誰かが解雇されるようにするには、雇用者とあなたの会社との良好な関係を維持するための具体的な措置があります。 誰かを解雇させたいときに何をすべきか、そして代わりに何をすることができるかについてのアドバイスについては、以下をお読みください。
状況を反映する
誰かを解雇しようとする前に、状況を反映するために時間をかけてください。 なぜこの人を解雇したいのか尋ねてください。 あなたは単にその人が迷惑であると感じますか？ それが個人的な問題であるとすれば、あなたは単にその人を不快に思う、またはその人があなたを気に入らないと感じるだけです。これは火災の犯罪ではありません。 これは、職場で一緒に暮らすことを学ばなければならないことかもしれません。
一方、誰かが敵対的な職場環境を作り出したり、他人の仕事を妨害したりすると、それはさらに深刻で、火災の問題でもあります。
人と話す
問題を無視したり、問題を解決したりすることができない場合は、最初にその人と話し合ってみてください。 あなたの目標は、人を解雇させるのではなく、問題を解決することです。 問題が何であるかを人に話し、それがあなた（および/または他の同僚）にどのように影響するかを説明し、あなたが解決策になるのを助けるように頼んでください。
たとえば、会議をグループ化するのに遅れている同僚がいる場合は、その人を脇に引いて、グループ全体にどのように影響するかを説明します。
すべての人が一緒に生産できるように、時間通りに到着する必要があることを説明します。
複数の人が問題を感じている場合は、他の1〜2人に同行して同僚と話をしてもらいます。 グループを小さくしておくと、同僚は攻撃を受けていません。 しかし、複数の人がいると、同僚には、これがあなた自身の個人的な問題ではないことが示されます。
あなたのマネージャーに行く
あなたがその人と話し、何も変わらない場合（あるいは敵意を引き起こす可能性があると感じる場合）、あなたの上司と話すことを検討するかもしれません。 あなたの上司にあなたが解雇されるべきだと思う同僚について話す方法のヒントを以下に示します。
- 人で会う。 あなたの上司にこの問題について話す時間を手配してください。 あらかじめ時間を手配してください。悪い時に上司をつかまえません。
- 感情を取り除く。 あなたはこの人について泣いているように聞こえたくありません。 代わりに、人が職場でどのように問題を引き起こしているかを静かに説明してください。個人的にではなく、会社で問題を引き起こしています。 彼または彼女の定期的な遅れは、グループミーティングに欠席につながっていますか？ 彼または彼女の嫌な言葉はクライアントを怒らせていますか？ あなたの感情に集中しないで、人の行動のより大きな影響にもっと集中してください。
- 例を提供する。 あなたが話している人が、あなたが描いている特定のやり方で行動した時の具体例を提示してください。 これは、会議の数日前または数週間前にこの人の行動を文書化する必要があります。 ドキュメントでは、日付、時刻、および特定のイベントの詳細をメモします。 しかし、あなたの例を簡潔に保ってください。あなたはこの人について何時間もあなたの上司に苦情を言いたくはありません。
- 他の人に言及する（許可されている場合）。 同僚の行動や行動が気になっていると同僚が話した場合は、会議で名前を言えるかどうかをその同僚に尋ねます。 これはあなたの心配をより信頼できるものにします。 しかし、許可を与えない限り、他の人に言及しないでください。
- ソリューションに注目してください。 あなたの上司にこの人を撃つように求めないでください。 代わりに、問題に対処するための助けを求める。 たとえば、あなたは、「同僚とのグループミーティングでの遅れのこの問題に対処するためのいくつかの方法を考えるのを助けてくれますか？」あなたの雇用主があなたが何をすべきかと尋ねるなら、あなたの意見を述べることができます。 しかし、あなたの雇用主を誰かに命じることはできません。それは雇用者の責任です。
あなた自身に焦点を当てる
あなたの上司と出会ったら、問題を解決してください。
問題を処理するために雇用者を信頼し、その人が解雇されるべきかどうかの決定を最終的に行うことを知ってください。
その人が解雇されていない場合は、自分の仕事に集中するように最善を尽くし、自分の習慣や行動があなたの気を散らさないようにしてください。 その人が解雇されず、その人と一緒に働き続けることができないと感じる場合は、 辞任すべきかどうかを検討してください 。
それは待つことができないとき
もちろん、すぐに行動しなければならない時があります。 たとえば、人があなたの安全や他の人の安全を脅かす場合は、すぐにあなたのマネージャーに伝える必要があります。
同様に、違法行為を行っている場合（あなたや他人を嫌がらせしたり、あなたや他人を差別 する行為を含む）、会社の人事部（HR）に直接行くことを検討してください。 人事担当者と直接会う前に、人事部に電子メールを送信して、ペーパートレイルを開始してください（法的措置を講じる必要がある場合は便利です）。
また、解雇したい人があなたの雇用主である場合は、上司の上司または人事部に行く必要があります。 あなたが苦情を秘密裏にすることができるかどうか尋ねると、苦情のあなたの役割はあなたの上司に戻らない。 しかし、再びあなたの上司に迷惑をかけているのか、それとも何らかの形で真に会社に損害を与えている（または法律を破っている）と思い込んでいるかどうかについても慎重に考えてください。 彼または彼女に迷惑をかけるだけであれば、心配する必要はないかもしれません。