マネジャーのためのトップソフトスキル
- 信頼性：あなたは、必要とされる場所にいることに依存することができますか、何をする必要があるか、あなたが言うことをするために行うことができますか？ あなたの上司はあなたに頼ることができなければなりません。そうしないと、前進しません。 あなたの同僚と従業員が彼らにもあなたに頼ることができると信じることも同様に重要です。 それがなければ、あなたは成功するために必要なサポートをあなたに提供しません。
- キャンドル：それが好きだと教えてください。 砂糖をコートしないでください。 ボスが聞きたいと思うとは思わないでください。 私は尊敬される人、私の上と下、誠実な人です。 彼らが本当に何を意味しているかを理解する時間を無駄にする必要はありません。
- 仕事倫理：あなたは仕事をするために雇われました。 あなたはそれをやっていますか、あるいは座って他の人が働くのを見ますか？ あなたはあなたのグループで一番勤勉な人ですか？ そうでなければ、あなたはすべきです。
- コミュニケーションスキル ：あなたの上司、あなたの同僚、あなたの部下とどれくらいうまくやり取りしますか？ あなたは口頭で書いているだけでなく、コミュニケーションを取ることができますか？ この分野に弱点がある場合は、それを改善したり排除したりする必要があります。
- コミュニティとチームワーク：あなたのチームの他のメンバーとうまくやる能力を実証する必要性について多くのことが書かれています。 私たちがより多くの部門間のチームに移行するにつれて、それはより重要になっているスキルです。 しかし、マネージャーがコミュニティを構築することも重要です。 チームに参加するだけでなく、大規模な組織にどのように適合し、それらの関係を強化するように取り組むかを理解してください。
- 時間管理スキル ：マネージャーが決して十分でない1つのリソースは時間です。 マネージャーとして成功するためには、あなたのスキルを開発し、継続的に改善することが非常に重要です。 あなたがしなければならないことの数を減らす優先順位付けと委任の能力に加えて、あなたがしている時に何をやるかを最大限にすることができなければなりません。
- 目標設定：優れた管理者は、何をすべきかを判断し、そこに到達するための目標を設定することができます。 あなたの皿の土地を扱う日を漂ってはいけません。 優先順位をつける。 何が必要なのかを明らかにし、あなた自身とあなたのチームの具体的な目標を設定してください。
- 精神的敏捷性：雇用するとき、私はいつもインタビューの中で一歩前の候補者を探します。なぜなら、その人は雇用されたときと同じ方法になるからです。 これらの人々は迅速にキャッチします。 彼らは一般的なビジネスと特に業界を理解しています。 彼らは重大な思想家であり、 問題解決者です。
- 柔軟性：私たちは毎日変化に直面しています。 法律や規制が変わります。 競技者は新製品をリリースする。 災害が発生します。 優れた管理者は、常に変化に対応する柔軟性を持っています。 良い管理者は、変化を期待し、それを計画します。 結果として、予期せぬ変更に対してより良い準備ができます。 その柔軟性により、彼らはより迅速に反応し、変化のもたらす混乱を最小限に抑えることができます。
- 指示をうまく取る：経営者は、何が必要なのかを理解し、それを後押しする能力の点で価値があるのと同じくらい、何かをするように言わなければならない時があります。 それが戦略的方向性の変化であるか、業績に関するコーチングであろうと、優れた管理者は方向性を受け入れるだけでなく、積極的な態度でそれを行い、それらから学ぶことができなければなりません。
ボトムライン
あなたの技術的スキルは、気づいて昇進させたものかもしれませんが、十分ではありません。 マネージャーとして成功するためには、あなたのソフトスキルに才能を持たせる必要があります。 十分に発達したスキルを持っている分野では、それを維持してください。 他の分野では、改善するのが一層難しくなります。 それが成功のチャンスを向上させる方法です。