ビジネスコストを節約する重要な要素
電子メールに答えるほどの免除を受けた従業員は、1日の給料を支払う権利があるので、ルールを具体的にしてください。 従業員に自分のデバイスを退室させるか、サーバーからの電子メールの配信を停止するように指示することができます。
これは劇的に見えるかもしれませんが、むしろ組織の資金を節約することがポイントです。 人々に払い続ける必要があるなら、あなたはそれをすることはできません。
免除されていない従業員が休暇中に仕事をした場合、実際に働いた時間に限り、給料を支払わなければなりません。
従業員の休暇を使うのは誰ですか？
レイオフの代わりに使用される従業員の退職は、収益または予測収益が費用と一致しない場合に、公的部門および民間部門の両方の組織で発生する可能性があります。 収益は、製品の販売、補助金、政府の支援と補助金によって生成されます。
一部の企業では定期的な休みがあります。 例えば、芝生のケア会社は、秋の清掃が行われた後に閉鎖され、春が来るまで再開しません。 しかし、 季節労働は、ばかげ物が発生する唯一の時期ではありません。
工場がサプライヤーに十分な資材を提供することが困難な場合、製品を作れない従業員に引き続き支払うのではなく、会社が不調和を起こすことは理にかなっています。
従業員は一生懸命働いてレイオフするのですか？
義務的な従業員休暇では、従業員は未払いまたは部分的に休暇を取っています。 従業員は、通常、予定された休暇またはコールバックの権利と期待のいずれかを持っています。
レイオフでは、従業員は一般的にリコールの権利を持たず、職場復帰の期待もない。
完全に、従業員は通常、時間枠を与えられます（ただし、これは時々、製品の不足状況で変わります）。
組合代表者を含む契約を結んで従業員をスケジュールするには、雇用主は契約を再交渉する必要があります。
従業員の休暇に関する交渉には、通常、コールバックの日付..、
従業員の休暇の例には、2週間のビジネスの終了、4週間ではなく1週間に3週間の従業員の時間の短縮、従業員への支払いを無償で月2日かかることが含まれます。 他の従業員は無期限に退職しています。
従業員の退職時には、退職者との差別化要因の1つである福利厚生が通常継続されます。退職給付は、通常、仕事の最終日または月末に終了します。 （企業は、退職パッケージの一部として利益を拡大することができます。
一部の州では、 ワークシェアリングプログラムが導入されています 。 ワークシェアリングは 失業保険 （UI）プログラムであり、失業補償が収入の違いの一部を構成する一方で、雇用者は従業員が1週間に働く時間を減らすことができます。 これにより、従業員は、退屈な場合のように苦しんではいけません。
連邦政府や州政府が従業員の休暇を実施するとき、従業員は通常、予算危機が終わったときには十分な時間をかけて支払われます。 これはもちろん、仕事が行われなかった時の給料を支払わなければならない納税者にとっては悪いことです。
従業員の休暇に関する最終的なヒント
あなたが完全な実装を検討している場合は、あなたのコミュニケーションが明確で、従業員との一貫性があることを確認してください。 マネージメントチームがボーナスを受け取っている間に時間単位の従業員を徹底的に守り、コスト削減の必要性について話してはいけません。 これをグループの努力として維持することが重要です。
これは、あなたが誰にでも邪魔をしなければならないという意味ではありません。 マーケティングチームが作業を続けている間は、製造チームを不調にするのは理にかなっているかもしれません。
これは、 従業員の休暇の長所と短所です。
あなたがプログラムやレイオフを実行する前にそれらを考慮してください。 それぞれに利点と欠点があります。