アイスブレーカーの開発方法

書籍やオンラインで砕氷船を探して時間を費やすことに飽き飽きして、必要に応じて砕氷船を再設計するためにさらに時間を費やしましたか? 完璧なアイスブレーカーを見つけるのは難しく、トレーニングの話題を強化し、あなたの設定であなたのグループと一緒に使うことは困難です。

トレーニングクラスの会話を暖かくし、トレーニングセッションのトピックを強化し、参加者がトレーニングを楽しむことを確実にするアイスブレーカーを簡単に開発することができます。

または、代わりに、 素早くあなたのグループを暖かくするための、 迅速な砕氷船を開発することができます。 あなたの目標であれば、 アイスブレーカーお気に入りのアイス ブレーカー5つのアイスブレーカーを使用することができます。 また、 訓練セッションにあなたの望む影響を与える砕氷船の種類を決定することもできます。

しかし、セッション中にアイスブレーカーの参加に投資する時間が長くなればなるほど、アイスブレーカーを強化するトレーニングが重要になります。 これらのヒントを使用して、独自の砕氷船を開発してください。

アイスブレーカーの開発方法に関するヒント

アイスブレーカーでの動き

あなたのグループがお互いに話すことによってウォームアップを感謝するかどうかを決定するか、グループが行動指向である場合には、彼らは動きを感謝するでしょう。 複数日のセッションでは、両方を行うことができます。 初期運動を開始する1つの方法は、参加者に同じ対象を袋から引き出したテーブルパートナーを探すように座席を割り当てることです。

この練習では、 キャンディーバー 、プレートやチェアの底に数字、果物を使用しました。 (例としてリンゴを持つ人は一緒に座っています)あなたの想像力とあなたのグループの知識を使いましょう。

別の簡単なアイスブレーカースピードネットワーキングです 。 2人で参加者に番号を付けて、パートナーに自分自身について何か重要なことを伝えるために2分と言う。 2分後に、パートナーの1人が次のパートナーに移動します。 時間を慎重にとっておけば、このアクティビティによってすべての参加者がお互いに話し合うことができます。 (あるいは、最近のバケーションでどこに行ったかといったように、2つまたは3つの質問に答えることもできます)。

訓練強化と討論氷ブレーカー

魅力的な、補強に値する、潜在的に拡張可能な、そしてディスカッションを引き起こす可能性のあるトレーニングトピックに関連する概念を決定する。

例として、 チームの成功訓練セッションでの砕氷船について、私は参加者に最悪のチーム経験を説明し、説明されたチームが悪い経験であった3つの理由を説明するように頼んだ。 別のセッションでは、アイスブレーカーのために、参加者に最高のチーム体験を説明するように頼んだ。

カスタマーサービストレーニングでは、アイスブレーカーに関する質問は、あなたの最悪の顧客サービス経験を記述し、機会があればサービスプロバイダーに提供するトレーニングを記述することができます。 マネジメント開発セッションでは、参加者に、彼らが知っている最高のマネージャーの特徴をお互いに分かち合うように頼みます。 リーダーシップセミナーでは、参加者はなぜ彼らが最も影響力のあるリーダーに続いたのかを説明することができます。

参加者がお互いを知り合い、一緒に働くときは、訓練のテーマに関する議論の質問をうまくやります。

しかし、あなたが急速に動く砕氷船を使用したとしても、それらをセミナーのトピックに引き込むディスカッション質問砕氷船でそれを追いかけることができます。

行動指向のアイスブレーカー

利用可能な時間に応じて、いくつかのグループは競争を楽しむ。 他の人は建物の建設や何かを楽しむ。 警察グループと協力して、私は彼らに3つの試行でスタートラインから最も遠くに飛行機を飛ばすことができる人を見るための簡単な紙飛行機を作りました。 エンジニアリンググループでは、楽しい素材の袋を用意し、宇宙船の建設に挑戦しました。

これらの活動の後には、活動に参加することによって参加者が自分や他の人について何を学んだのかを特定する小グループの報告書が続きます。 警察は競争と不正行為について話しました。 エンジニアは、チームがプロジェクトの計画と実行にどれだけうまく協力していたかについて話しました。 そして、誰もが楽しみを撮影しました。

あなた自身の砕氷船を開発する準備が整いましたか? これらのアイデアは、あなたが出発ゲートから出るのを助けるはずです。 あなたは振り返ることはありません、私は保証します。 あなたは、カスタムデザインされた、グループに合わせた砕氷船があなたの参加者とどのくらい効果的であるかがわかります。