面接の質問の種類には、適切な答えがなく、最高の回答を与えるためのヒントがあります。
どのように答えるか正解なしの面接の質問
これらのインタビューの質問には、次の3つのタイプがあります。
- 仮説的な質問
- オープンエンドな質問
- 行動的な質問
仮説的インタビューに関する質問
「ニュージャージー州にまたがるトイレットペーパーの量はどうやって計算されますか？」という仮説的な質問はありますか？ どのように思考し、理由を明らかにするように設計されています。
正解はありませんが、面接者はあなたの論理分析の質を評価します。 問題を明確にするために、インタビュアーからできるだけ多くの情報を収集するための質問をすることから始めます。 たとえば、上記の例では、測定を南北または東から西にしたいかどうかを尋ねるかもしれません。
次に、問題に対処する上で思考プロセスを共有してください。 これには、計算を行い、問題を解決するために必要な情報を収集する方法と、計算に使用する実際の方法が含まれます。
上記の例では、州の長さ（または幅）をマイルで決定するために、ニュージャージー州の地理的リソースで確認すると述べています。
平均ロールのトイレットペーパーの長さを決定した後、マイルの状態の長さをフィートに換算し、その数をトイレットペーパーロールの平均フィート数で割って、必要なロール数を決定します状態を広げる。
オープンエンドのインタビューに関する質問
「 自分自身を説明する 」または「 自分自身を説明する 」も正解ではありません。あなたは、最も魅力的な資産を雇用主と共有することによって、これらの機会を生かすべきです。
あなたの目標とする仕事のための要件を評価することによって自由な質問のために準備してください。 重要な仕事の必要条件に合致するあなたの資産のリスト（スキル、知識、個人の資質、認定、経験など）を作成します 。 それぞれの関連資産について、チャレンジを達成するためにその強みをどのように適用したか、問題を解決するか、組織に価値を加えるかの例を考えてみましょう。
「あなたはなぜあなたを雇うべきなのか」といった自由裁量の質問に答えると、自分の能力を促進するだけでなく、雇用主中心のニーズに基づく（諮問的な）分析を会話。 「XYZの使命は、私が共有している目標である顧客サービスの比類ない卓越性を提供することであり、私は一貫して達成していますが、顧客評価を35倍向上させています」と述べています。 ％の20XXの。
行動面接の質問
行動質問は、特定の仕事に成功するための正しい技能、態度、または資質を持っているかどうかを判断するために設計されています。
これらのタイプのクエリには、「あなたのときの例を教えてください....」のようなリードフレーズが含まれることがよくあります。
各候補者は、自分の経験に基づいて異なる回答をします。 単一の正解は存在しませんが、最善の答えは、行動やスキルが証拠にある特定のインスタンスを明確に参照するものです。
最良のアプローチは次のとおりです。
- 遭遇した状況や挑戦を説明する
- どのように介入したのか、問題のスキルや行動を参照する
- あなたが何らかの肯定的な結果や成果をどのように生み出したかを強調して、結果を説明する
もちろん、可能なすべての行動上の問題を事前に準備することは難しいでしょう。 しかし、目標とする仕事の要件を分析すると、雇用主が行動の問題を対象とする多くの資質を予測することができます。
さらに、履歴書の引用をそれぞれ見直し、それぞれの成功の成功とあなたの成功につながった強みについて考えると、 多くの行動の質問に対して具体的な対応をすることができます。
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