経営陣はなぜ行動を許可するのですか？
私は14年間働いているために州のために働いていましたが、私がここで過ごす時間は決して敵対的な職場環境に対処していません。 それは私が絶え間なく嫌がらせを免れるように降格することを計画しているのでとても悪くなっています。 他の2人の上司がここから離れて別の仕事に出るようにしました。 彼は、愚かな理由で私と他の従業員を書こうと脅しています。
彼が既存のマネージャーに引き継いだとき、彼は火の家のように入ってすぐに労働組合が歩み寄り、従業員が彼の立場から離れるように請願書に署名するように従業員を軽視し始めました。
すべての従業員はそれに署名しましたが、経営陣は従業員を無視して嫌がらせを続けました。
彼はほぼ2年間ここにいて、悪化し続けています。 彼は精神的に障害のある監督者の一人を楽しんだし、スタッフから彼を盗んだと非難している。 誰もがピンと針で彼の周りを歩き、彼は絶えず人々に叫び、それらを卑劣にする。
彼は誰も信じておらず、彼は非常に編集的です。 組合は多くの苦情を書いており、彼は絶えず契約を破っています。 私は彼と多くの話をしており、彼は私や他の誰かの話を聞き続けない。 私はすべてのインシデントを書き留めており、私は他の従業員に同じことを勧めました。
私は上司と話をしていました。私は敵対的な職場環境を持っていると言いましたが、彼らは何もしませんでした。 私は自分のロープの終わりにおり、降格は毎日良くなっています。 私は彼を避けるために余分なお金を失う必要はありませんが、私の健康はこの仕事よりも重要です。
私は現在の状況のために高血圧を発症し、約15ポンドを追加しました。私の妻が証言できるように、私は家庭生活においてもかなり過敏でした。 この状況について何をすべきか教えてください。励ましの言葉を使うことができます。
我々の対応：
このレスポンスを3つの別々のカテゴリに分類します。
- あなたの権利、
- 管理者がこれを許可する理由
- あなたはこれを克服するために使うことができるテクニックです。
あなたの権利。
あなたはこれが敵対的な職場環境だと言いました。そして、それは確かに悲惨で、怒っている、虐待的な職場のようです。 しかし、法的には、 敵対的な環境には法律が崩壊することを要求する特定の定義があります。
セクシュアルハラスメントや人種差別の面で最もよく使われています。 あなたが説明したことは、悪夢のように聞こえるが、法的なものだ。 そのとおり。 あなたが叫んでいる馬鹿を叫ぶのと同じ機会になれば、叫び声を出すのは合法です。 従業員の100％が彼に削除を依頼して以来、彼は皆が不十分に扱われていることは明らかです。したがって、違法な差別はありません。
私は知っています、上司が一人の人に意味があるならば、それは違法な嫌がらせになるかもしれませんが、もし彼が誰にとっても意味があれば、それは法律上大丈夫です。 精神障害者の監督者を選出した場合、彼は障害を持つアメリカ人法に違反している可能性があります。それはあなたの同僚が調べたいことかもしれません。
しばしば、組合は悪い経営陣との戦いに大きな助けになるが、あなたのものがチェックアウトされたか、失敗したように思える。
しかし、労働組合の高位の人たちがあなたの原因を握ることができれば、それはどこかに行くかもしれません。
組合の従業員としては、組合外の人には雇用保護がない可能性が高いので、あなたは苦情を少しでも積極的にする余裕があります。
経営陣はこれをなぜ許可していますか？
悪いミドルマネージャがいるときは、上級管理職がそれを許可している理由を理解する必要があります。 2つの可能性があります。
- 上級管理職はちょうどひどいですか、
- 上級管理職はマネージャーがそのように行動することを望んでいます。
あなたの上級管理職がちょうどひどいので、この男がしているすべての恐ろしいことに盲目的に目を向けるならば、それは上級管理職の何かが変わるまでそれがどうなるのかです。 しかし、上級管理職がマネージャーがこのように行動することを望むなら、それを使って作業することができます。
なぜ彼らは恐怖であるマネージャーを望んでいるのだろうか？ 彼らが解決したいいくつかの問題があるか自問してください。 彼らは予算上の問題を抱えていますか？職員が組合わされているので、誰も解雇できませんか？ しかし、彼らは必死に、長期的かつ高額の従業員を取り除く必要がありますか？
解決策：従業員を非常に悲惨なものにして、彼らが辞め始め、それから、より低い賃金の人々と取り替えること。 彼らが好きではなかった前のマネージャーの下で行動がありましたか？ 前のマネージャはすぐに従業員が物事を離れさせることができましたか？ この新しい男は本当に物事にひびが入っていますか？
誰もが貧弱な扱いを受けている状況であることは、実際には、何年も何年もの間、従業員が低レベルで行動している状況であり、この新しい人には、列をなして。 それが事実なら、彼が彼を支えている上級管理職を得ているのも不思議ではない。
これを行うために使用できるテクニック。
まず、マネージャが修正しようとしている実際の問題があるかどうかを判断する必要があります。 座って、あなたが批判された時代とあなたが批判されている時のリストを作ってください。 あなたが遅れて来たためにあなたが叫ばれているなら、明白な解決策は遅れてやってくることです。
一方、火曜日に怒鳴られたり、上司が天気が気に入らなかったり、あなたの声が迷惑にならないようにしているので、実際に問題を解決しようとしているわけではありません。
それにかかわらず、 文書化を続け 、同僚に文書化するよう依頼してください。 それはあなたにパターンを与えるか、またはこの男がどれくらい腐っているかの硬い証拠を与えるでしょう。 あなたが家で作るリストは何でも保存し、職場のコンピュータには入力しないでください。
これを公式の作業文書とは別に保存しておくことができます。そうすれば、文書をあなたから遠ざけることはできません。
上司が実際に問題を解決しようとしていることを知りたければ、あなたは彼に行くことができ、「間違った足で降りたと思う。 ここでいくつか変更しようとしていることを理解しています。 どのような具体的な変更をしたいのですか？ これらの変化が起こるのを手助けするために、私はあなたと協力したいと思っています。
今、合理的な人があなたの申し出を受け取ります。 羊飼いになってしまったばかりの誰かがあなたのために爆発するだろう。 だから、準備する。
あなたがこれをすべてやっている間に、新しい仕事を探し始める。 そこから抜け出すために降格をしようとしているとおっしゃいました。 これは、あなたの求人検索を内部の位置に限定していることを示しています。
それをしないでください。 あなたは国家雇用の年金が好きかもしれませんが、民間セクターは従業員にとってより良い職場環境を持っています。 非常に現実的な可能性としてそれを値引きしないでください。
もう1つのことは、上司があなたに怒鳴りつけるときに守ることを避けることです。 単に、「申し訳ありません。 どうしたらいいですか？」これは難しく、多くの誇りを呑み込む必要があります。
しかし、誰もが同じように反応し始めると、緊張がどれほど速く落ちるか想像してみてください。 誰もが望んでいるものを正確にやっているなら、彼がそれを望むとき、彼は叫び、叫ぶ理由を失う。
ジャークのために働くことは恐ろしいことですが、忘れない限り、それはあなたの人生全体ではありません。 あなたが仕事以外の生活に集中しようとすることができれば、ちょっと仕事を少しでも寛容にするかもしれません。