あなたの会社がリソースを慎重に管理しているのか、売上の低下に苦労しているのかにかかわらず、その答えは経済的な状況とあなたの知覚された価値に依存します。 厳しい経済状況の中で賃上げを求めることができます。賃上げを受け取ることさえありますが、尋ねる準備は徹底し、あなたの価値を伝える必要があります。
あなたのマネージャーとの毎週1対1のミーティングで賃金の引き上げを尋ねることについても考えないでください。 特にお金がきつい場合は、準備が不可欠です。 あなたの6ヶ月のチャンスを吹き飛ばすことはありません。
彼らはホールドしている場合はどうなりますか？
賞金引き上げが保留になっている場合は、募金を求めるときにチームプレーヤーではないように見える危険があることに注意してください。 また、給与の凍結によってマネージャーが個々の要求を検討することを避けることができるため、自動ターンダウンを受けることもできます。
あなたの会社は従業員を平等に扱うために合法的に努力するかもしれませんが、会社に最高の従業員を犠牲にした場合は近視眼的な戦略ですが、企業によってはしばしば採用される戦略です。
特に、あなたの会社が何らかの問題に陥っている場合や、従業員を解雇している場合は、あなたの状況にかかわらず、賃金の引き上げを求めるのに数ヶ月かかることがあります。 あなたの会社の見通しが向上するにつれて、成功のチャンスが見つかるでしょう。
しかし、あなたの会社が単に慎重であれば、会社の最高の従業員のために賃金の引き上げの機会が存在する可能性があります。
潜在的な募金へのステップ
あなたが賃金の引き上げを求めるとき、 試練された真実は引き続き働きます。 厳しい時でも、市場があなたの職務と責任を負っている人々に対して支払っている給料を調査することから始めます。
あなたが傑出した貢献者であり、あなたの市場に対して未払いの場合、賃金の引き上げのケースがあります。
あなたがこれらの仕事の出来事のいずれかを経験したなら、賃金の引き上げを求めることは合法で期待されています。 実際には、あなたが新しいポジションや責任を受け入れると、あなたの会社はあなたに給料を引き上げるかもしれません。
- あなたはより高いレベルの地位に昇進しました 。
- あなたは新しい、実質的な責任を負いましたが、必ずしもそれ以上の仕事を意味するものではありません。 人員置き換えに関するレイオフと否定的な意思決定のこの時期 、誰もがもっと仕事をしています。
- あなたが監督する報告スタッフの数が増え、あなたの責任範囲が広がりました。
- あなたは参加していたプロジェクトのリーダーシップを引き継いだ。
適格な仕事のイベントがなければ、困難な経済情勢のためにこれらの追加の賃上げのアイデアが必要な場合があります。
- あなたが会社のために達成した目標のリストを作成します。 彼らの業績がどのように企業に貢献したかを判断してください。 あなたの貢献を記録してください 。 可能であれば、貢献を測定可能かつ可視にする。
あなたが新しいビジネスのエース開発者、セールスのプロの奇妙な人、すべての競争相手よりも優れている製品の開発者、または10万ドルのコストを節約した従業員の場合は、厳しい時期でも賃金を引き上げる資格があります。 あなたの会社は、あなたのモチベーションを破壊したり、競争相手にあなたを失いたくないのですが、賃金の引き上げを求める必要があります。
- 追加的な責任を求めて、それを達成するための成功を記録してください。 最初に成功を立証しなければならないため、長期的な戦略です。 しかし、拠出額の増加に応じて、あなたの会社は賃金の引き上げを決めるかもしれません。
- あなたが仕事とコミュニケーションスタイルに近づく方法を真剣に見てください。 あなたは、測定されていない、コミュニケーションされていない会社の利益を達成していますか？ 人々に気づかないと思う。 職場での視認性を高める必要があるかもしれませんし、寄付の可視性を悪意を持って上げる必要はないかもしれませんが、あなたのマネジャーがあなたの給料のためにバットに快適に行くのを助けてください。
厳しい時でさえ、増加を求める方法
あなたはその募集を求めるための戦略が必要です。これはいつでも良い政策ですが、今は特にそうです。
- あなたの直属の監督者と会議を開いて、あなたの報酬について議論してください。 あなたはこの人を待ち伏せしたくないでしょう。 監督者があなたと賃上げを話し合う準備ができていない場合、会議では何も起こりません。 あなたの上司は、 人事部の職員と彼自身の業界筋との研究をしたいと考えています。
- いい友達や家族とピッチをリハーサルすることができます。 あなたの価値を突き止めると信じている1ページの箇条書きのリストで会議に来てください。 あなたは例と数字であなたの価値を宣伝する準備ができていることを確認してください。
- あなたが会社に加える価値を実証するために用意された会議に来てください。 賃金の引き上げが不十分な場合は特に重要なことはありません。 あなたの文書とあなたの貢献を共有してください。 会議の色調は対話的ではなく対話的でなければなりません。
- あなたが上乗せを受けていない場合、会社を辞める可能性があるので、あなたの上司に脅威を与えるのを間違えてはなりません。 こうした状況の下では、あなたの会社が絶望的な場合にのみ賃金の引き上げが行われます。 しかし、あなたの上司は決してあなたを許しません。 あなたの会社はあなたの将来のためにあなたの存在を計画しません。 あなたの貢献は長期的に信頼されるべきではありません。 あなたはあなたの橋を焼いたでしょう。
- 同時に、あなたが追加する価値を認識し、あなたの現在の会社がその価値についてあなたに報酬を与えることができない場合、その会社を探しましょう。
あなたは厳しい経済状況の中で賃上げを求めることができます。 あなたが尋ねることを決めた場合、あなたが会社に加える価値をサポートする準備をしてください。 経済的な時が厳しいときは、他には何の問題もありません。