あなたの雇用主が早期退職インセンティブを提供する場合はどうなりますか？
早期退職のオプション
従業員が早期に退職することを可能にする多くのシナリオが存在します。 潜在的なシナリオのいくつかは次のとおりです。
- 早期退職は、退職勘定のほかに多額の財務資源を節約した従業員のためのオプションです。
- 早期退職は、複数の収入源を開発した従業員にとってもオプションです。 例えば、フルタイムで働いているが、ウェブサイトの開発、フリーランスのライティング、または写真を第2の収入として追求している従業員は、パートタイムビジネスをフルタイムのキャリアに発展させることができます。 これは、従業員が退職する前に所得ストリームを開発したときに最も効果的です。 ちょうど最近私は引退し、島に移動し、ワインバーを開いたカップルについて読んでいます。 彼らは退職する前にワインと貯蓄に関する知識に数年を費やしていました。
- 従業員は、実質的な貯蓄と第2の収入の組み合わせがあるため、早期退職が可能であると判断します。
- 従業員が早期退職を選択した場合、従業員は選択を行い、その従業員は引き続き仕事をしなければならないことを知ります。 しばしば、彼らは現在のフィールドで燃え尽きており、保存されたリソースによって、 アルバイトをするか、 より柔軟なスケジュールで作業するかを選択できます。
時には、早期退職者は、現在の雇用主のために働いていますが、パートタイムとパートタイムの一部については引き続き働きます。 フィールドに応じて、この変更された関係はオプションになります。 他の早期退職者は、 フルタイムのキャリアとは異なる分野で仕事を遂行することに決めました 。 一例として、高等教育と教育促進のために長年働いていた早期退職者は、教会でパートタイムの管理者として働いています。
早期退職を雇い入れた雇用主
早期退職は、費用を削減し、高額給与の従業員が早退することによって雇用を離れるよう奨励する雇用者によって行われるオファーです。 通常、早期退職オプションには金銭的インセンティブが付いています。
時には、雇用者は若い従業員が新鮮なアイデアを得るためのスペースを作りたいと思うことがあります 雇用主は、従業員を昇進させて、経営陣や横行勤務の経験を得ることができます。 しかし、財務目標、損耗ニーズ、新入社員など、雇用主の理由が何であれ、早期引退の提案は、目標を達成するのに役立つものでなければなりません。
雇用主は財務上の目標に達し、組織の合理化とコストの削減に必要な従業員の数が正式な場合は、早期退職の申し出を受け入れます。 また早期退職を希望する従業員は、自分の貯蓄と現実的な追加所得の期待と機会を組み合わせて、早期退職インセンティブを注意深く評価する必要があります。
早期退職はまったくファンドの退職をまったく提供しません。 支払い済みの大学の授業料などの追加オプションは早期退職の申し出に付随することが多く、また合計の方程式で評価する必要があります。
どちらの場合でも、雇用主が意図した労働力削減目標に達することができない場合、 レイオフが発生する可能性があるという知識をもとに、早期退職の申し出を評価しなければならない。 雇用主からの早期退職提案には、雇用主のより寛大な申し出を受け入れないことを選択した場合、インセンティブおよび雇用を失う可能性があるという理解をもって、潜在的な退職者が考慮しなければならない選択肢がある。
レイオフでは、従業員は一般に退職パッケージを受け取るが、早期退職インセンティブは提供されず、また利用可能でもない。
早期退職インセンティブパッケージを提供されている従業員は、財務コンサルタントと話し合って、最良で合理的な選択肢と代替案を決定する必要があります。 また、雇用者が待つ可能性のあるシナリオを最もよく理解するために雇用者のオファーを取ることを選択している従業員の数を把握する必要があります。
インセンティブを拒否し、以前に提供されたインセンティブがなくても、とにかく解雇されるのは難しいです。