あなたの退職後に何が起こることができますか？
あなたが退職した後は速やかに事態が起こる可能性があるので、雇用主が事前にどのように対応できるかを予測してください。
あなたの次のステップを考えずに怒りや欲求不満から退くことはありません。 あなたの仕事をやめるときに言いたいことがあります 。
あなたの雇用主の反応は、会社の方針、従業員としてのあなたの知覚された価値、あなたの取り替えを見つけて訓練することがどれほど難しいかなど、いくつかの要因によって決まります。
クイック強制終了を準備する
あなたはあなたのワークスペースと仕事のコンピュータから必要なものをすべて持っていることを確認してください。 一部の雇用者は、特に彼らが何らかの方法で不満を感じている場合、敷地内の従業員をすぐに護衛する。
最も安全なアプローチは、職場のコンピュータから、あなたの辞表を渡す前に個人的な重要な文書を取り出すことです。 また、プロフェッショナル・ポートフォリオの一部として、または将来の仕事であなたの役割を果たしているような、あなたの作品のサンプルを用意しておいてください。
あなたの雇用者があなたに再考を求めた場合、あなたのボトムラインを知る
多くの雇用主は、 辞任通知を受け取った後、強力な貢献者が組織に残るように説得しようとします。
あなたが他の仕事を引き受けるために辞職している場合、雇用主はあなたを抱きしめるためにどの給与を支払うべきか尋ねるかもしれません。
マネーが関係するとき
主に財政上の理由から退去し、現在の雇用主に残すことを望む場合は、滞在を促す数字を念頭に置いてください。 現時点でどの程度交渉するかは、あなたの現在のポジションと比較して、将来の新しい仕事の相対的な魅力に依存します。
あなたの期待が彼らの給料構造に合っていない場合、あなたの雇用者はあなたをとにかく放棄することを決定するかもしれないことに留意してください。
それはお金についてではないとき
仕事の満足度、勤務条件、報告関係、昇進の機会などの理由で離職する場合は、雇用主とのいくつかの宿泊施設を検討する機会がまだあるかもしれません。
彼らはあなたが滞在するように頼んだら？
あなたの現在の仕事をあなたの新しい仕事の選択肢に味付けしやすくするような現実的な変化を提案する準備をしてください。 雇用者は、昇進、他の上司への再割り当て、就労の変更など、強い出演者を維持するためにあらゆる種類の変更を行うことが知られています。
あなたのテナントを肯定的な結論に導く
あなたの雇用者は、あなたのプロジェクトのステータスを文書化するか、操作マニュアルを作成するか、または代理店を雇用するまで職員にあなたの責任を遂行させるよう訓練するのを助けるかもしれません。 彼らはあなたに移行を容易にするためにもっと長い注意を提供するよう依頼するかもしれません。
できるだけ多くの人に協力し、最後の日まで勤勉に働き、専任の従業員として覚えています。 過去の雇用主が将来あなたの生産性と態度を保証する必要があるときは、あなたは決して知りません。
出口インタビュー
ほとんどの組織は退職している従業員と何らかの退職インタビューを行い 、あなたの退職に寄与する要因を評価します。 あなたの上司または雇用主を批判するかどうかについて、あなたの個人的な見解を慎重に検討してください。
ほとんどの場合、強い批判を受けることはほとんどありません。雇用の肯定的側面と新しい機会の魅力に焦点を当てるほうがよいでしょう。 監督者や同僚についての否定的なフィードバックは、それらをフィルタリングして、将来の参照検査に対する応答に影響を与えることができます。
分離時の給付問題の確定
人事部と会い、 未使用の休暇をどのように処理するかについて話し合う。 あなたの雇用主を通じて健康保険および生命保険の保険契約の対象となる期間を確認してください。 年金、利益分配、401K計画について決定するために必要なすべての情報を持っていることを確認してください。
ここでは、 退職したときの従業員給付に関する情報と、最終給与を得るときの情報が記載されています 。
関係を確定する
優雅になり、 後に残された同僚に感謝の意を表します。 過度のお祝いは疎外される可能性があります。 ステークホルダーと顧客に、出発後に懸念がどのように処理されるかを知り、サポートに感謝する。
あなたが出発するにつれ、すべてのポジティブなトーンを維持してください。あなたがポジティブな同僚として記憶される可能性が高くなります。