深く理解することができます。
  1. チームをつけてください。 構造化された問題解決策開発活動を通してチームを導きます チームと協力して、複数の視点からの問題を評価し、代替ソリューションを開発します。 たとえば、競技者の発表は脅威とみなされる可能性があります。 データ収集、分析、および対策開発を通じてチームを導くべきですが、状況を機会として捉えてみてください。 新しいオファリングを開始することで、競合他社は1つの領域にリソースを投資しています。 これは、彼らが他のセグメントにノーと言ったり、レガシー・オファリングを守るために薄く伸びていることを意味しますか? 問題や問題を再構築し、フレームに応じて複数のソリューションセットを開発することを学ぶことは、あなたの批判的思考スキルを強力に活用することです。
  2. ジャーナルを開始して維持して、成功と失敗を示す。 私はすべてのコーチング・クライアントに重要な決定と期待される結果を記録し、これらのエントリーを時間の経過とともに参照することを推奨します。 あなたの前提と論理を検証し、期待される結果を実際の結果と比較することで、自分の意思決定と批判的な考え方の長所と短所を理解することができます。

今のボトムライン

ジムで数日間過ごすのと同じくらいあなたの体を変えることはありません。あなたのコアなプロのスキルセットを開発することは、長年の活動です。 あなたの批判的思考スキルを強化するには、状況を評価し、データを収集し分析し、一貫して行動可能な計画を立てる能力を発揮することが必要です。 これらのスキルを発揮するための日々の機会を求め、継続的な改善と学習のプログラムにコミットしてください。 活発でフィット感のある脳がマネージャーとしてあなたをうまくサポートします!