世代Y / Millennialsの特性
世代Y /ミレニアムの特徴
世代Yは1981年から2001年に生まれ、そのメンバーは現在13〜33歳です。 Gen Xとは対照的に、Millennialsは非常に欲しい世代です - 子供の飼育は1980年代半ばにスタイルが盛り上がり、ヘリコプターの両親は子供の生活のすべての側面に深く関わっており、ノルム
ミレニアルは、9月11日の攻撃のような外部の出来事の前でさえ、危険なものとして認識され、両親の育ちによって密接に監督され保護された世界で育った。 ヘリコプターの両親は、子どもの自尊心を危惧し、ヘリコプターの両親は、学校や職場での唱道者となり、遊びの場でも（ミレニアルのステレオタイプはスコアを保つことができなかったスポーツチームのため、誰も敗者）。
Gen Xのように、Gen Yは技術的に精通していますが、デジタル原型です。 彼らは相互に結びついた世界の中で生まれ、人々は常につながりがあり、つながれているべきであるということを当然受け入れています。 ミレニアムは、インターネットテクノロジーとソーシャルメディアの能力を活用して、両親や職場の高齢者に価値を提供する方法を理解していますが、「いつもの」文化が評価されないか、または期待している上司昼夜のすべての時間に仕事の電子メールへの応答。
ミレニアムは比較的快適な経済時代に育ったが、それは明らかなように、ブームの大半は2008年に始まった大不況の中で明らかになったように、簡単な信用に基づいて建てられた。学生ローン債務は急騰し続けており、ロースクールの卒業生は現在、退学不能の学生ローン債務を10万ドル以上支払う必要があります。
法学部はエントリーレベルのポジションを見つけようと苦労しています。
ジェン・Yの価値が法的職場にどのように影響しているか
Y世代は聴くことが期待される。 彼らは経験が不足していても、彼らのアイデアは真剣に受け止められると期待しています。 この期待は、より伝統的な雇用者との摩擦を引き起こす可能性があります（ブーマーの上司がプレゼンテーションでコメントしたように、「私はすでに給与を出しています！なぜ彼らにクッキーをもらわなければなりませんか？
Gen Xと同様に、Millennialは職場における厳格なルールを嫌う傾向があり、生産性が最も高い場合や、どこで最も柔軟な作業ができるかを望んでいます。 面白いことに、ほとんどのミレニアル人は、完全に遠隔地で働くことを望んでおらず、彼らは機会を教える機会を得たり、同僚を見ることを楽しむと言います。 しかし、彼らは夜間や週末の家で早起きして重要な仕事を終わらせることに間違いを見ません。 Millennialの弁護士は、常時接続された世界では、堅牢な営業時間が生産的である必要性を疑問視しています。
全体として、Gen YはGen Xよりも冷笑的ではなく、もっと喜んでいます。 大半のミレニアル人は、両親や他の大人からの意見を重視し、4分の3以上が定期的に両親から生涯やキャリアアドバイスを求めています。
（景気後退中に巨大な数字が家に戻った）
厳しい経済に直面しているにもかかわらず、ミレニアルは弾力的で楽観的であり、彼らは素晴らしいことを行い、世界を変えることができると信じています。 何人かは資格として、他の人は健全な信頼としっかりと保持している信念を主張する意欲を見ます。
法的な職場で4世代を過ごすと、紛争は避けられません。 世代間の競合を解決する方法の詳細については、以下をご覧ください。