これは正しい質問をして成功のために自分自身を設定する方法です
結局のところ、新入社員は理由のため採用され、すぐに肯定的な影響を出そうと熱望しています。 しかし、最初に新しい役割を開始するときには、常に多くの情報が消化されます。
特に最初の数日間は、神経質な、あるいは少し気になることがよくあります。
良いニュースは、成功のために自分自身を設定し、自信を持って新しい機会を受け入れる準備ができているということです。
成功のために自分自身を設定したい新しい従業員は興味があり、質問をします。 適切な質問をすることは、新入社員が期待していること、自分の仕事の優先順位を決める方法、そしてどのコミュニケーションスタイルが最もうまくいくのかを理解するのに役立ちます。 彼らは新しいチームと会社に関する重要な背景情報を明らかにし、学びます。
新しい組織に加わる際に従業員が尋ねるべき質問
新しい組織に参加するときに質問する必要がある3つのタイプの質問は次のとおりです。
あなたの役割に対する組織の期待を理解するための質問をする
おそらく、あなたの新しい役割のためのアプリケーションとインタビュープロセスの間に、期待される責任と仕事のリストを読んでいるでしょう。
しかし、あなたの職責は、通常あなたの職務内容に記載されているものに限られません。
あなたの現在の役割で期待されることを理解するために聞くことができる質問のタイプは次のとおりです。
- あなたの組織はあなたの責任を何と考えていますか？
- あなたはどんな目標を持っていますか？
- 特定のタスクで自律的になることが予想される速さのタイムラインはありますか？
- 組織はいつ、どのようにあなたの業績を見直しますか？
- あなたの組織はあなたのレビューにどのような成果をもたらしますか？
- あなたの組織はパフォーマンスレビューのためにどのようなプロセスに従いますか？
- あなたの新しい役割はどのようなものですか？
これらの質問に対する回答が得られれば、業績管理プロセスと成果を測るために使用された指標を理解できます。 あなたは、この情報を、今後の一年間のあなたの個人的なコミットメントをどのように設定するかを考慮に入れることができます。
ポリシーと手順を理解するための質問をする
新しい従業員は、あたかも彼らが自分自身を証明し、技術を門の外に出す必要があるかのように感じることがよくあります。 最初の日、または仕事の最初の数週間以内のこのタイプの行動は、新しい同僚に傲慢または過度の熱意として出くわすことがあります。
あなたは地面にぶつかる前に、あなたの新しい会社の物語をよく理解しようとするべきです。 あなたの到着に先立って何が起こったのかを知るための質問をしてください。
現在進行中のプロセスと改善が必要なプロセスを評価することも必要です。 組織が現在直面している課題と将来の計画について知る。
組織の歴史と新しいチームの運営方法を理解する時間を取ることは、同僚の尊敬を得るための素晴らしい方法です。 あなたの新しいオフィスでのあなたの関与へのより患者のアプローチは、あなた自身の信頼を確立し、あなたの新しいチームメイトと信頼を築くのに役立ちます。
新しいオフィスカルチャーを理解するための質問をする
あなたは新しい役割を受け入れる前に、 あなたの新しい組織の文化のいくつかの側面について議論しましたが、その文化が日常的にどのように見えるかを理解することが重要です。
次のような質問をする：
- 組織は、あなたがオフィス外で自分自身を利用できるようにしたり、プロジェクトを家に持ち帰ることを期待していますか？
- あなたの新しい同僚は、どのようにして電話でのコミュニケーションを好むのですか？ Eメール？ 人で？
- あなたが新しい人に会うために参加できる職場のクラブやスポーツチームはありますか？
- 従業員はどのようにコミットメントと目標に対して責任を負いますか？
- 職場で受け入れられる行動とは何か？
これらの質問は、あなたが新しい組織に定着するのを助けるために、どのように機能しているかを理解するのに役立ちます。
質問の成功のためのセットアップ
好奇心を発揮し、質問することは、エンゲージメントを示し、学習に専念していることを示す 2つの優れた方法であり、新しい役職でうまくやりたいことをマネージャーに伝えることができます。
さらに、質問をすることは、新しい同僚を知り、 強くて長持ちする関係の基礎を職場で確立するための素晴らしい方法です。 素晴らしい質問をして知識ギャップを埋めることで、あなたの新しい組織と一緒に働くことができます。